Теоретическое задание
1. Планирование кадров и их подбор
2. Показатели уровня производительности труда: выработка и трудоемкость
3. Сущность и значение социальной защиты работников, ее принципы, формы и виды
Практическое задание
1. Расчет заработной платы
1.1 Краткая социально экономическая характеристика деятельности предприятия
1.2 Начисление заработной платы руководящим работникам, специалистам
1.3 Начисление заработной платы работникам предприятия
2. Планирование заработной платы различным категориям работников
3. Выявление путей по оптимизации средней заработной платы
Список использованных
Приложения
Теоретическое задание
1. Планирование кадров и их подбор
Планирование кадров призвано ответить на следующие вопросы: какое количество персонала и какой квалификации требуется? когда, в какой период времени? где, на каком участке производства? по какой цене? Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав. Списочный состав работников организации представляет собой всех принятых на постоянную и временную работу, связанную с основной и неосновной деятельностью предприятия, на срок - один день и более. Списочный состав включает: фактически работающих, находящихся в простое и отсутствующих по каким-либо причинам (ежегодные отпуска, служебные командировки, болезнь, выполнение государственных и общественных обязанностей, декретный отпуск и др.) Явочный состав - количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом предприятия характеризует количество целодневных простев (болезни, командировки, отпуска и т.д.)
2. Показатели уровня производительности труда: выработка и трудоемкость
Производительность труда – это количественное отношение объема полученного продукта труда к затратам на его изготовление. Она выражается количеством продукции, выработанной за единицу времени (выработкой) или затратами времени на единицу продукции (трудоемкостью). Различают производительность индивидуального и общественного труда. Первая отражает затраты живого труда, вторая – живого и прошлого (овеществленного) труда. На предприятиях определяется индивидуальная производительность. Повышение производительности труда – объективный экономический закон, присущий всем общественно-экономическим формациям – означает экономию общих затрат труда (живого и овеществленного труда). Вследствие технического прогресса часть первого уменьшается, а второго – относительно увеличивается, но в таких размерах, в которых общая сумма труда, заключенная в товаре, уменьшается. Рост производительности труда ведет к увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, повышению средней заработной платы работников, сокращению рабочего дня и в итоге – повышению благосостояния народа.
3. Сущность и значение социальной защиты работников, ее принципы, формы и виды
Социальная защита - это политика государства по обеспечению конституционных прав и минимальных гарантий человеку независимо от его места жительства, национальности, пола, возраста. В России за социальную защиту отвечает: Министерство здравоохранения и социального развития России. Социальная защита - соответствующая политика государства по обеспечению прав и гарантий в области уровня жизни, удовлетворения потребностей человека: права на минимально достаточные средства жизнеобеспечения, на труд и отдых, защиту от безработицы, охрану здоровья и жилища, на социальное обеспечение по старости, болезни и в случае потери кормильца, для воспитания детей и др. Несмотря на разнообразные подходы в вопросах социальной защиты, существуют общие принципы ее организации в различных странах.
Практическое задание
1. Расчет заработной платы
1.1 Краткая социально экономическая характеристика деятельности предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «ВиПмебель» создано на неопределенный срок в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь. Главной целью Общества является получение прибыли, для удовлетворения экономических и социальных интересов Участников Общества и работников Общества. Предметом деятельности Общества является хозяйственная деятельность, направленная на формирование рыночных отношений по удовлетворению общественных потребностей в продукции и услугах Общества, а также увеличение занятости населения в ходе осуществления деятельности. Для достижения основной цели предприятие осуществляет такой вид деятельности как: - Производство мебели по индивидуальным чертежам и эскизам.
1.2 Начисление заработной платы руководящим работникам, специалистам
В соответствии с Конституцией Республики Беларусь гражданам Республики Беларусь гарантируется право на труд как наиболее достойный способ самоутверждения человека, то есть право на выбор профессии, рода занятий и работы в соответствии с призванием, способностями, образованием, профессиональной подготовкой и с учетом общественных потребностей, а также на здоровье и безопасные условия труда. Трудовые взаимоотношения с работниками предприятия регулируются условиями заключенных трудовых договоров и трудовым законодательством РБ. Начисление заработной платы руководящим работникам на предприятии производятся согласно нормативно – правовым актам РБ. Тарифные разряды и тарифные коэффициенты руководителей организаций установлены согласно приложению 1 к Инструкции о порядке определения тарифных ставок и должностных окладов работников коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей, утвержденной постановлением Министерство труда и социальной защиты Республики Беларусь от 26.04.2010 №60.
