Финансовое управление предприятием: собственные источники финансирования хозяйственной деятельности
БНТУ (Белорусский национальный технический университет)
Курсовая работа (проект)
на тему: «Финансовое управление предприятием: собственные источники финансирования хозяйственной деятельности»
по дисциплине: «Финансы организации»
2021
45.00 BYN
Финансовое управление предприятием: собственные источники финансирования хозяйственной деятельности
Тип работы: Курсовая работа (проект)
Дисциплина: Финансы организации
Вариант: 3
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 80%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 57.
Поделиться
Введение
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Собственные источники финансирования хозяйственной деятельности (уставный капитал, прибыль, амортизация)
2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 Разработка оперативного графика финансовых потоков
2.2 Управление финансовой устойчивостью предприятия на основе операционного анализа
2.3 Управление дебиторской задолженностью предприятия
2.4 Управление активами, капиталом и обязательствами предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Конечный результат деятельности любого хозяйствующего субъекта всегда сводится к получению прибыли и повышению рентабельности, что во многом зависит от объема финансовых средств и от источников финансирования.
Наличие в достаточном объеме финансовых ресурсов, их эффективное использование, предопределяют хорошее финансовое положение организации. В этой связи важнейшей задачей является изыскание резервов увеличения собственных финансовых ресурсов и наиболее эффективное их использование в целях повышения эффективности работы организации в целом.
Каждая организация в процессе своего формирования и развития должна определить, какой объем собственного капитала должен быть вложен в оборот. Целесообразность привлечения того или иного финансового источника необходимо сравнивать с показателями рентабельности вложений данного вида и стоимости данного источника. Потребность организации в собственных и привлеченных средствах является объектом планирования, соответственно принятие решения данного вопроса оказывает непосредственное влияние на финансовое состояние и возможность выживания организации.
Выбор способов и источников финансирования организации зависит от многих факторов: опыта ее работы на рынке, ее текущего финансового состояния и тенденций развития, доступности тех или иных источников финансирования.
Однако необходимо отметить главное: организация может найти капитал только на тех условиях, на которых в данное время реально осуществляются операции по финансированию аналогичных организаций, и только из тех источников, которые заинтересованы в инвестициях на соответствующем рынке (в стране, отрасли, регионе).
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Собственные источники финансирования хозяйственной деятельности (уставный капитал, прибыль, амортизация)
Внутренние источники собственных средств формируются в процессе хозяйственной деятельности и играют большую роль в жизни любой организации, так как определяют ее способность к самофинансированию. Организация, которая способна покрывать свои финансовые потребности за счет внутренних источников, получает значительные конкурентные преимущества и хорошие возможности для роста за счет уменьшения издержек по привлечению дополнительного капитала и снижения рисков.
К внутренним источникам финансирования относятся:
- чистая прибыль
- уставный капитал
- нераспределенная прибыль
- эмиссия акций
- реализация или сдача в аренду неиспользуемых активов и др.
Организация в процессе своей деятельности распоряжаются своим доходом самостоятельно и планирует рациональное использование прибыли для своего дальнейшего развития. Чем больше прибыли направляется на расширение хозяйственной деятельности, тем меньше потребность в дополнительном финансировании. Объем нераспределенной прибыли зависит как от рентабельности хозяйственных операций, так и от принятой в организации политики в отношении выплат собственникам (дивидендная политика).
К преимуществам реинвестирования прибыли следует отнести:
- отсутствие расходов, связанных с привлечением капитала из внешних источников;
- контроля со стороны собственников за деятельностью организации;
- повышение финансовой устойчивости и более благоприятные возможности для привлечения средств из внешних источников.
2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 Разработка оперативного графика финансовых потоков
Финансовый поток – это направленное движение финансовых ресурсов, связанное с материальными и информационными потоками в рамках логистической системы предприятия и между предприятиями [2, с. 94].
Основной целью финансового обслуживания материальных потоков является обеспечение их движения в необходимых объемах, в нужные сроки и с использованием наиболее эффективных источников финансирования. К основным характеристикам финансового потока относят объем, стоимость и направление.
Финансовые потоки классифицируются по назначению и видам хозяйственных связей.
По назначению финансовые потоки можно разделить на следующие виды:
- обусловленные закупкой товаров;
- финансовые средства необходимые для внутреннего товародвижения на предприятии;
- расходы, возникающие в процессе сбыта или продажи товаров.
