Метод аналитической иерархии при оптимизации в логистике

Метод аналитической иерархии при оптимизации в логистике

Список использованных источников

Метод аналитической иерархий является одним из универсальных методов оптимизации, используемых в логистике. Преимуществом данного метода над большинством существующих методов является четкое выражение суждений экспертов и лиц, принимающих решение, а также ясное представление структуры проблемы: элементов и взаимозависимостей между ними. Метод анализа иерархий опирается па достаточно простые элементы, которые оцениваются в шкале в виде суждений экспертов. А затем на основании обработки экспертных оценок определяется относительная степень их взаимного влияния в иерархии. Метод аналитической иерархии, предложенный американским специалистом Томасом Саати оказался одним из наиболее востребованных методов принятия решений при многих критериях. При принятии управленческих решений и прогнозировании возможных результатов лицо, принимающее решение, обычно сталкивается со сложной системой взаимозависимых компонент (ресурсы, желаемые исходы или цели, лица или группа лиц и т.д.), которую нужно проанализировать. Метод анализа иерархий включает в себя процедуры синтеза множественных суждений, получения приоритетности критериев и нахождения решений. В настоящее время существует множество информационных технологий, позволяющих предельно облегчить жизнь и помочь в решении проблем, связанных с процессами принятия решений в различных предметных областях на основе этого метода.

1. Бродецкий, Г.Л. Системная аналитика принятия решений в исследованиях логистики: учебное пособие / Г.Л. Бродецкий. – М.: ГУ-ВШЭ, 2004. – 170с.

2. Сергеева, В.И.  Практическая энциклопедия. Логистика. / В.И. Сергеева В.И. – М.: МЦФЭР, 2007. – 608с.

3. Саати, Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Т. Саати. – Москва, 1993 – 278с.