1.3 Начисление заработной платы работникам предприятия
Распределение работников организации по тарифным разрядам единой тарифной сетки определяется согласно Приложению 2 к Инструкции о порядке определения тарифных ставок и должностных окладов работников, утвержденной постановлением Министерство труда и социальной защиты Республики Беларусь от 26.04.2010 № 60. Согласно штатному расписанию по предприятию сформированы оклады работников (См. приложение 2). Предусмотрены выплаты стимулирующего и компенсирующего характера согласно Инструкции о порядке применения ЕТС (до 300%). Предприятие самостоятельно определяет формы и системы оплаты труда своих работников. Заработная плата (трудовые доходы) работников предприятия определяется их личным трудовым вкладом с учетом конечных результатов работы, регулируются налогами и максимальными размерами не ограничивается.
2. Планирование заработной платы различным категориям работников
Заработная плата - это совокупность вознаграждений, исчисляемых в денежных единицах или в натуральной форме, которые наниматель обязан выплатить работнику за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время (статья 57 ТК РБ). В организации оплаты труда работников коммерческих организаций значительную роль играет выбор ее форм систем. Формы, системы и размеры оплаты труда работников, в том числе и дополнительные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера, устанавливаются нанимателем на основании коллективного договора, соглашения и трудового договора. В настоящее время в коммерческих организациях применяются две формы оплаты труда: сдельная и повременная с их многочисленными системами, основанными на применении Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь.
3. Выявление путей по оптимизации средней заработной платы
В организации разработано Положение об оплате труда в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами в области оплаты труда и направлено на усиление стимулирующей роли заработной платы работников организации в увеличении объемов выпускаемой продукции, работ, услуг, повышении их качества, а также рост производительности труда. Положение регулирует зависимость размера заработной платы от сложности, качества, специфики, условий труда работников. В соответствии со ст. 63 Трудового кодекса Республики Беларусь в организации предусматривается выплата надбавок и доплат.
Это надбавки:
- за продолжительность непрерывной работы (стаж работы);
- за высокие достижения в труде;
- за профессиональное мастерство;
- за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.
1. Баева А.А., Васюк О.А., Колесникова И.А. Оптимизация процедур и программ подбора и отбора персонала в организацию // Экономическая среда. – 2016. - №3 (17). – с. 142-148
2. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. Управление персоналом. – М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2002.
3. Богатырева М. Р. Учебный справочник «Управление персоналом организации» // Учебный справочник для студентов специальности «экономика труда» экономического факультета / Автор-составитель М. Р. Богатырева. – Уфа, 2012.
4. Бурянина О.А. Разработка профиля должности на основании модели компетенций // Фундаментальные исследования. – 2016. - №4-2. – с 369-373
5. Вайсбург В.А. Экономика труда: учебное пособие для вузов / В.А. Вайсбург. – М.: Омега-Л, 2011. – С. 24-27.
6. Викулова Н.С. Организация процесса отбора и набора персонала // Молодежь и наука. – 2016 г. - №1
7. Дулина Л.М., Жантлисова Е.А. Кадровое планирование на предприятии // Наука и производство Урала. – 2016. - №12. – с 76-78
8. Жуков Е. Ф. Управление кадрами предприятия. – М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005.
9. Кибанов А. Я Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. М.: Инфра-М, 2010. 695 с.
10. Клеткина Н. В. Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения. // Научный журнал. – 2017. - № 1(14). – с. 45-50
11. Луценко Е.Л. Управление персоналом: учеб. - методич. пособие / сост. Е.Л. Луценко, П.С. Николаева. – Биробиджан: Изд-во ПГУ им. Шолом- Алейхема, 2015. – С. 6-8.
12. Маринина О. Составляем и описываем требования к должности // Кадровое дело – 2011. – № 8.
13. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник для бакалавров / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2012. – 488 с.
14. Мельник С.А. Эффективность современных подходов к подбору персонала // Научное периодическое издание «CETERIS PARIBUS». – 2016. – №12. – с. 30-32.
15. Синявец Т.В. Совершенствование организации подбора персонала//Вестник Омского университета. 2014. № 4.
16. Скляренко В.К. Экономика предприятия: учебник для вузов / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2014. – С. 221-224
17. Социальная политика: долгосрочные тенденции и изменения последних лет. Краткая версия доклада: докл. к XVI Апр. междунар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества, Москва, 7-10 апр. 2015 г. / отв. ред. Я. И. Кузьминов, Л. Н. Овчарова, Л. И. Якобсон; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2015. - 51 с.
18. Шкуркин А.М. Потенциал труда территории: учеб. пос. для студ. спец. «Экономика» / А.М. Шкуркин. – Биробиджан: Изд-во ФГБОУ ВПО «ДВГСГА», 2011. – С. 85.
19. Шоул Джон, Реальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху. – М., 2014.