Метод аналитической иерархии при оптимизации в логистике

Метод аналитической иерархии при оптимизации в логистике

Список использованных источников

Метод аналитической иерархии предназначен для решения задач, при решении которых используются модели субъективного характера. При решении таких задач строится не модель окружающей нас реальности, а модель желаний, предпочтений, политики лица, принимающего решения (ЛПР). Метод аналитической иерархии (Analytic Hierarchy Process - AHP), или подход аналитической иерархии предполагает декомпозицию проблемы на простые составляющие части и обработку суждений лица, принимающего решения (ЛПР). В результате определяется относительная значимость исследуемых альтернатив для всех критериев, находящихся в иерархии. Относительная значимость выражается численно в виде векторов приоритетов. Полученные таким образом значения векторов являются оценками в шкале отношений и соответствуют так называемым жестким оценкам.

Основные принципы метода аналитической иерархии:

- принцип идентичности и декомпозиции: предусматривает структурирование проблем в виде иерархии или сети;

- принцип сравнительный суждений (парных сравнений): предполагает, что элементы задачи (альтернативы и критерии) сравниваются попарно с позиции их воздействия на общую характеристику.

- принцип синтеза приоритетов: предполагает формирование набора локальных приоритетов, которые выражают относительное влияние множества элементов на элемент примыкающего сверху уровня.

1. Бродецкий Г.Л. Системная аналитика принятия решений в исследованиях логистики: учебное пособие / Г.Л. Бродецкий. – М.: ГУ-ВШЭ, 2004. – 170с.

2. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке: учебное пособие / В.В. Дыбская. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. – 264с.

3. Сергеева В.И.  Практическая энциклопедия. Логистика. / В.И. Сергеева В.И. – М.: МЦФЭР, 2007. – 608с.

4. Саати, Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Т. Саати. – Москва, 1993 – 278с.