Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 15.
Заказать работу
Купить работу
.svg){kind=icon}
Скачать готовую работу по теме
Методы кадрового планирования
Купить эту готовую работу
со скидкой за 23,00 BYN
Методы кадрового планирования
Стоимость
от
23,00
28,75
BYN
Содержание
Методы кадрового планирования
Список использованных источников
Выдержка из работы
Методы кадрового планирования
Кадровое планирование представляет комплексную задачу, включающую большое число независимых переменных — новые изобретения, изменения населения, сопротивление изменениям, потребительский спрос, вмешательства государства в бизнес, иностранная конкуренция и, прежде всего, конкуренция на национальном рынке. {1}
Кадровое планирование должно включать возможность обратной связи, поскольку если план не может быть выполнен, часто возникает необходимость в корректировке задач компании, чтобы они стали выполнимыми с точки зрения человеческих ресурсов.
Кадровое планирование компании требует постоянной корректировки, поскольку цели организации нестабильны, а среда ее деятельности неопределенна. Сколько работников, какой квалификации, когда и где потребуется? Как лучше привлечь нужных сотрудников? Как эффективно использовать персонал в соответствии с его способностями, изменениями и внутренней мотивацией? Каким образом обеспечить условия для развития персонала? Каких затрат потребуют запланированные мероприятия? На все эти вопросы отвечает эффективное кадровое планирование.
Важнейшим первым шагом кадрового планирования компании является формулировка задач компании в области ассортимента продукции, методов производства, рынков сбыта и т.д. Отсюда вытекает необходимость человеческих ресурсов, которая соотносится с существующей на рынке труда конъюнктурой, чтобы на основе этого разработать план человеческих ресурсов.
На основании планов руководство компании должно рассмотреть план человеческих ресурсов в отношении необходимости корректировки задач компании, например, если окажется невозможным увеличение объема производства в назначенные сроки из-за того, что запланированные для этого человеческие ресурсы либо не могут быть обучены в заданные сроки, либо не существует в нужном объеме.
Эффективное кадровое планирование должно отвечать на вопросы:
1. Сколько работников, какой квалификации, когда и где потребуется?
2. Как лучше привлечь нужных сотрудников, сократить или оптимизировать использование персонала?
3. Как эффективно использовать персонал в соответствии с его способностями, изменениями и внутренней мотивацией?
4. Каким образом обеспечить условия для развития персонала?
5. Каких затрат потребуют запланированные мероприятия?
1. Этапы и виды кадрового планирования
По срокам кадровое планирование подразделяется на:
• долгосрочное (прогноз от 3-х и более лет);
• краткосрочное (не более 1 года).
Список литературы
1. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие для студентов экономических вузов. М.: Высшая школа. 2007. С.284.
2. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. 2-ое издание, перераб. и доп. М.: ЮНИТИ. 2007. С. 560.
3. Беляцкий Н. П., Веклесько С. Е., Ройш П, Менеджмент персонала. Минск. 2007. С. 220.
4. Бизюкова И.В. Управленческие кадры: подбор и оценка. М.: Экономика. 2008. С. 180.
5. Борисова Е. А. Управление персоналом для современных руководителей. СПб., 2007. С.134.
6. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК «Велби». Издательство «Проспект». 2008. С.688.
7. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Ростов-на-Дону: «Феникс».2008. С.352.
8. Добреньков В.И. Управление человеческими ресурсами: социально-психологический подход. Учебное пособие. Издательство: КДУ. 2209. С. 360.
9. Доскова Л.С. Управление персоналом. Издательство: Эксмо. 2007. С. 32.
10. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. Учебник. Гриф УМО. Издательство: ИНФРА-М. 2008. С. 320.
11. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник. М.: ФОРУМ. ИНФРА-М. 2007. С.336.
12. Истомина О.Н. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента. Андреевский издательский дом. 2007. С. 251.
13. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. М.: ИНФРА-М. 2007. С. 236.
14. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. М., 2007. С. 200.
Купить эту работуМетоды кадрового планирования
Список использованных источников
Информация о работе
Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Управление персоналом
Тип работы: Контрольная 13Процесс покупки готовой работы
01
1. Заказ готовой
Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.
02
2. Оплата
На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП.
03
3. Получение
Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.
Контрольная работа Информационные технологии
Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Информационные технологии
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Информационные технологии
Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Информационные технологии
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Информационные технологии
Вуз: БГУ (Белорусский государственный университет)
Дисциплина: Информационные технологии
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Информационные технологии
Вуз: БГУ (Белорусский государственный университет)
Дисциплина: Информационные технологии
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Высшая математика
Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Высшая математика
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Информационные технологии
Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Информационные технологии
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Высшая математика
Вуз: БГУ (Белорусский государственный университет)
Дисциплина: Высшая Математика
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Управление персоналом
Вуз: БГУ (Белорусский государственный университет)
Дисциплина: Управление персоналом
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Основы управления интеллектуальной собственностью
Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Основы управления интеллектуальной собственностью
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Операционный менеджмент
Вуз: БГУ (Белорусский государственный университет)
Дисциплина: Операционный менеджмент
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN