Раздел 1
1.1 Понятие и отличительные особенности логистических и распределительных центров
1.2 Определение целесообразности использования арендованного склада или привлечения услуг склада общего пользования
Раздел 2
Список использованной литературы
1.1 Понятие и отличительные особенности логистических и распределительных центров
Логистический центр – это имущественный комплекс, включающий специально отведенный участок с расположенными на нем капитальными строениями (зданиями, сооружениями), оборудованием, предназначенный для оказания комплекса логистических услуг.
Открытие логистических центров является одним из самых современных направлений создания складской инфраструктуры. Открывают логистические центры транспортно-экспедиционные компании, производственные организации, дистрибьюторы, сетевая розница для обслуживания собственных материальных потоков. Создаются логистические центры и логистическими операторами для оказания комплекса логистических услуг.
Современные логистические центры позволяют существенно сокращать цепи поставок, оптимизировать материальные потоки, повышать маневренность поставок. Главными задачами логистических центров являются оптимизация материальных, а также сопутствующих информационных и финансовых потоков, повышение эффективности бизнес-процессов и минимизация затрат на логистику.
Распределительный центр – это склад, с которого идут отгрузки на другие склады товаропроводящей сети компании. При этом торговля в подобных центрах если и осуществляется, то занимает в структуре товарооборота незначительную величину. При этом в отличие от центрального склада распределительный центр специализируется в основном на быстром распределении товаров, а центральный склад, как правило, используется и как склад длительного хранения [2, c. 1].
Распределительный центр закупает товары у предприятий-производителей или организаций оптовой торговли (например, которые находятся в других регионах страны или за границей) и распределяет их более мелкими партиями заказчикам (организациям-потребителям мелкооптовой и розничной торговли) через свою или их товаропроводящую сеть.
1.2 Определение целесообразности использования арендованного склада или привлечения услуг склада общего пользования
На сегодняшний день одна из основных стратегических задач логистики складирования заключается в поиске ответа на вопрос: что выгоднее - иметь арендованный склад или привлекать услуги складов общего пользования?
Склад общего пользования – это организация, осуществляющая в качестве коммерческой деятельности хранение товаров и оказывающая связанные с ним услуги [6]. К числу логистических услуг, которые оказываются на складах общего пользования, относятся: хранение товара, приемка товара на склад и комплектация заказов, механизированная погрузка (выгрузка), погрузка (выгрузка, перемещение) ручная, увязка товара стрейч-пленкой, маркировка товаров этикетками заказчика, инвентаризация товаров, оформление сопроводительных документов и др.
Вопрос относительно целесообразности привлечения услуг складов общего пользования возникает обычно в организациях, для которых бизнес-процесс складирования является не ключевым (второстепенным). Это, как правило, различного рода производственные и торговые организации. Целями при этом являются: возможность акцентирования максимального внимания топ-менеджеров на производстве, сбыте и стратегическом развитии; повышение качества сохранности грузов; снижение рисков, связанных со складированием. Альтернативой привлечению услуг складов общего пользования является создание и функционирование складского хозяйства организации с использованием собственных или арендованных помещений [4].
Предприятию (оптовику) приходится выбирать между организацией арендованного (или собственного склада) и использованием для размещения запаса склада общего пользования.
Географическое место расположения склада оказывает воздействие на уровень расходов по транспортировке (на склад и со склада), складированию грузов, а значит, на уровень и стоимость логистических услуг, предлагаемых покупателям. Основным показателем при выборе склада служит показатель соотношения расходов и доходов.
Раздел 2
Условие:
Необходимо принять решение о целесообразности использования арендованного склада или привлечения услуг склада общего пользования для торговой организации с учетом следующей исходной информации: планируемый среднесуточный запас – 300 тонн. При доставке и хранении запасов используется укрупненная грузовая единица – грузовой пакет, сформированный на поддоне (паллете). Средняя масса грузового пакета 0,9 тонны. Его объем – 1 м3. Коэффициент оборачиваемости запасов в среднем равен 1,5 об./мес.
Арендованный склад: площадь 450 м2, размер арендной платы – 4,5 тыс. руб./(м2 × мес.), допустимая нагрузка на 1 м2 пола склада – 2,0 т/м2. На складе будет применяться напольное хранение грузовых единиц путем их штабелирования в два яруса. На складе будут работать два кладовщика-водителя погрузчика, среднемесячная зарплата каждого из которых с учетом отчислений в ФСЗН – 1,1 тыс. руб. На складе будет использоваться подъемно-транспортное оборудование: электропогрузчик и гидравлическая тележка, суммарная балансовая стоимость которых 16 тыс. руб. Годовые затраты на техническое обслуживание и ремонт подъемно-транспортного оборудования – 10 % от балансовой стоимости машин. Годовая норма амортизационных отчислений для данного оборудования – 10 %. Затраты на электроэнергию – 0,3 тыс. руб./мес. Прочие расходы – 0,35 тыс. руб./мес.
Склад общего пользования: величина тарифа на предоставляемую услугу по хранению – 0,4 руб./(паллета-место×сутки); величина тарифа на выполнение одной операции по погрузке/выгрузке одного поддона – 1,5 руб./паллету, другие операции 1,0 руб./паллету.
Решение:
Арендная плата за месяц:
АП=450×4,5=2025 тыс. руб.
Нагрузка на 1 м2 пола склада (если высота паллета 1 м):
0,9×2=1,8 т/м^2 (допустимая 2)
Если высота паллета будет более 1,1 м нагрузка на пол возрастет выше нормативного значения (2т/м2), следовательно нельзя будет складировать данные груз на складе в два яруса.
1. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших и средних специальных учебных заведений / А. М. Гаджинский. – 20-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. – 484 с.
2. Дроздов, П.А. Распределительные центры в цепях поставок / Международная заочная научно-практическая конференция «Логистические системы и процессы в современных экономических условиях» – Минск: Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ, 2013. – 9 с.
3. Дроздов, П.А. Логистика: учебное пособие / П. А. Дроздов. – Минск: Вышэйшая школа, 2015. – 357 с.
4. Дроздов, П.А. Выбор склада: критерии эффективности / журнал «Директор» – 2016.
5. Савенкова, Т.И. Логистика: учебное пособие / Т.И. Савенкова. – М.: Омега-Л, 2010. – 255 с.
6. СТБ 2047-2010 Логистическая деятельность. Термины и определения.
