Анализ и резервы роста производительности труда на автотранспортном предприятии
БРУ (Белорусско-российский университет)
Курсовая работа (проект)
на тему: «Анализ и резервы роста производительности труда на автотранспортном предприятии»
по дисциплине: «Анализ хозяйственной деятельности на предприятии транспорта»
2021
45.00 BYN
Анализ и резервы роста производительности труда на автотранспортном предприятии
Тип работы: Курсовая работа (проект)
Дисциплина: Анализ хозяйственной деятельности на предприятии транспорта
Организация: Минский завод колесных тягачей, ОАО
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 60%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 40.
В работе также имеются следующие приложения:
ПРИЛОЖЕНИЕ А Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности 2019-2020 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Выписка из отчета о численности, составе и профессиональном обучении кадров 2019-2020 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Выписка из отчета о численности, составе и профессиональном обучении кадров 2019-2020 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ В Выписка из статистической отчетности Отчет по труду 2019-2020 гг.
Поделиться
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Экономическая сущность и значение производительности и эффективности труда
1.2 Методика анализа производительности и эффективности труда в организации
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОАО «МИНСКИЙ ЗАВОД КОЛЕСНЫХ ТЯГАЧЕЙ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Минский завод колесных тягачей»
2.2 Анализ состава, движения и динамики развития кадров.
2.3 Оценка производительности и эффективности труда работников
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И РЕЗЕРВЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОАО «МИНСКИЙ ЗАВОД КОЛЕСНЫХ ТЯГАЧЕЙ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
В условиях перехода к рыночным отношениям трансформируется понимание многих экономических процессов и явлений.
Современный этап развития отражает процесс трансформации индивидуальных качеств человека в реальную производительную силу общества, когда дальнейшая эволюция средств производства и применяемых технологий становится возможной при условии реализации творческого и интеллектуального потенциала работников.
Успех белорусских организаций в условиях рыночной экономики и обостряющейся в связи с этим конкуренцией в значительной степени зависит от заинтересованности персонала в развитии своих профессиональных и коллективных результатов труда. Формирование такой заинтересованности предполагает наличие цивилизованного рынка труда, действенной системы социального партнерства и эффективных мер государственного воздействия, призванных обеспечить установление достойной и справедливой заработной платы, надежные социальные гарантии и оптимизацию соотношений в оплате труда по отраслям, организациям и категориям персонала.
Формирование социально ориентированной рыночной экономики предопределяет широкомасштабное реформирование по всем направлениям и сферам экономической деятельности, и в особенности создание предпосылок для развития человеческого потенциала, повышения мотивационных воздействий на сферу оплаты труда.
Проблема эффективного использования трудовых ресурсов общества и организации в современных условиях является особенно актуальной, поскольку без ее скорейшего решения невозможно дальнейшее развитие и процветание белорусской экономики.
Достаточная обеспеченность организаций необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема реализации продукции и повышения эффективности деятельности. Рациональное использование трудовых ресурсов организации ‒ непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов, что являются исключительно важным и актуальным на современном этапе экономических преобразований в Республике Беларусь.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Экономическая сущность и значение производительности и эффективности труда
Важнейшим показателем эффективности производства является производительность труда.
Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива [3, с. 115].
Производительность труда характеризует эффективность живого труда. Непрерывный рост производительности труда ‒ это основной источник расширения производства и увеличения внутреннего валового продукта [24, с. 66].
Производительность труда ‒ эффективность, продуктивность труда работников в процессе производства [13, с. 67].
По мере развития общества увеличение объемов производства и национального дохода все больше зависит от эффективности труда. Достижение определенного результата в процессе производства может быть получено с различной степенью эффективности труда.
Мера эффективности труда людей в процессе производства получила название производительности труда. Иными словами, производительность труда ‒ это эффективность, продуктивность труда работников в процессе производства [22, с. 301].
