Направления исследований в области руководства персоналом
Заключение
Список литературы и сайтов
Направления исследований в области руководства персоналом
Управление персоналом как система в компаниях находится в нестабильном состоянии. Сложность управления персоналом возникает, с одной стороны, из-за усложнения управленческой работы, а с другой - из-за того, что персонал является наиболее трудоемким объектом управления в компании [2, с. 91].
Концепция управления человеческими ресурсами в компаниях с рыночной экономикой основана на подтверждении взаимосвязи организации с окружающей средой (объективные факторы), а также на активизации внутреннего потенциала для достижения целей организации, высвобождение энергии подчиненных (субъективные факторы), создать приятную атмосферу в коллективе и повысить культуру делового общения (интегральные факторы).
Источником развития системы управления человеческими ресурсами является противоречие между целями работодателей и целями их сотрудников, которое выражается в несоответствии требований к трудовым обязанностям сотрудников со стороны работодателя и удовлетворенности сотрудников. люди, которые над этим работают; несоответствие уровня организации труда конкретным техническим условиям и другим условиям производства и т. д. Решение этих противоречий возможно при изменении существующей структуры, изменении кадровых задач и переходе системы управления персоналом на новое качество.
Развитие системы управления человеческими ресурсами отражает объективные и функциональные характеристики управления человеческими ресурсами.
С точки зрения объективных характеристик под управлением человеческими ресурсами понимается целевая деятельность сотрудников системы управления человеческими ресурсами, начальство и функциональность, включая разработку стратегии управления человеческими ресурсами, концепции управления человеческими ресурсами, обучение и совершенствование системы управления человеческими ресурсами и внедрение процедур работы с людьми.
Заключение
Под системой управления персоналом понимается совокупность приемов и методов воздействия компании на своих сотрудников с целью максимального использования их потенциала для достижения производственных целей.
Содержание системы управления персоналом представляет собой ряд элементов, важнейшими из которых являются: формирование количественного и качественного состава персонала, система обучения и переподготовки сотрудников, система оплаты труда, взаимоотношения межличностные отношения между сотрудниками и адаптация сотрудников в компании.
Выбор научного подхода к изучению СУП определяет процесс его реализации; этот выбор определит направление исследования, выбор методов и, во многих отношениях, его результат. Системный подход используется в большинстве исследований СУП и реализуется на практике посредством системного анализа, который рассматривается как дисциплина, развивающая методы. Анализ - это способ изучения фактов, элементов, взаимосвязей в подсистемах, компонентах и самой СУП. Анализ нельзя рассматривать без синтеза, роль которого при изучении систем управления персоналом только возрастает.
Результаты исследований в области управления персоналом могут быть использованы:
1) для контроля текущей деятельности по управлению персоналом;
2) для определения проблемных областей в управлении человеческими ресурсами организации и поиска возможных решений этих проблем;
3) для того, чтобы прогнозировать тенденции и их влияние на управление персоналом;
4) для прогнозирования затрат и выгод от будущей деятельности организации по управлению человеческими ресурсами.
1. Бакирова Г. Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом. – М. : ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 591 с.
2. Виханский, О. С. Менеджмент : учеб. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 6-е изд., стер. – М. : Магистр, 2017. – 576 с.
3. Глухенькая Н. М. Исследование систем управления персоналом организации : монография. – Прага : Vědecko vydavatelské centrum «Sociosféra-CZ», 2014. – 96 с.
4. Горфинкель, В. Я. Современный менеджмент : учеб. / М. М. Максимцов, В. Я. Горфинкель. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
5. Кибанов, А. Я., Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и оценка при найме, аттестация: учеб. пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перер. и доп. / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 416 с.
6. Ланкина, В.Е. Менеджмент организации: основы менеджмента, история менеджмента, стратегический и инновационный менеджмент /Ланкина В.Е. [и др.] // под общей редакцией Ланкиной В.Е. // [Электронный ресурс]. – Таганрог: Изд–во ТРТУ, 2013. – 304 с.
7. Макашева З. М. Исследование систем управления : учеб. пособ. – М. : КНОРУС, 2009. – 175 с.
8. Мещерякова, Е. В. Управление персоналом : тексты лекций для студентов специальностей 1-26 02 02 «Менеджмент», 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии» / Е. В. Мещерякова, Н. А. Лукашук. – Минск : БГТУ, 2014. – 276 с.
9. Мишин В. М. Исследование систем управления : учебник для вузов. – М. : ЮНИТИ, 2007. – 527 с.
10. Моргунов Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для бакалавров. 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2011. – 561 с.
