Анализ и функциональное моделирование бизнес-процессов

Введение

1 Теоретическая часть

1.1 Необходимость комплексной автоматизации деятельности предприятий и организаций

1.2 Виды и краткая характеристика информационных систем

1.3 Ключевые понятия процессного подхода к управлению

1.4 Назначение и основные положения методологии функционального моделирования IDEF0

2 Практическая часть

2.1 Характеристика предприятия

2.2 Построение функциональной модели деятельности предприятия в нотации IDEF0

2.3 Расчет  экономического эффекта автоматизации деятельности предприятия

2.4 Построение бизнес модели предприятия

Заключение

Список использованных источников

На сегодняшний день многие компании стали выполнять анализ бизнес-процессов своей деятельности. Поскольку описание бизнес-процессов, которые протекают в организации, их взаимосвязь, способы достижения стратегических и тактических целей дает возможность рассмотреть и проанализировать работу организации в целом. Формализация бизнес-процессов дает возможность определить узкие места в деятельности организации и усовершенствовать все экономические показатели предприятия: снизить издержки и численность персонала; увеличить объем производства и прибыль; избежать дублирования функций; оптимизировать деятельность каждого сотрудника. 

Моделирование бизнес – процессов дает возможность проанализировать принцип работы агентства, а также его структуру наиболее детально, дает возможность определить его работу и осуществить полный анализ деятельности агентства. Данный эффект достигается за счет разработки моделей в зависимости от различных факторов, определенных аспектов и уровней управления.  Бизнес – процесс представляет собой логически завершенную цепочку повторяющихся видов деятельности и их взаимосвязей. В результате разработки данной логической цепочки достигаются определенные результаты, которые, в дальнейшем, будут применяться для различных целей. 

Вышесказанное определяет актуальность данной темы, так как разработка модели бизнес-процессов является важным критерием дальнейшего развития агентства.

1. Комплексная автоматизация управления предприятием [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://www.1service.ru/blog/chto-takoe-kompleksnaia-avtomatizatciia.php

2. Обоснование необходимости автоматизации управления предприятием – Менеджмент. Часть 2 [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://studme.org/284109/menedzhment/obosnovanie_neobhodimosti_avtomatizatsii_upravleniya_predpriyatiem

3. Попова, Е.В. Информационные и автоматизированные системы проектирования и управления в экономике / Е.В. Попова, А.М. Кумратова. – Краснодар : КГАУ, 2014. – 23с.

4. Бурцева, Е.В. Информационные системы : учеб. пособие / Е.В. Бурцева, И.П. Рак, А.В. Селезнев, А.В. Терехов, В.Н. Чернышов. – Тамбов : ТГТУ, 2009. – 128 с.

5. Маглинец, Ю.А. Анализ требований к информационным системам / Ю.А. Маглнец. – Красноярск : СФУ, 2007. – 100с.

6. Бурцева, Е.В. Информационные системы : учеб. пособие / Е.В. Бурцева, И.П. Рак, А.В. Селезнев, А.В. Терехов, В.Н. Чернышов. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – 128 с. 

7. Чудинов И.Л. Информационные системы и технологии: учебное пособие / И.Л. Чудинов, В.В. Осиповает. – Томск : Изд-во Томского политехнического университета, 2013. – 145 с.

8. Леффингуелл Д. Принципы работы с требованиями к программному обеспечению / Д. Леффингуелл, Д. Уидриг Д.  – М. : Вильямс, 2002. – 448с.

9. Астелс, Д. Практическое руководство по экстремальному программированию / Д. Астелс, Г. Миллер, М. Новак. – М. : Вильямс, 2002. – 320 с.

10. Бек, К. Экстремальное программирование / К. Бек. – СПб. : Питер, 2002. – 224 с. 

11. Попова Е.Э. Информационные системы / Е.Э. Попова, Н.Н. Садова. – Минск : БГУ, 2019. – 127 с.

12. ERP-системы [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:ERP-системы

13. Процессный подход к управлению: теория и практика применения [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://www.cfin.ru/itm/bpr/t%26p.shtml

14. Железко, Б. Реинжиниринг бизнес - процессов / Б. Железко, Т. Ермакова, Л. Володько. – Москва: СИНТЕГ, 2017. – 216 c.

15. Оболенски, Н. Практический реинжиниринг бизнеса: моногр. / Н. Оболенски. – М. : ЛОРИ, 2017. – 244 c.

16. Черемных, О.С. Стратегический корпоративный реинжиниринг / О.С. Черемных. – М. : Финансы и статистика, 2017. – 405 c.

17. Методология функционального моделирования IDEF0 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://nsu.ru/smk/files/idef.pdf

18. Бушуев, А.Б. Функционально-структурное моделирование техниче-ских систем  А.Б. Бушуев, Ю.В. Литвинов – СПб : Университет ИТМО, 2019. – 28 с.