Экономическое значение обеспечения роста производительности совокупного труда на предприятии определяется тем, что этот рост позволяет:
‒ снизить затраты труда на производство и реализацию продукции (если рост ПТ опережает рост средней заработной платы);
‒ повысить конкурентоспособность предприятия и товара, обеспечить финансовую устойчивость производственной деятельности;
‒ увеличить (при прочих равных условия) объем производства продукции, а главное при ее конкурентоспособности ‒ объем реализации и рост прибыли;
‒ проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам предприятия;
‒ более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия за счет получаемой прибыли.
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОАО «МИНСКИЙ ЗАВОД КОЛЕСНЫХ ТЯГАЧЕЙ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Минский завод колесных тягачей»
Минский завод колесных тягачей – это открытое акционерное общество, 100 процентов акций которого принадлежит Республики Беларусь.
ОАО «Минский завод колесных тягачей» на протяжении 66 лет разрабатывает и производит для своих клиентов уникальные транспортные решения для перевозки тяжелых грузов по дорогам общего пользования и в условиях трудной проходимости. ОАО «Минский завод колесных тягачей» создает технику по индивидуальным техническим заданиям клиентов, от одной до нескольких сотен единиц с использованием максимально широкого диапазона отечественных и зарубежных комплектующих.
ОАО «Минский завод колесных тягачей» располагает многочисленным штатом высококвалифицированных конструкторов и инженеров. В структуру ОАО «Минский завод колесных тягачей» входит 10 производственных цехов, 3 цеха вспомогательной деятельности, 25 функциональных управлений, 10 отделов. С 2015 года в структуру предприятия было введено автосборочное производство «Неман» (АСП «Неман»).
Миссия ОАО «Минский завод колесных тягачей» – обеспечивать мобильность специальных систем и технологического оборудования в условиях бездорожья за счет использования колесных транспортных средств.
Стратегическая цель в области качества: достичь стабильно высокого качества выпускаемой продукции при сокращении сроков проектирования и разработки изделий, а также конкурентоспособных ценах на выпускаемую продукцию, устанавливать стандарты качества в отрасли, транслировать наши ценности и стандарты клиентам и партнерам для улучшения их деятельности.
Основным инструментом достижения поставленной цели является развитие и совершенствование системы менеджмента качества ОАО «Минский завод колесных тягачей» на основе творческого подхода к практическому осуществлению принципов менеджмента, заложенных в стандартах ISO серии 9000, и выполнению требований стандарта ISO 9001.
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И РЕЗЕРВЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОАО «МИНСКИЙ ЗАВОД КОЛЕСНЫХ ТЯГАЧЕЙ»
Стратегическая цель ОАО «Минский завод колесных тягачей» позволяет выбрать наиболее оптимальный путь увеличения эффективности трудового потенциала организации. Кроме внутренних факторов изменения производительности труда в организации также имеются и внешние: состояние экономики в стране, развитие уровня производства и международных связей, уровня покупательной способности населения.
Для повышения эффективности производства продукции ОАО «Минский завод колесных тягачей» необходимо рационально использовать трудовые ресурсы, что впоследствии влияет на объем производства, своевременность выполнения работ, целесообразное использование техники и технологий, прибыль и другие показатели.
Важнейшим моментом изучения эффективности использования трудового потенциала является результативность труда в процессе производства автотранспортной продукции ОАО «Минский завод колесных тягачей»: изменение производительности труда, определение факторов, способствующих росту производительности труда.
Основные факторы, оказывающие влияние на изменение производительности труда в ОАО «Минский завод колесных тягачей» на сегодняшний момент: технический прогресс в области механизации и автоматизации производственных процессов, внедрение научно-технического прогресса, модернизация оборудования, изменение качества и материалов производимой продукции; улучшение организации производства; изменение структуры производства, изменение методов производства.
С помощью регулирования режимов рабочего времени возможно достигнуть соответствия между фактическими способностями работника и потребностью в труде. С целью повышения производительности и эффективности труда в ОАО «Минский завод колесных тягачей» предлагается произвести индивидуальную фотографию рабочего времени для сравнения фактического и нормативного баланса, который позволит выявить резервы рабочего времени.
