Коммерческая деятельность Контрольная

Заключение и исполнение договоров поставки сопровождается подготовкой большого количества документов, содержащих сведения о конкретной сделке. Повышение роли договоров поставки требует от заключивших сторон соблюдения принятых обязательств.

Невыполнение заключенных договоров поставки, которые имеют юридическую силу, влечет за собой имущественную ответственность сторон.

При этом принцип полной хозяйственной самостоятельности требует применения санкций к виновной стороне, компенсирующей все потери. Этой работой занимаются коммерческая и юридическая службы, а вопросами цен и оплаты – бухгалтерия [3, c. 79].

Учет исполнения договоров поставки может осуществляться вручную и автоматизированным способом. При ручном учете на каждого поставщика заводится карточка учета исполнения договоров поставки определенной формы, в которой имеются данные об объемах поставки в развернутом ассортименте по согласованным в договоре срокам. При поступлении товара по данным сопроводительных документов (счета-фактуры, накладной и др.) делается разноска. Подсчет выполнения обязательств осуществляется с нарастающим итогом в пределах срока поставки путем сопоставления предусмотренных к поставке и фактически поставленных товаров. Далее своевременно должны быть предъявлены иски к виновной стороне. Ведется также контроль оптовой продажи товаров. Он осуществляется в специальном журнале оперативного учета поставки покупателям или в карточках, которые заводятся на каждого покупателя по каждому договору. В них регистрируется объем поставок по договору и фактическое количество поставленных товаров за определенные периоды (с накоплением).

3) Договорная работа. Далее товаровед проверяет наличие договора с данным поставщиком, сроки его действия. Если договора нет – работает над его составлением и подписанием.

При освоении производства нового товара в торговом доме «На Немиге» может возникнуть производственный риск. Производственный риск связан непосредственно с производством и реализацией нового товара. 

Основными причинами производственного риска могут быть:

1) Снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака производимой продукции;

2) Снижение цен, по которым планировалось реализовать продукцию (услугу), в связи с ее недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса;

3) Увеличение расхода материальных затрат из-за перерасхода материалов, сырья, топлива, энергии, а также за счет увеличения транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других дополнительных расходов;

4) Низкая дисциплина поставок, перебои с топливом и электроэнергией.

План рекламных мероприятий на акцию к Новому году.

1) Определение общей цели рекламной акции: повышение потребительского спроса на товары в универмаге в предновогодний период.

2) Название акции – «Новогодняя сказка».

3) Сроки проведения акции – с 24 по 31 декабря. Данная акция проводится в универмаге.

4) Задачи акции:

- донести информацию до потребителя;

- привлечь максимально возможное число потенциальных покупателей.

5) Определение общего бюджета рекламной акции и ее правил.

6) Рекламные средства, используемые для информирования населения (таблица 1).