Совершенствование управления текущей дебиторской задолженности на предприятии
ГГТУ им.П.О.Сухого (Гомельский государственный технический университет)
Курсовая работа (проект)
на тему: «Совершенствование управления текущей дебиторской задолженности на предприятии»
по дисциплине: «Финансовый менеджмент»
2021
45.00 BYN
Совершенствование управления текущей дебиторской задолженности на предприятии
Тип работы: Курсовая работа (проект)
Дисциплина: Финансовый менеджмент
Организация: Электронные Системы Мониторинга, ООО
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 60%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 31.
В работе также имеются следующие приложения:
В работе также имеются следующие приложения:
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс за 2016-2019 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о прибылях и убытках за 2016-2019 гг.
Поделиться
Введение
1 Теоретические и методические основы управления текущей дебиторской задолженности на предприятии
1.1 Понятие, экономическая сущность дебиторской задолженности
1.2 Цель, задачи и информационное обеспечение анализа дебиторской задолженности
1.3 Методы управления дебиторской задолженностью
2 Анализ и оценка эффективности управления текущей дебиторской за должностью на предприятии ООО «Электронные Системы Мониторинга»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Электронные Системы Мониторинга»
2.2 Анализ управления текущей дебиторской задолженностью на ООО «Электронные Системы Мониторинга»
2.3 Оценка состояния текущей дебиторской задолженности ООО «Электронные Системы Мониторинга»
3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления текущей дебиторской задолженностью на предприятии ООО «Электронные Системы Мониторинга»
3.1 Направления совершенствования управления текущей дебиторской задолженностью ООО «Электронные Системы Мониторинга»
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Актуальность вопросов управления дебиторской задолженностью очень важна для коммерческих организаций, поскольку эффективное управление этой частью краткосрочных активов является предпосылкой для поддержания требуемого уровня ликвидности и платежеспособности, управление дебиторской задолженностью необходимо как для формирования надежного имиджа партнера, так и для обеспечения эффективной текущей деятельности организации.
Управлению дебиторской задолженностью традиционно уделяется большое внимание при проведении краткосрочной финансовой политики. Это связано с тем, что дебиторская задолженность учитывает, как правило, около трети или более текущих активов хозяйствующего субъекта, поэтому мониторинг состояния дебиторской задолженности, поддержание ее на должном уровне являются необходимым условием для стабильного финансового положения организации. Также не менее важным для достижения целей краткосрочной финансовой политики является анализ и управление кредиторской задолженностью, поскольку для значительного количества организаций краткосрочные обязательства выступают в качестве основного источника внешнего финансирования. Изменения в составе и структуре дебиторской и кредиторской задолженности могут напрямую влиять на организацию производственного процесса субъекта хозяйствования, облегчать своевременное осуществление расчетов с поставщиками, бюджеты всех уровней, страховые органы, расчет с собственными сотрудниками по начислению заработной платы и в конечном итоге влиять на финансовую стабильность организации в целом.
Рациональное управление дебиторской задолженностью позволит организации обеспечить адекватный уровень прибыльности и исключить долги по обязательствам. В то же время вышесказанное ставит проблему эффективного управления организацией в повестку дня, в частности проблему управления дебиторской задолженностью в целях оптимизации ее деятельности. В современных условиях многие организации продолжают использовать только некоторые из известных им методов планирования, оценки и управления дебиторской задолженностью, что позволяет решить только часть проблем, связанных с управлением дебиторской задолженностью.
Влияние дебиторской и кредиторской задолженности на финансовую стабильность организации велико.
1 Теоретические и методические основы управления текущей дебиторской задолженности на предприятии
1.1 Понятие, экономическая сущность дебиторской задолженности
Уровень платежеспособности и стабильности организации зависит от скорости оборота дебиторской и кредиторской задолженности, которая характеризует эффективность организации.
Дебиторская и кредиторская задолженность является неизбежным следствием существующей системы денежных расчетов между организациями, где всегда существует разрыв во время платежа с момента передачи права собственности на товары, между представлением платежных документов для оплаты и времени их фактического платежа.
Дебиторская задолженность возникает в случае продажи услуги (или товаров), но когда при этом никаких денежных средств не получено. Как правило, покупатель не получает письменного подтверждения долга, за исключением подписания при принятии товаров в отгрузочном документе.
Несмотря на множество различных определений понятия дебиторской задолженности, авторы дают довольно похожие определения этого понятия. Однако определение дебиторской задолженности только как сумма долгов в пользу организации, по нашему мнению, является неполным и должно быть расширено. Очевидно, что если вы определите концепцию дебиторской задолженности как сумму задолженности в пользу организации, тогда вся концепция управления дебиторской задолженностью будет уменьшена до минимума, поскольку в большинстве случаев организации, как правило, получают оплату за полностью проданную продукцию. Тем не менее, дебиторская задолженность также является невыплаченным доходом организации за проданную продукцию. В этом случае меняется сам подход к определению понятия дебиторской задолженности.
