Операционный менеджмент

1 Менеджмент жизненного цикла продукта (PLM)

2 Кейс: задание, вопросы, ответы

3 Блок-схема бизнес-процесса

Библиографический список

Термин (часто в русскоязычном тексте используется его английская аббревиатура PLM — от Product Lifecycle Management) применяется для обозначения процесса управления полным циклом изделия — от его концепции, через проектирование и производство до продаж, послепродажного обслуживания и утилизации. PLM — это набор возможностей, которые позволяют предприятию эффективно обновлять свои продукты и релевантные услуги на протяжении полного бизнес-цикла.

Product Lifecycle Management (PLM) – грамотный стратегический прием для осуществления производственных вычислений и планирования. 

Product Lifecycle Management (PLM) – жизненный цикл продукта, изделия.  В данном случае речь идет о целом наборе разнообразных процессов, в течение выполнения которых подразумевается выявления спроса потребителей в продукте до момента его утилизации после использования данного продукта.

С самого начала развития системы PLM происходил процесс управления жизненным циклом продукции. На сегодня такого рода программы используются и для проведения многих иных операций, что позволяет собирать огромное количество данных.

Термин управление жизненным циклом изделия является результатом почти двадцатилетнего периода развития соответствующих рынков и технологий. Для середины 1980-х – начала 1990-х гг. была характерна некая дезориентация относительно того, что именно следует относить к категории информация об изделии, особенно, что касается инженерных данных. По мере того, как «данные вообще» стали конкретизироваться как данные об изделии, появился термин Управление данными об изделии (PDM). В последние несколько лет пришло понимание, что отрасль сформировалась и постоянно расширяется как по степени охвата, так и по мощности предлагаемых решений, и возник термин PLM, используемый для описания бизнес-подходов к созданию, управлению и направленному использованию связанных с изделием интеллектуального капитала и информации на протяжении всего жизненного цикла. PLM превратилась в нечто большее, чем просто терминология. Представленная ниже схема демонстрирует непрерывную эволюцию содержательного наполнения понятия PLM. 

1. Громов, А.И. Управление бизнес-процессами: Современные методы / А.И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 367 c.

2. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. Гриф МО РФ / В.Г. Елиферов. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 719 c.

3. Рыбаков, М. Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков М.Ю. / М. Рыбаков. – М.: Михаил Рыбаков, 2016. – 392 c.

4. Ширяев, В.И. Управление бизнес-процессами: Учебно-методическое пособие / В.И. Ширяев, Е.В. Ширяев. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 464 c.