Элементы бизнес-планирования в логистической системе с реализацией риск-стратегий

Риск в настоящее время является элементом социально-экономических отношений, а также учитывается при формировании стратегии и тактики социально-экономической политики организации. Главным для организаций является принять такие управленческие решения, к которые позволят уменьшить или избежать возможных потерь, которые связаны с риском. 

Логистическими рисками называют возможность наступления таких событий, после принятия решения, при которых компания теряет частично или полностью материальные ресурсы, товар, продукцию, а также их потребительские качества. К тому же компания понесет дополнительные логистические расходы. 

Функционируя в условиях риска менеджеру необходимо принимать обоснованные и взвешенные управленческие решения. Актуально определить, как риск оказывает влияние на принятие управленческих решений.

Исходя из выше изложенного, возможно сделать вывод, что проблема управления логистическим рисками в современных социально-экономических отношениях очень актуальна.

Целью данной работы является изучение управления риском в логистике при бизнес-планировании.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: 

- изучить планирование в логистике, логистические стратегии и логистические риски;

- изучить риск-стратегии в бизнес-планировании в ООО «Торговый дом ТОП-инвест».

Объектом исследования курсовой работы является хозяйственная деятельность ООО «Торговый дом ТОП-инвест».

Предметом исследования контрольной работы выступают элементы бизнес-планирования в логистической системе.  

Практически все компании постоянно сталкиваются в течение многих лет с повышенной неопределенностью, вызванной растущими обеспокоенными настроениями, связанными с политическими, правовыми и нормативными изменениями во всем мире. Дилеммы в цифровой сфере, такие как воздействие новых технологий на специфику рисков в отраслях и инциденты в едином цифровом информационном пространстве, также вызывают озабоченность, в то время как это делает и остающаяся на повестке дня деятельность по борьбе с природными катастрофами. Но то, что больше всего беспокоит предприятия, это фактические или ожидаемые убытки от перерывов и простоев в бизнес-процессах.

Планирование логистической деятельности – это систематический процесс поиска возможностей действовать, прогнозирования последствий этих действий, разработки логистического проекта, формирования управленческих решений, конкретных мероприятий и сроков их выполнения для достижения поставленных целей в будущем.

Виды планирования логистики можно рассматривать, основываясь на признаках планирования: 

- по длительности периода планирования;

- по функциональным областям. 

По длительности периода планирования логистики применяют стратегическое, тактическое (текущее), оперативное [1, c. 91]. 

ООО «Торговый дом ТОП-инвест» занимается поставкой грузоподъемного, гидравлического и складского оборудования на предприятия Российской Федерации, Белоруссии, Казахстана.

Основным ассортиментом фирмы являются: электрические тали, ручные цепные тали, рычажные тали, домкраты гидравлические бутылочные, домкраты реечные, блоки монтажные, гидравлические тележки, лебедки ручные, лебедки электрические, стропы. 

Торговый дом ТОР-инвест зарегистрирован в конце 2017 года и сейчас имеет в штате 6 человек: директор, 2 специалиста по продажам, офис-менеджер, инженер-механик и кладовщик. Бухгалтерия организации находится на аутсорсинге.

В России данная организация имеет около 40 филиалов, с этими филиалами у организации общая база 1с, где отображаются все остатки по складам. Товар привозят почти каждую неделю.

Самые большие склады: Новосибирск, Екатеринбург, Москва

В Новосибирске находится головной офис. Штат-около 35 человек.

Работа компании заключается в том, чтобы найти наиболее качественный, удобный, простой, быстрый и низкозатратный способ исполнения заявки клиента.

Планирование логистической деятельности – это систематический процесс поиска возможностей действовать, прогнозирования последствий этих действий, разработки логистического проекта, формирования управленческих решений, конкретных мероприятий и сроков их выполнения для достижения поставленных целей в будущем.

Виды планирования логистики классифицируются по длительности периода планирования и по функциональным областям. 

Логистическая стратегия представляет собой определенный набор целей, задач и или мероприятий в области логистики для достижения общей корпоративной цели.

Ключевой задачей логистической стратегии является определение показателей, как количественных, так и качественных, которые необходимы для достижения стратегических целей компании в области логистики складирования, распределения, управления запасами, транспортировки и т.д., с учётом оптимизации затрат на всех участках логистической цепи.

Логистическими рисками называют возможность наступления таких событий, после принятия решения, при которых компания теряет частично или полностью материальные ресурсы, товар, продукцию, а также их потребительские качества.

Логистические риски подразделяются на внутренние и внешние.

Выделяют следующие стратегии управления рисками: стратегия игнорирования риска, стратегия самострахования, стратегия страхования рисков, стратегия хеджирования, стратегия диверсификации.

ООО «Торговый дом ТОП-инвест» занимается поставкой грузоподъемного, гидравлического и складского оборудования на предприятия Российской Федерации, Белоруссии, Казахстана.