1. Психологические особенности личности современного работника
2. Ваш непосредственный начальник, минуя вас, дает срочное задание вашему подчиненному, который уже занят выполнением другого ответственного задания. Вы считаете свое задание неотложным. Что вы предпримите в этой ситуации?
Список использованной литературы
1. Психологические особенности личности современного работника
Понятие «личность» подразумевает наличие у индивида особых качеств, которые он может сформировать только в ходе общения с другими людьми. Личность представляет собой целостность социальных свойств человека, продукт общественного развития и включения индивида в систему общественных отношений. Следовательно, в любом обществе личность может рассматриваться только с точки зрения вхождения человека в социальные структуры и социальные общности.
Черты личности - стабильные устойчивые характеристики личности, практически неизменно и при этом отчетливо проявляющиеся на поведенческом уровне вне зависимости от меняющихся внешних обстоятельств жизнедеятельности субъекта. Как правило, исследователи черт личности выделяют три основные и при этом обязательные их свойства: обязательными свойствами черт личности являются степень выраженности их у разных людей, трансситуативность (черты личности индивида проявляются в любых ситуациях) и потенциальная измеримость [2, с. 163].
Человек как личность также обладает такими свойствами, которые непосредственно определяют его индивидуальность, индивидуальную неповторимость, - темпераментом, характером, направленностью и способностями.
Человек всегда проявляет свои индивидуальные качества в процессах трудовой деятельности и группового взаимодействия. Рассматривая каждого работника организации с точки зрения его индивидуально-психологических свойств, мы подходим к нему как к индивидуальности, то есть личности, в чем-то сходной с другими людьми, в то же время своеобразной и неповторимой.
Каждый человек как личность обладает системой индивидуальных качеств, но одним людям удается ярко и продуктивно проявить индивидуальность в своей деятельности, у других же индивидуальность проявляется весьма скромно.
Знание и учет индивидуальных качеств людей необходимы руководителю, менеджеру по персоналу для реализации индивидуального подхода к сотрудникам, работникам организации, более успешному их обучению, адаптации к условиям профессионального труда и группового взаимодействия, для оптимального стимулирования и мотивации, достижения эффективной деятельности и развития каждого человека и организации в целом [4, с. 68].
2. Ваш непосредственный начальник, минуя вас, дает срочное задание вашему подчиненному, который уже занят выполнением другого ответственного задания. Вы считаете свое задание неотложным. Что вы предпримите в этой ситуации?
В первую очередь поговорю с начальником о том, что я уже дал срочное задание подчиненному. В процессе беседы установим временные рамки для выполнения обоих заданий, определив при этом, что первично, а что вторично. Молчание может привести к еще более сложной ситуации.
1. Ананьев, Б.Г. Психология и проблемы человекознания / Б.Г. Ананьев. - М.; Воронеж, 1996. – 382 с.
2. Асмолов, А.Г. Психология индивидуальности / А.Г. Асмолов. - М., 1986. – 528 с.
3. Занковский, А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов / А.Н. Занковский. - М.:Флинта ФМПСИ, 2000. – 648 с.
4. Орлов, А.Б. Личность и сущность человека; внешнее и внутреннее в человеке // Вопр. психологии. - №2.- 1995. – 272 с.
5. Психология менеджмента. Под ред. Г.С. Никифорова. СПб., 2003. – 639 с.
