1. Назовите основные цели банковского менеджмента в условиях развития рыночных отношений.
2. Поясните сущность группового и индивидуального методов понятия решений.
1. Назовите основные цели банковского менеджмента в условиях развития рыночных отношений.
Банковский менеджмент - это управление банком в условиях рыночной экономики. Как правило, цели банковского менеджмента определяются экономическими и социальными целями функционирования банка. Важнейшая экономическая цель любого банка — получение прибыли, что объективно обусловлено природой банка как коммерческого предприятия. Цели банковского менеджмента обусловлены целями функционирования банка. Последние подразделяются на экономические и социальные [1, c. 71]. Важнейшей экономической целью банка является обеспечение максимальной прибыли, что обусловлено природой банка как коммерческого предприятия. В получении прибыли заинтересованы и акционеры, и клиенты, и весь коллектив банка. Но постановка цели - максимизация прибыли - зачастую понимается однозначно: зарабатывать больше и снижать издержки. В таком понимании указанная цель не ориентирует на долгосрочное функционирование банка. Для получения максимальной текущей прибыли не требуется осуществлять расходы на улучшение технического обслуживания, увеличение резервов, развитие связей с малорентабельными, но перспективно высокорентабельными предприятиями и т.д.
2. Поясните сущность группового и индивидуального методов понятия решений.
Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Решение - это:
- это один из необходимых моментов волевого действия, состоящий в выборе цели действия и способов ее выполнения;
- это произвольный акт выбора варианта в человеческом поведении;
- это выбор альтернативы или направления действия;
- это акт целенаправленного изменения ситуации, разрешения, формула действий, вариант воздействия;
- это действие руководству, ведущее к разрешению противоречия и изменению ситуации;
- это процесс целенаправленного преобразования исходной информации состоянии и условиях функционирования объекта управления в информацию о наиболее рациональном пути достижения этим объектом желательного состояния в будущем;
- это один из центральных процессов управления организацией, может рассматриваться как организационный акт, как один из основных этапов процесса управления, как интеллектуальная задача, как процесс легализации управляющего воздействия на управляемую систему и /или подсистему;
- и, наконец, как основанный на оценке издержек выбор действия из совокупности альтернативных действий [5, c. 88]
1 Бор З. Менеджмент банков: организация, стратегия, планирование / З. Бор, В.В. Пятенко. – М.: ИКЦ. – 2015. – 288с.
2 Купчинский, В.А. Система управления ресурсами банка / В.А. Купчинский, А.С. Улинич. – М.: Экзамен. – 2011. – 224с.
3 Никитина, Т.В. Банковский менеджмент: учеб. пособие / Т.В. Никитина. – СПб.: Питер. – 2016. – 160с.
4 Основы банковского дела: учеб. пособие / Б.С. Войтешенко, В.В. Козловский, Т.Д.Брежнева и др.; Под ред. Ю.М. Осинского. – Мн.: «Тесей», - 2012. - 448с.
5 Общая теория денег и кредита: учебник для ВУЗов / Под ред. проф. Е.Ф. Жукова – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. - 359с.
6 Организация деятельности коммерческих банков / Под ред. Кравцовой. – Мн.: БГЭУ. – 2015. – 512с.
