Теоретические задания
1. Рынок труда и особенности его функционирования
2. Нормирование труда, сущность, значение. Нормы труда
3. Сущность и принципы организации оплаты труда
Практическое задание
1.Расчет заработной платы
1.1 Краткая социально экономическая характеристика деятельности предприятия
1.2 Начисление заработной платы руководящим работникам
1.3 Начисление заработной платы рабочим организации
2. Планирование заработной платы различным категориям работников
3. Выявление путей по оптимизации средней заработной платы
Список использованных источников
1. Рынок труда и особенности его функционирования
Рынок труда представляет собой общественно-экономическую форму движения рабочей силы. Рынок труда – механизм осуществления контактов между покупателями рабочей силы (нанимателями) и продавцами рабочей силы (нанимаемыми). Государство регулирует оплату труда размером минимальной заработной платой. Рынок труда в РБ находится в состоянии формирования и характеризуется следующими чертами:
- перспектива снижение численности трудовых ресурсов из-за спада рождаемости со второй половины 80-х гг.;
- активное движение молодой рабочей силы (16–24 года, 30–39 лет и 40–49) по причине существенных различий заработной платы внутри и между отраслями;
- низкая стоимость рабочей силы;
- увеличение доли работников в непроизводственной сфере;
- низкий официальный уровень безработицы – 1,5-2%, причина - низкие пособия по безработице;
- наличием скрытой безработицы.
2. Нормирование труда, сущность, значение. Нормы труда
Нормирование труда — установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки в единицу времени, выполнения заданного объема работ, или обслуживания средств производства в определенных организационно-технических условиях. Сущность нормирования - анализ существующих организационно-технических условий выполнения работы, анализ методов и приемов выполнения работы, разработка мероприятий по совершенствованию организации трудового процесса, установление на этой основе технически, физиологически и экономически обоснованных трудовых норм. Для того, чтобы правильно определить сущность нормирования труда, необходимо прежде всего установить, что такое нормирование труда, в чем состоит его основная задача.
3. Сущность и принципы организации оплаты труда
Организация оплаты труда на предприятии состоит из следующих основных элементов:
- формирование фонда оплаты труда;
- нормирование труда;
- установление тарифной системы;
- выбор наиболее рациональных форм и систем заработной платы.
Фонд оплаты труда – это источник средств, предназначенный для выплат заработной платы и платежей социального характера. Заработная плата – это форма вознаграждения за труд в денежном и (или) натуральном выражении работникам за фактически выполненную работу, выполняющая воспроизводственную, стимулирующую, регулирующую и социальную функции. В состав фонда оплаты труда включается основная и дополнительная заработная плата. К основной заработной плате относятся выплаты за фактически выполненные работы. Она включает: оплату труда по тарифным ставкам (окладам), сдельным расценкам, премии. К дополнительной ЗП относятся доплаты, надбавки и иные выплаты, разновидности и размеры которых определяются нанимателем (за работу в ночное время, оплата очередных и дополнительных отпусков, за обучение учеников, стаж и т.д.). ФОТ определяется на основании штатного расписания работников предприятия за месяц с учетом величины тарифной ставки первого разряда.
Практическое задание
1. Расчет заработной платы
1.1 Краткая социально экономическая характеристика деятельности предприятия
Учебное заведение открытое в 1974 году как ПТУ текстильщиков по подготовке кадров для прядильно-ниточного объединения, в 1994 оно преобразовано в Высшее профессиональное училище легкой промышленности, а через 6 лет – в 2000 году – приобрело статус колледжа. Решением Гродненского областного исполнительного комитета в 2013 году учреждение образования ”Гродненский государственный профессионально-технический колледж легкой промышленности” переименовано в УО “Гродненский государственный колледж техники, технологий и дизайна” (тип – учреждение среднего специального образования). Постоянно совершенствуются его организационная и профессиональная структура:
- в 1981 году создано швейное отделение
- в 1999 – информационно-экономическое;
- в 2000 году начата подготовка на коммерческой основе на дневной и заочной формах обучения;
- в 2002 году объявлен прием по специальности «Программное обеспечение информационных технологий»;
- в 2008 году начата подготовка учащихся из числа иностранных граждан.
- 01.10.2011 на базе колледжа открыт ресурсный центр по специальности «Технология изготовления швейных изделий».
2 Начисление заработной платы руководящим работникам
Труд руководителей, специалистов и служащих оплачивается, как правило, на основе должностных окладов, которые устанавливаются администрацией организации в соответствии с должностью и квалификацией работника. Предприятия могут устанавливать для руководителей, специалистов и служащих иной вид оплаты труда (в процентах от выручки, в долях от прибыли и т.д.). При расчёте заработной платы работникам, для которых установлены должностные оклады, пользуются формулой:
ЗП = (Окл. * Фотр.д/Фраб.д) + НД, где Окл. – должностной оклад; Фотр.д – количество отработанных дней; Фраб.д – количество рабочих дней в месяце; НД – надбавки и доплаты. Для руководителей и специалистов используется штатно-окладная система оплаты труда, в соответствии с которой работнику устанавливается должностной оклад – абсолютный размер заработной платы, устанавливаемой в соответствии с занимаемой должностью.