Дебиторская задолженность указывает на временное отвлечение средств из оборота организации, что вызывает дополнительную потребность в ресурсах и может привести к напряженному финансовому состоянию.
Средства в дебиторской задолженности относятся к нестандартным оборотным активам, функционирующим в сфере обращения [1, с. 36]. Из-за специфики форм, скорости передвижения, регулярности возникновения, оборотного капитала нельзя отнести заранее, как и нормализованные оборотные средства. Экономические субъекты имеют возможность управлять этими средствами и влиять на их стоимость через систему кредитования и расчетов.
2 Анализ и оценка эффективности управления текущей дебиторской за должностью на предприятии ООО «Электронные Системы Мониторинга»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Электронные Системы Мониторинга»
Общество с ограниченной ответственностью «Электронные Системы Мониторинга» занимается поставками программно-аппаратных технических средств безопасности, систем видеонаблюдения, систем контроля и управления доступом и компонентов охранно-пожарной сигнализации. Мы являемся первыми импортерами видеокамер, систем озвучивания, домофонных систем, источников питания и иного оборудования в Республику Беларусь.
Основные клиенты – это монтажные организации, оказывающие услуги по установке систем видеонаблюдения, СКУД, ОПС. ООО «Электронные Системы Мониторинга» сотрудничает с коммерческими фирмами разного уровня, с государственными организациями, а также принимаем заказы на поставку продукции частным лицам и индивидуальным предпринимателям.
ООО «Электронные Системы Мониторинга» отличается следующими преимуществами:
– конкурентоспособные расценки на продукцию;
– квалифицированный персонал с многолетним стажем;
– высокая скорость обработки поступающих заказов;
– наличие собственного склада в Гомеле и Минске;
– бесплатная доставка товаров в любой регион РБ.
Склад ООО «Электронные Системы Мониторинга» еженедельно пополняется, за счет продукции, поставляемой из РФ. Представленные товары проходят предпродажную подготовку и тщательную проверку на отсутствие брака. На все оборудование имеются необходимые сертификаты соответствия регламентам Таможенного союза. Гарантия на продукцию - от 1 года до 5 лет со дня продажи.
Существует возможность поставки компонентов систем безопасности под заказ.
ООО «Электронные Системы Мониторинга» предлагает своим клиентам возможность выбора оборудования из множества доступных конфигураций. Можно заказать у ООО «Электронные Системы Мониторинга» готовое решение систем видеонаблюдения, СКУД и ОПС, либо приобрести набор комплектующих, оптимально подходящих для решения поставленной задачи.
3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления текущей дебиторской задолженностью на предприятии ООО «Электронные Системы Мониторинга»
3.1 Направления совершенствования управления текущей дебиторской задолженностью ООО «Электронные Системы Мониторинга»
В течение 2017–2019 гг. дебиторская задолженность ООО «Электронные Системы Мониторинга» является существенной составляющей оборотных средств организации. Решение задачи ускорения оборачиваемости средств в дебиторской задолженности – одна из сложнейших задач финансового менеджмента в организациях.
По существу, выручка от продаж является единственным средством для погашения всех видов кредиторской задолженности. Поступление денежных средств от продаж определяет возможности предприятия по погашению долгов кредиторам. Большая часть дебиторской задолженности формируется как долги покупателей. Установление с покупателями таких договорных отношений, которые обеспечивают своевременное и достаточное поступление средств для осуществления платежей кредиторам – главная задача управления движением дебиторской задолженности.
Управление движением кредиторской задолженности – это установление таких договорных взаимоотношений с поставщиками, которые ставят сроки и размеры платежей предприятия последним в зависимость от поступления денежных средств от покупателей.
Следовательно, практически речь идет об одновременном управлении движением как дебиторской, так и кредиторской задолженности. Практическое осуществление такого управления предполагает наличие информации о реальном состоянии дебиторской и кредиторской задолженности и их оборачиваемости. Речь идет об оценке движения дебиторской и кредиторской задолженности в данном периоде. Поэтому в качестве исходных данных для такой оценки должны быть приняты долги, относящиеся именно к этому периоду. Иными словами, из балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности надо исключать долгосрочную и просроченную, т. е. те элементы долгов, превращение которых в денежные средства относятся к другим временным периодам. Оставшаяся после этого часть дебиторской и кредиторской задолженности есть основа для оценки периодичности поступления долгов покупателей, достаточного погашения кредиторской задолженности, а также балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности на конец периода при условии их оборачиваемости в соответствии с договорными условиями или установленным порядком расчетов.
Заключение
Дебиторская задолженность является, в основном, не полученной частью выручки от реализации, сформированной из договора как отдельный вид обязательств между организациями. Дебиторская задолженность также может быть следствием причинения вреда и других оснований. Дебиторская задолженность организации в целом является одним из видов ее текущих активов. Кредиторская задолженность - обязательство организации передавать финансовые и нефинансовые активы юридическим или физическим лицам, вытекающие из обязательств организации по договору в ходе хозяйственной деятельности, с целью обеспечения приемлемого уровня финансовой стабильности.
