Повышение эффективности финансовой деятельности

В качестве рекомендаций направления повышения эффективности финансово-экономической деятельности ООО «Евроторг», которая будет заключаться в увеличении выручки от реализации продуктов и получения наибольшей прибыли можно предложить разработку следующих мероприятий:

1) использование информационных технологий для повышения эффективности деятельности организации за счет эффективности принятия управленческих решений;

2) совершенствование системы дистрибуции товаров распределительного центра;

3) установка GPS системы на автомобили мониторинга Maxtrack.

1) Одним из направлений повышения эффективности принятия управленческих решений в ООО «Евроторг» могут стать информационные системы. Информационные системы формируются как интегрированные системы, поддерживающие все направления деятельности организации, включая финансы, снабжение, складское хозяйство, транспортные перевозки, торговое обслуживание населения города, проектные работы по ремонту и реконструкции торговой сети. В ООО «Евроторг» данная информационная система позволит отслеживать критические параметры по оценке деятельности организации.

Целостная система информационной поддержки финансовых решений имеет 3 уровня: учет, анализ и управление, планирование.

Для усовершенствования автоматизированной системы ООО «Евроторг» необходимо ввести несколько подсистем. Подсистема «снабжение» обеспечивает поддержку решений по планированию и управлению складскими операциями. В рамках подсистемы увязывают снабжение, складское хозяйство, производство. В ООО «Евроторг» она будет включать следующие подсистемы:

– управление продажами (ведение и оценка контрактов с заказчиками, статистическая обработка продаж);

– управление закупками (ведение базы данных по поставщикам, проверка надежности поставщиков);

– управление запасами (отслеживание изменений в запасах товаров,