Показатели по труду и заработной плате работников организации: анализ, пути их улучшения Курсовая работа (проект)

Работники торговли являются активными участниками процесса воспроизводства. Их труд представляет собой необходимую составную часть совокупного труда в экономике. Именно с экономической точки зрения труд работников торговли имеет существенные особенности. Если труд работников промышленности и сельского хозяйства связан с производством стоимости то¬вара, то труд работников торговли в этом смысле неоднороден. С одной стороны, он связан с продолжением процессов производства в сфере обращения и в этой части равнозначен труду работников промышленности и сельского хозяйства, а с другой – со сменой форм стоимости (товар в торговле получает потребительную стоимость, т.е. находит потребителя) и этим отличается от труда работников материального производства [20, с. 117].

В содержании труда выделяется понятие «содержательность труда». Содержательность труда – степень сложности и разнообразия трудовых функций работника, соотношение в них физического и умственного, ручного и механизированного труда, наличие элементов творчества, необходимый образовательный и профессионально-квалификационный уровень работника.

Рассмотрим более детально существенное значение этого понятия. Как правило, любая трудовая функция характеризует производственно-техническую сторону деятельности. Человеческому труду присущи функции:

‒ не требующие видоизменения предмета труда (хранение, транспортировка, контроль);

‒ обеспечивающие качественное видоизменение труда, т. е. ведение технологического процесса;

‒ обслуживающие средства труда (наладка, настройка, ремонт, поддержание в рабочем состоянии оборудования, инструмента и оснастки, поддержание в рабочем состоянии зданий и сооружений);

‒ обслуживающие процесс производства (охрана труда и обеспечение его безопасности, поддержание чистоты и нормальных санитарно-гигиенических условий в производственных помещениях);

‒ организации и управления производством.

Как правило, профессиональный труд представляет собой определенный набор этих функций. Их группировка может меняться с учетом специфики различных отраслей производства. Совокупность специальных знаний, опыта и навыков, необходимых для выполнения функций данного вида труда,

Организация УП «Бобруйский торговый центр» была основана в 2003 г. является дочерним предприятием частного унитарного предприятия «Могилевская межрайбаза» Могилевского облпотребсоюза. За 12 лет успешной деятельности УП«Бобруйский торговый центр смогло реализовать большой объем продукции и привлечь множество клиентов.

УП «Бобруйский торговый центр расположен в г. Бобруйск, на ул. 50 лет ВЛКСМ, 40.

Учредителем организации является частное унитарное предприятие «Могилевская межрайбаза». Имущество УП «Бобруйский торговый центр» находится в частной собственности Могилевского областного союза потребительских обществ и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения имущества.

УП «Бобруйский торговый центр» является юридическим лицом, коммерческой организацией, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета в учреждениях банков.

УП «Бобруйский торговый центр» вправе от своего имени заключать договоры, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права и исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в судах.

По состоянию на 01.01.2017 г. на балансе УП «Бобруйский торговый центр» находится:

- 54 единицы автотранспорта;

- складские помещения;

- магазины;

- здание ФОК;

- платная автостоянка.

Торговый центр реализует широкий спектр различной продукции, в том числе продукцию соления, квашения и мочения собственного производства.

Всем клиентам предлагаются хорошие условия сотрудничества и скидки.

УП «Бобруйский торговый центр» реализует следующие товары: напитки и продукты питания; швейные и трикотажные изделия; парфюмерно-косметическую продукцию; текстильную продукцию.

Помимо торговли, торговый центр так же предлагает: услуги

Как показал проведенный анализ, деятельность УП «Бобруйский торговый центр» должна быть направлена на достижение определенных стратегических целей и поставленных задач, позволяющих обеспечить его эффективную хозяйственную деятельность. Успех в предпринимательстве торговой деятельности зависит в основном от двух факторов: объема и состава розничного оборота. Особое внимание должно быть уделено выявлению и мобилизации резервов повышения производительности труда. Исходя из задачи роста производительности труда, важное значение имеют изыскание и использование всех имеющихся резервов.

Задача выявления резервов роста производительности труда заключается в максимальном использовании всех возможностей экономии затрат труда как живого, так и овеществленного. Поэтому резервы, будучи обусловлены всей совокупностью соответствующих групп факторов роста производительности труда, также могут быть разделены на две большие группы:

1) резервы лучшего использования средств производства;

2) резервы улучшения использования рабочей силы.

Правильная организация труда способствует рациональному использованию оборудования и времени, работающих на нем, что повышает производительность труда, снижает расходы, увеличивает рентабельность деятельности.

Достаточное материальное стимулирование работников в настоящее время имеет большое значение. Однако каждая организация должна стремится, как можно эффективнее использовать средства, направляемые на оплату труда, так эта статья расходов в общей сумме расходов занимает большой удельный вес. Считается, что средства фонда заработной платы рационально используются тогда, когда темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы по организации. Анализ фонда заработной платы УП «Бобруйский торговый центр» показал, что средства, направляемые на оплату труда работников за анализируемый период, использовались не эффективно, так как темп роста средней заработной платы был больше темпа роста производительности труда. Поэтому возникает необходимость разработки мероприятий по повышению эффективности использования средств, направляемых на оплату труда работников торговой отрасли. Однако при разработке направлений совершенствования использования фонда заработной платы нами учтено, что с одной стороны заработная плата входит в состав расходов торговой отрасли организации, с

Успешная программа по развитию кадров способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. Таким образом, как для блага самой организации, так и для блага личного состава организации, руководство должно постоянно работать над всемерным повышением потенциала кадров.

В любой отрасли экономики производство зависит от ряда факторов: средств труда, предметов труда и непосредственно трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от работников организации, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.

На рост производительности труда влияет система оплаты труда, так как она является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.

Заработная плата представляет собой один из основных факторов социально-экономической жизни каждой страны, коллектива, человека. В системе стимулирования труда она так же занимает ведущее место.

Объектом исследования УП «Бобруйский торговый центр». Для оценки деятельности организации был проведен анализ основных показателей, который позволил получить следующие результаты.

Проведенный анализ показал, что выручка от реализации товаров в 2016 году по сравнению с 2015 снизился на 8629,8 тыс. р. или на 19,0% и составил 36770 тыс. р. А выручка от реализации товаров в сопоставимых ценах 2016 год к 2015 году снизился на 12004 тыс. р. или на 26,8%. Это означает снижение физического объема и снижение реальных продаж.

УП «Бобруйский торговый центр» на протяжении всего анализируемого периода получала прибыль от реализации товаров, которая имела однозначную тенденцию к снижению и в итоге в 2016 году составил убыток в размере 147 тыс. р. Так в 2016 году по сравнению с 2014 годом она снизилась – на 934,9 тыс. р., а по сравнению с 2015 годом – на 220,1 тыс. р. Рентабельность продаж имела однозначную тенденцию к снижению, так в 2016 году по сравнению с 2014 годом снижение составило – на 1,86%, а по сравнению с 2015 годом – на 0,56%.

В течение с 2014 по 2016 годы наблюдается снижение суммы доходов (валовой прибыли от реализации товаров), так в 2016 году по сравнению с 2014 годом снижение составило – 22,7% или на 1803,8 тыс. р., а по сравнению с 2015