1.3 Начисление заработной платы рабочим организации
При повременной оплате труда рабочих УО «ГГПТК ЛП» заработная плата начисляется на основании табеля, в котором отражается количество фактически отработанного времени. Оплата производится за количество отработанного времени независимо от объёма выполненных работ. При этой форме оплаты труда заработная плата (ЗП) определяется путём умножения часовой или дневной тарифной ставки (Тст) работника соответствующего разряда на число отработанных (оплачиваемых) часов или дней (Чотр):
ЗП = Тст.* Чотр + НД,
2. Планирование заработной платы различным категориям работников
Управление заработной платой в УО «ГГПТК ЛП» осуществляется через её прогнозирование, планирование, организацию, учёт, анализ и контроль. Определяющим в управлении заработной платой является формирование средств на оплату труда и, прежде всего, фонда заработной платы (ФЗП). Этот фонд состоит из:
- начисленной заработной платы за выполненную работу и отработанное нормированное время, включая подоходный налог на доходы (12%), индивидуальные страховые взносы работников и другие взносы;
- выплаты стимулирующего и компенсирующего характера, включая пособия, получаемые из средств социального страхования;
- сумма выплат за неотработанное время (оплата за время отпуска) и другие выплаты, включаемые в состав ФЗП.
3. Выявление путей по оптимизации средней заработной платы
Заработная плата является основным источником дохода работников, с ее помощью осуществляется контроль за мерой труда и мерой потребления. Она должна стимулировать работника к труду, способствовать повышению его качества и производительности. Вследствие ряда негативных процессов заработная плата перестала выполнять стимулирующую функцию. Назрела необходимость принятия оперативных мер по внесению коррективов в политику в области оплаты труда. С переходом к рыночным отношениям происходят изменения не только в формах и системах заработной платы, но и в методах ее организации. Одной из новых форм трудовых отношений и заработной платы выступает контракт, трудовой договор. Он заключается в письменной форме, где устанавливаются точные обязанности для обеих договаривающихся сторон (работника и администрации), и ограничен определенным сроком. Преимущество контрактной системы: ее срочный характер заинтересовывает и заставляет работника трудиться так, чтобы ему была предоставлена возможность возобновить контракт на новый срок, а это - мощный стимул высокой трудовой активности.
1. Баева А.А., Васюк О.А., Колесникова И.А. Оптимизация процедур и программ подбора и отбора персонала в организацию // Экономическая среда. – 2016. - №3 (17). – с. 142-148
2. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. Управление персоналом. – М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2002.
3. Богатырева М. Р. Учебный справочник «Управление персоналом организации» // Учебный справочник для студентов специальности «экономика труда» экономического факультета / Автор-составитель М. Р. Богатырева. – Уфа, 2012.
4. Бурянина О.А. Разработка профиля должности на основании модели компетенций // Фундаментальные исследования. – 2016. - №4-2. – с 369-373
5. Вайсбург В.А. Экономика труда: учебное пособие для вузов / В.А. Вайсбург. – М.: Омега-Л, 2011. – С. 24-27.
6. Викулова Н.С. Организация процесса отбора и набора персонала // Молодежь и наука. – 2016 г. - №1
7. Дулина Л.М., Жантлисова Е.А. Кадровое планирование на предприятии // Наука и производство Урала. – 2016. - №12. – с 76-78
8. Жуков Е. Ф. Управление кадрами предприятия. – М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005.
9. Кибанов А. Я Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. М.: Инфра-М, 2010. 695 с.
10. Клеткина Н. В. Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения. // Научный журнал. – 2017. - № 1(14). – с. 45-50
11. Луценко Е.Л. Управление персоналом: учеб. - методич. пособие / сост. Е.Л. Луценко, П.С. Николаева. – Биробиджан: Изд-во ПГУ им. Шолом- Алейхема, 2015. – С. 6-8.
12. Маринина О. Составляем и описываем требования к должности // Кадровое дело – 2011. – № 8.
13. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник для бакалавров / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2012. – 488 с.
14. Мельник С.А. Эффективность современных подходов к подбору персонала // Научное периодическое издание «CETERIS PARIBUS». – 2016. – №12. – с. 30-32.
15. Синявец Т.В. Совершенствование организации подбора персонала//Вестник Омского университета. 2014. № 4.
16. Скляренко В.К. Экономика предприятия: учебник для вузов / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2014. – С. 221-224
17. Социальная политика: долгосрочные тенденции и изменения последних лет. Краткая версия доклада: докл. к XVI Апр. междунар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества, Москва, 7-10 апр. 2015 г. / отв. ред. Я. И. Кузьминов, Л. Н. Овчарова, Л. И. Якобсон; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2015. - 51 с.
18. Шкуркин А.М. Потенциал труда территории: учеб. пос. для студ. спец. «Экономика» / А.М. Шкуркин. – Биробиджан: Изд-во ФГБОУ ВПО «ДВГСГА», 2011. – С. 85.
19. Шоул Джон, Реальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху. – М., 2014.