По видам хозяйственных связей различают:
- горизонтальные финансовые потоки – финансовые средства проходят между независимыми друг от друга предприятиями (к примеру, поставщиком и покупателем);
- вертикальные финансовые потоки проходят между материнскими и дочерними организациями [3, с. 50].
Таким образом, в логистике рассматриваются только те финансовые потоки, которые связаны с материальными потоками в процессе снабжения, производства или сбыта товаров.
Заключение
В теоретической части была рассмотрена роль собственных источников финансирования в организации. Было выяснено, что внутренние источники собственных средств формируются в процессе хозяйственной деятельности и играют большую роль в жизни любой организации, так как определяют ее способность к самофинансированию. Организация, которая способна покрывать свои финансовые потребности за счет внутренних источников, получает значительные конкурентные преимущества и хорошие возможности для роста за счет уменьшения издержек по привлечению дополнительного капитала и снижения рисков.
В практической части было проведено исследование, которое показало, что остаток денежных средств на конец февраля и, соответственно, остаток денежных средств на начало марта имеет знак минус. Этот дефицит предприятие должно покрыть, например, с помощью кредитов или займов.
Изменяя объем реализации января (соответственно меняется реализация всех месяцев), оцениваются ежемесячные остатки денежных средств и кредиторская задолженность по налогам и сборам. В результате планирования минимального объема реализации можно сказать, что кредиторская задолженность по налогам и сбором снизилась.
Как видно из приведенного анализа, чем больше срок оплаты за реализацию от покупателей и заказчиков, тем выше среднемесячная дебиторская задолженность, в то время как остаток среднемесячных денежных средств снижается до отрицательных значений.
Чем больше месяцев отсрочка платежа поставщиками ресурсов, тем выше среднемесячная кредиторская задолженность и среднемесячный остаток денежных средств.
1. Варламова, Т.П. Финансовый менеджмент / Т.П. Варламова, М.А. Варламова: учебное пособие. – Москва : Дашков и К°, 2012. – 302 с.
2. Вебинар по теме «Операционный анализ в монобизнесе» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://youtu.be/2Slxm5wVWL8, свободный. Загл. с экрана. – Яз. рус.
3. Вебинар по теме «Разработка оперативного графика финансовых потоков» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://youtu.be/EDxL76045Pw (часть 1), http://youtu.be/5v7QDhZGh5I (часть 2), http://youtu.be/SVdX_8EimnM (часть 3), свободный. Загл. с экрана. – Яз. рус.
4. Вебинар по теме «Управление дебиторской задолженностью» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://youtu.be/33ejCnx3nz4, свободный. Загл. с экрана. – Яз. рус.
5. Использование операционного рычага в монобизнесе [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://www.osnbisn.ru/oper-mono-k.rar.
6. Кириченко, Т.В. Финансовый менеджмент: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Финансы и кредит» и по направлению подготовки «Менеджмент» / Т. В. Кириченко. - Москва : Дашков и К°, 2013. – 482 с.
7. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: конспект лекций с за-дачами и тестами / В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. – Москва: Проспект, 2014. – 504 с.
8. Комплексное оперативное управление активами, капиталом и обязательствами [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.osnbisn.ru/finmen-lek-8-komplex.rar, свободный. Загл. с экрана. – Яз. рус.
9. Комплексное оперативное управление текущими активами и обязательствами (презентация) [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://osnbisn.ru/present-pas-akt.rar, свободный. Загл. с экрана. – Яз. рус.
10. Разработка оперативного графика финансовых потоков [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://www.osnbisn.ru/debkred-k.rar.
11. Управление активами, капиталом и обязательствами [Электронный ресурс]. – Электронные данные. – Режим доступа: http://www.osnbisn.ru/upraktkap-k.rar.
12. Управление краткосрочными активами в дебиторской задолженности (презентация) [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://osnbisn.ru/present-debitor.rar, свободный. Загл. с экрана. – Яз. рус.
13. Управление оборотными (краткосрочными) активами в дебиторской задолженности [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.osnbisn.ru/finmen-lek-7-debitor.rar, свободный. Загл. с экрана. – Яз. рус.
14. Управление финансами. Финансы предприятий : учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" / [А.А. Володин и др.]; под редакцией А. А. Володина. – Москва : Инфра-М, 2014. – 362 с.
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 80%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 57.
Не нашли нужную
готовую работу?
готовую работу?
Оставьте заявку, мы выполним индивидуальный заказ на лучших условиях
Заказ готовой работы
Заполните форму, и мы вышлем вам на e-mail инструкцию для оплаты