При проведении индивидуальной фотографии объектом изучения является работник на конкретном рабочем месте в ОАО «Минский завод колесных тягачей». Подобная фотография представляет собой самый простой и результативный метод обследования.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Во всей совокупности ресурсов организации особое место занимают трудовые ресурсы. От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы организации.
Совокупность качественных и количественных характеристик кадрового потенциала, а также принципов управления ими может дать представление о состоянии персонала ОАО «Минский завод колесных тягачей» и тенденциях его изменения для целей управления персоналом, в том числе, анализа и разработки путей по повышению эффективности использования трудовых ресурсов организации.
Рациональное использование персонала ОАО «Минский завод колесных тягачей» ‒ непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.
В ходе исследования деятельности ОАО «Минский завод колесных тягачей» была выявлена падающая рентабельность собственного капитала, что говорит о снижающейся прибыли, а также свидетельствует о падающей стоимости акций предприятия. Анализ результатов хозяйственной деятельности за 2019-2020 гг. показал, что на протяжении анализируемого периода наряду со снижением прибыли наблюдался рост выручки от реализации продукции, что является положительным моментом в деятельности ОАО «Минский завод колесных тягачей».
Наибольший удельный вес в структуре трудовых ресурсов ОАО «Минский завод колесных тягачей» в 2020 году занимают рабочие (78,94 %), а наименьший ‒ другие служащие, их удельный вес – 1,53 %.
В ОАО «Минский завод колесных тягачей» в 2019-2020 гг. преобладающую долю занимают рабочие, увеличение численности является следствием приемлемых требований к персоналу, роста объемов деятельности, прироста новых вакансий, наличия свободных рабочих мест.
В целом образовательный уровень работников ОАО «Минский завод колесных тягачей» в 2019-2020 гг. находиться на среднем уровне.
Уровень текучести кадров в ОАО «Минский завод колесных тягачей» в 2020 году составил 12,81 %, т.е. ниже нормативного значения и положительно характеризует движение персонала за анализируемый период.
1 Беляцкий, Н.П. Развитие организации: учеб. пособие / Н.П. Беляцкий. ‒ Минск: БГЭУ, 2016. ‒ 281 с.
2 Гасанова, Т. В. Экономика и организация труда: пособие для реализации содержания образовательных программ высшего образования I ступени и переподготовки руководящих работников и специалистов / Белкоопсоюз / Т. В. Гасанова, В. В. Куриленко, Л. В. Мисникова, В. Н. Раздерищенко, Н. А. Сныткова. ‒ Гомель: БТЭУ, 2018. ‒ 204 с.
3 Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. ‒ Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. ‒ 389 с.
4 Ефимова, Е.Г. Экономика: учебник / Е.Г. Ефимова. ‒ 4‒е изд., стер. ‒ Москва: Издательство «Флинта», 2018. ‒ 392 с.
5 Жуков, А.Л. Современные методы регулирования заработной платы: монография / А.Л. Жуков. ‒ Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2019. ‒ 413 с.
6 Коробкин, А. З. Правовые основы государственного регулирования заработной платы и уровня жизни в Республике Беларусь / А. З. Коробкин // Сборник научных работ. ‒ 2017. ‒ С. 56-58.
7 Косолапова, М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / М.В. Косолапова, В.А. Свободин. ‒ Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. ‒ 247 с.
8 Носова, М. Планы пятилетки ‒ в жизнь! / М. Носова // Директор. ‒ 2016. ‒ № 7. ‒ С. 18-21.
9 Нуралиев, С.У. Экономика: учебник / С.У. Нуралиев, Д.С. Нуралиева. ‒ Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. ‒ 431 с.
10 Орлова, Н.Л. Ресурсы глобальной экономики: теория, методология, практика: учебник и практикум / Н.Л. Орлова; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. ‒ Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. ‒ 312 с.
11 Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: учебник / Р.В. Савкина. ‒ 2‒е изд., перераб. ‒ Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. ‒ 320 с.