Надлежащее управление дебиторской и кредиторской задолженностью, их оценка, отражение в бухгалтерском учете, а также списание являются значительными связями в системе бухгалтерского учета любой организации.
В 2018 году по сравнению с 2017 годом наблюдается снижение дебиторской задолженности расчетов с покупателями и заказчиками на 10,26% и расчетов поставщиков и подрядчиков на 48,00%. В 2019 году по сравнению с 2018 годом наблюдается увеличение краткосрочной задолженности покупателей и заказчиков на 232,86%, по расчетам с поставщиками и подрядчиками – на 161,54%, что в свою очередь повлияло на общую тенденцию роста краткосрочной дебиторской задолженности в 2019 году.
Оборачиваемость средств в расчетах с дебиторами в 2018 году по сравнению с 2017 годом ускорилась на 4,5 дня или 4,13 оборота, в 2019 году по сравнению с 2018 годом замедлилась на 62,6 дня или 15,86 оборотов.
Предлагается разработать систему скидок дебиторам за досрочную оплату платежа. Средняя величина дебиторской задолженности при оплате в максимальные сроки составит 16,29 тыс. руб. Средняя величина дебиторской задолженности при оплате в минимальные сроки составит 3,80 тыс. руб. Организация получит дополнительную прибыль от использования высвобождающихся средств в размере 0,07 тыс. руб.
В результате внедрения разработанного мероприятия конечные результаты деятельности организации улучшатся, что в свою очередь характеризует эффективность мероприятия.
1 Астахов, В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет: учеб. пособие / В.П. Астахов. – М.: ПРИОР, 2014. – 998 с.
2 Жарковская, Е.Н. Антикризисное управление./Е.Н. Жарковская − М.: Омега−Л, 2014. –218 с.
3 Зарецкая, В.Г. Оценка и анализ дебиторских задолженностей с учетом фактора времени / В. Г. Зарецкая // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. – № 6. – С. 58 – 66.
4 Ивашкевич, В.Б. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности / В.Б. Ивашкевич. – М.: Бухгалтерский учет, 2014. – 192 с.
5 Ильина, О.П. Информационные технологии бухгалтерского учета / О.П. Ильина. – СПб.: Питер, 2014. – 684 с.
6 Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие./ А.А. Канке, - М.: Форум: Инфра–М, 2013. – 285 с.
7 Кирилица, В.П. Финансовая математика: рук. К решению задач: учеб. пособие / В.П. Кирилица. – Минск: ТетраСистемс, 2014. – 192 с.
8 Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: ТК Велби, 2014. – 424 с.
9 Колхасс, Б. Управление финансовой деятельностью предприятия / Б. Колхасс. – М.: Финансы, 2014. – 255 с.
10 Крейнина, М.Н. Управление движением дебиторской и кредиторской задолженности предприятия / М.Н. Крейнина // Финансовый менеджмент. – 2013. – № 3. – С.25 – 28.
11 Кудина, М.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие./ М.В. Кудина, - М.: Форум: Инфра–М, 2013. – 255 с.
12 Кузнецов, Б.Т. Финансовый менеджмент. / Б.Т. Кузнецов, – М: ЮНИТИ, 2014. – 415с.
13 Лешко, В.Н. Анализ кредитоспособности предприятия / В.Н. Лешко // Планово-экономический отдел. – 2015. – № 4. – С. 38 – 48.
14 Мишкова, М.П. Анализируем дебиторскую задолженность компании / М.П. Мишкова // Финансовый директор. – 2015. – № 7. – С. 70 – 73.
15 Пясецкая, Н. Управление дебиторской задолженностью компании / Н. Пясецкая // Экономика. Финансы. Управление. – 2015. – № 2. – С. 78 – 84.
16 Рыбакова, Т. Списание кредиторской задолженности / Т. Рыбакова // Финансы. Учет. Аудит. – 2014. – № 11. – С. 39 – 40.
17 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 400 с.
18 Скоробогатова, В.В. Особенности экономического анализа дебиторской задолженности как составляющей смешанных активов предприятия / В.В. Скоробогатова // Бухгалтерский учет и анализ. – 2013. – № 9. – С. 22 – 28.
19 Смольский, А.П. Управление кредиторской задолженностью предприятия / А.П. Смольский // Планово-экономический отдел. – 2013. – № 10. – С. 47 – 62.
20 Султанова, Л.Ф. Реализация принципа «вытянутой руки» в трансфертном ценообразовании / Л.Ф. Султанова // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. – 2013. – № 12. – С.146 – 151.
21 Финансы: учеб. пособие / под ред. А.М.Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 413 с.
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 60%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 31.
В работе также имеются следующие приложения:
В работе также имеются следующие приложения:
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс за 2016-2019 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о прибылях и убытках за 2016-2019 гг.
Не нашли нужную
готовую работу?
готовую работу?
Оставьте заявку, мы выполним индивидуальный заказ на лучших условиях
Заказ готовой работы
Заполните форму, и мы вышлем вам на e-mail инструкцию для оплаты
