РЫНОК СОВРЕМЕННЫХ ИС SCM-КЛАССА
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Рынок современных ИС SCM-класса
Для белорусского рынка понятие Supply Chain Management – управление цепочкой поставок остается все еще относительно новым, но за рубежом SCM (Управление цепочками поставок) системы развиваются уже более 15 лет. Для западного менеджмента цепочка поставок (supply chain) является одним из фундаментальных понятий на протяжении нескольких десятков лет. Она представляет множество звеньев, связанных между собой информационными, денежными и товарными потоками. Цепочка поставок начинается с приобретения сырья у поставщиков и заканчивается продажей готовых товаров и услуг клиенту [20].
Стремительное развитие розничного рынка и ужесточение конкуренции потребовало специализированных ИТ-решений и способствовало выделению SCM в качестве отдельного подкласса ERP-систем. ERP-система (англ. Enterprise Resource Planning System — Система планирования ресурсов предприятия) — корпоративная информационная система (КИС), предназначенная для автоматизации учёта и управления. Как правило, ERP-системы строятся по модульному принципу и в той или иной степени охватывают все ключевые процессы деятельности компании. SCM- системы позволяют решать задачи планирования, оптимизации расходов, снижения затрат и повышения качества обслуживания потребителей, что позволяет повысить эффективность товарооборота розничной компании [20].
Системы SCM предназначены для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения на предприятии. Система SCM позволяет значительно лучше удовлетворить спрос на продукцию компании и значительно снизить затраты на логистику и закупки. SCM охватывает весь цикл закупки сырья, производства и распространения товара. Выделяют шесть основных областей, на которых сосредоточено управление цепочками поставок: производство, поставки, месторасположение, запасы, транспортировка и информация.
Также, составе SCM-системы можно условно выделить две подсистемы:
1) SCP — (Supply Chain Planning) — планирование цепочек поставок. Основу SCP составляют системы для расширенного планирования и формирования календарных графиков. В SCP также входят системы для совместной разработки прогнозов. Помимо решения задач оперативного управления, SCP-системы позволяют осуществлять стратегическое планирование структуры цепочки поставок: разрабатывать планы сети поставок, моделировать различные ситуации, оценивать уровень выполнения операций, сравнивать плановые и текущие показатели.
2) SCE — (Supply Chain Execution) — исполнение цепочек поставок в режиме реального времени.
Цепочка поставок - это развитая система отношений между поставщиками материалов и услуг, включая весь производственный цикл: преобразование сырья и сырья в готовые изделия, доставка готовой продукции конечному потребителю. Цепочки поставок состоят из множества связей, связанных между собой информационными, денежными и товарными потоками.
1. Цепочки поставок нового поколения // PriceWaterhausCoopers [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.pwc.ru/en/performance‑management/assets/global‑supply‑_chain‑survey‑2013‑rus.pdf.
2. Аникин, Б.А. Логистика / Б.А. Аникин. – М.: Проспект, 2013. – 406 с.
3. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки "Экономика" / А. М. Гаджинский. – М.: Дашков и Кº, 2013. – 420 с.
4. Дроздов, П.А. Управление запасами в цепях поставок: учеб.-методич. пособие. – Минск: ИБМТ БГУ, 2014. – 103 с.
5. Дыбская, В. В. Передовые практики в логистике и управлении цепями поставок в контексте мировых исследований / В. В. Дыбская // Логистика и управление цепями поставок. – 2015. – № 6. – С. 7-20.
6. Ефремов, В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование / В. С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – №2. – С. 17-21.
7. Каневский, Д. Автоматизация управления запасами: мифы и реальность / Д. Каневский // Логистика. – 2015. – № 1. – С. 39-43.
8. Книжное дело [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.knigdelo.ru.
9. Курочкин, Д. В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная]: курс лекций / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2012. – 268 с.
10. Логистика и управление цепями поставок: практическое пособие / Д. В. Курочкин. – Минск: Альфа-книга, 2016. – 783 с.
11. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес–процессов в целях поставок / В. В. Дыбская [и др.]. – М.: Эксмо, 2014. – 939 с.
12. Логистика: тренинг и практикум: учебное пособие / Государственный университет управления. – М.: Проспект, 2014. – 442 с.
13. Мельников, В.П. Логистика / В.П. Мельников, А.Г. Схирладзе, А.К. Антонюк. – М.: Юрайт, 2014. – 288 с.
14. Миротин, Л.Б. Основы логистики: учебник. / Л.Б. Миротин, А.К. Покровский, С.А. Ширяев и др. – 3-е издание. – М.: Горячая линия – Телеком, 2013. – 386 с.
15. Неруш, Ю. М. Логистика: учебник / Ю. М. Неруш. – М.: Проспект: Велби, 2008. – 517 с.
16. Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук. – М.: Дашков и Кº, 2012. – 978 с.
17. Основы логистики: учеб. пособие / А. А. Канке, И. П. Кошевая. – М.: КноРус, 2013. – 575 с.
18. Основы складской логистики: учеб. пособие / Багинова В. В., Николашин В. М. – М., МИИТ, 2013. – 86 с.
19. Повышение компетентности логистов и экспедиторов по программам FIATA / Д.В. Курочкин // Современные концепции развития транспорта и логистики в Республике Беларусь : сборник статей. - Минск, Центр «БАМЭ- Экспедитор». – 2014. - С.205-207.
20. Портал ERP [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.erp-online.ru/erp/.
21. Сербин, В. Д. Основы логистики: учеб. пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014. – 253 с.
22. Сурмач, С. Простые решения в логистике / С. Сурмач // Логистика. – 2015. – № 1. – С. 39-43.
23. Тяпухин, А.П. Логистика: учебник / А. П. Тяпухин. – М.: Юрайт, 2013. – 568 с.
24. Эффективность логистического управления: Учебник для вузов / Под общ. Ред. Л.Б. Миротина. – М.: Издательство «Экзамен», 2012. – 368 с.