12 Шимова, О. С. Устойчивое развитие: учебник / О. С. Шимова. ‒ Минск: БГЭУ, 2017. ‒ 395 с.
13 Якушкин, Е.А. Основы экономики: учебное пособие / Е.А. Якушкин, Т.В. Якушкина; под ред. Е.А. Якушкина. ‒ 2‒е изд., испр. и доп. ‒ Минск: РИПО, 2016. ‒ 247 с.
14 Борзова, Е.А. Актуальные проблемы эффективного управления трудовыми ресурсами предприятия / Е.А. Борзова // Символ науки. ‒ 2017. ‒ Т. 1. ‒ № 4. ‒ С. 56-59.
15 Головенько, Р.С. Влияние мотивации на производительность труда рабочих / Р.С. Головенько // Дельта науки. ‒ 2017. ‒ № 2. ‒ С. 14-17.
16 Иванов, В.С. Экономическая эффективность предприятия / В.С. Иванов // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями. ‒ 2017. ‒ № 1. ‒ С. 55-58.
17 Комаристый, Д.П. Задачи, связанные с управлением производительностью труда / Д.П. Комаристый // Вестник Воронежского института высоких технологий. ‒ 2018. ‒ № 2 (21). ‒ С. 199-201.
18 Генкин, Б.М. Экономика труда: Учебник / Б.М. Генкин. ‒ М.: Норма, 2017. ‒ 352 c.
19 Щепакин, М.Б. Экономика труда: Учебник / М.Б. Щепакин, А.С. Молчан, Э.Ф. Хандамова. ‒ М.: Магистр, 2017. ‒ 256 c.
20 Федорова, Н.В. Экономика труда (для бакалавров): Учебник / Н.В. Федорова. ‒ М.: КноРус, 2018. ‒ 64 c.
21 Михалкина, Е.В. Экономика труда: Учебник / Е.В. Михалкина, О.С. Белокрылова, Е.В. Фурса. ‒ М.: Риор, 2017. ‒ 144 c.
22 Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия. Учебник / Н.Л. Зайцев. ‒ М.: ИНФРА-М, 2018. ‒ 384 c.
23 Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров, 2‒е изд., пер. и доп. / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. ‒ М.: Дашков и К, 2016. ‒ 292 c.
24 Барышникова, Н.А. Экономика организации 2‒е изд., пер. и доп. учебное пособие для спо / Н.А. Барышникова, Т.А. Матеуш, М.Г. Миронов. ‒ Люберцы: Юрайт, 2016. ‒ 191 c.
25 Грибов, В.Д. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. ‒ М.: КноРус, 2018. ‒ 416 c.
26 Клочкова, Е.Н. Экономика организации. учебник для спо / Е.Н. Клочкова, В.И. Кузнецов, Т.Е. Платонова. ‒ Люберцы: Юрайт, 2016. ‒ 447 c.
27 Лопарева, А.М. Экономика организации (предприятия): Учебно‒методический комплекс / А.М. Лопарева. ‒ М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2017. ‒ 400 c.
28 Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия). Учебник и практикум для прикладного бакалавриата. ‒ М.: Юрайт, 2019. ‒ 512 с.
29 Тертышник, М. И. Экономика организации. Учебник и практикум. ‒ М.: Юрайт, 2020. ‒ 632 с.
30 Коршунов, В. В. Экономика организации. Учебник и практикум. ‒ М.: Юрайт, 2020. ‒ 348 с.
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 60%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 40.
В работе также имеются следующие приложения:
ПРИЛОЖЕНИЕ А Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности 2019-2020 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Выписка из отчета о численности, составе и профессиональном обучении кадров 2019-2020 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Выписка из отчета о численности, составе и профессиональном обучении кадров 2019-2020 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ В Выписка из статистической отчетности Отчет по труду 2019-2020 гг.
Не нашли нужную
готовую работу?
готовую работу?
Оставьте заявку, мы выполним индивидуальный заказ на лучших условиях
Заказ готовой работы
Заполните форму, и мы вышлем вам на e-mail инструкцию для оплаты