Оценка формирования и использования прибыли на предприятии

Развитие рыночных отношений увеличивает самостоятельность и ответственность предприятия в принятии и реализации управленческих решений для обеспечения эффективности его деятельности. Эффективность сбытовой, инвестиционной, финансовой снабженческой и производственной деятельности предприятия можно выразить в достигнутых финансовых результатах. Один из главных показателей оценки эффективности деятельности является прибыль – это подытоживающий качественный показатель эффективности.

Прибыль – это важный источник финансирования социального и экономического развития. Прибыльность является главным критерием выбора инвестиционных проектов и финансовых вложений, программ оптимизации текущих затрат и расходов.

Для руководителя выручка должна быть неким сигналом, дающим знать, где можно добиться большего прироста стоимости и разрабатывает стимул для инвестирования в данные сферы. Убытки так же играют свою роль. Они показывают ошибки и недочёты в направлении средств, организации производства и продажи продукции.

Выбранная тема на сегодняшний день является актуальной так как прибыль, которая, выступая в качестве цели предпринимательской деятельности, представляет собой основную движущую силу экономического развития предприятия. Поэтому одной из важных задач является правильное формирование и распределение прибыли предприятия. Правильное формирование и распределение прибыли в некоторой мере влияет на экономическую ситуацию в стране.

Целью выполнения курсовой работы является совершенствование системы и методов управления формированием, распределением и использованием прибыли СГУПП «ЖКХ Комплекс».

Исходя из цели работы, в ней решены следующие задачи: 

˗ изучены теоретические аспекты анализа формирования и использования прибыли организации;

˗ произведен анализ эффективности управления формированием, распределением и использованием прибыли СГУПП «ЖКХ Комплекс»;

˗ представлены направления совершенствования формирования и распределения прибыли СГУПП «ЖКХ Комплекс».

Объектом исследования является СГУПП «ЖКХ Комплекс».

Предметом курсовой работы является существующая система управления формированием, распределением и использованием прибыли предприятия.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают преимущественно от реализации продукции, а также от иных видов деятельности, таких как коммерческая деятельность на финансовых и валютных биржах сдача в аренду основных фондов и так далее.

Прибыль – это часть чистого дохода, который непосредственно получают субъекты хозяйствования после реализации продукции. Чистый доход принимает форму прибыли только после продажи продукции. Количественно она представляет собой разность между чистой выручкой (после уплаты акцизного налога, налога на добавленную стоимость и иных отчислений из выручки во внебюджетные и бюджетные фонды) и полной себестоимостью реализованной продукции. Следовательно, чем больше предприятие реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем лучше его финансовое состояние [11, с. 45].

Прибыль – это денежное выражение основной части денежных накоплений, которые формируются предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Прибыль представляет собой показатель, который наиболее подробно отражает качество и объём произведенной продукции, эффективность производства, уровень себестоимости, состояние производительности труда. Более того прибыль оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности.

Прибыль – один из ключевых финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятий. За счет прибыли реализуется финансирования мероприятий по социально-экономическому и научно-техническому развитию предприятий, увеличение фонда оплаты труда их работников. Она является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятия, но и приобретает все большее значение в формировании благотворительных и внебюджетных фондов, бюджетных ресурсов [15, с. 119].

Солигорское городское унитарное производственное предприятие «ЖКХ «Комплекс» создано 23 апреля 1990 года и находится в районной коммунальной собственности.

В настоящее время СГУПП «ЖКХ «Комплекс» насчитывает 16 структурных подразделений: управление, семь жилищно-эксплуатационных служб, тепловые сети, центральная диспетчерская служба, участок по ремонту оборудования и санитарно-технических систем, участок по ремонту и техническому обслуживанию электрооборудования, ремонтно-строительный участок, коммунальное производство, участок деревообработки, котельное хозяйство.

На балансе предприятия содержатся: спортивно-туристический клуб «Ветразь», клуб атлетической гимнастики «Атлант», молодежное общежитие и общежитие, где проживают молодые семьи, гостиница «Новое Полесье» категории «***» звезды единовременной вместимостью 166 койкомест.

Банные услуги предприятие оказывает через баню г. Солигорска и 14 бань, расположенных по району. Баня в городе Солигорске аттестована, ей присвоен 2-й разряд. Общее отделение бани рассчитано на 76 помывочных мест. Отделение душевых кабин – 10 единиц. Бани района не аттестованы, вместимость 410 помывочных мест. Имеются две душевые кабины в бане г. п. Старобин на два места.

Предприятие многоотраслевое, оказывает услуги по теплоснабжению, техническому обслуживанию жилищного фонда, гостиничному, банному, ритуальному обслуживанию населения, осуществляет капитальный и текущий ремонт жилищного фонда, содержание и текущий ремонт объектов благоустройства, производство строительных материалов, изготовление деревянных изделий.

Приоритетное направление деятельности предприятия – обеспечение потребности населения Солигорского района комплексом необходимых жилищно-эксплуатационных услуг.

Понимание того факта, что в нынешнее время у большинства организаций существуют некоторые проблемы по управлению, формированию и распределению прибыли, необходимо рассмотрение конкретных методов разрешения данных вопросов.

В нынешних условиях рыночной экономики хозяйствования прибыль становится важным источником социально-экономического развития предприятий. Данное явление провоцируется резким увеличением заинтересованности последних в росте денежных доходов.

Руководству любого предприятия нужно достаточно четко понимать, за счет каких источников средств организация будет производить свою деятельность и в какие из сфер деятельности будет вкладывать капитал.

Устройство распределения прибыли на предприятии должно строится таким способом, чтобы содействовать созданию условий по наиболее рациональному использованию средств на развитие предприятия. Предприятию необходимо уделять внимание развитию производства на дальнейшую перспективу и направлять нужные средства на новую технологию, обновление процессов производства, на изучение и выпуск новейшей продукции (услуг, работ). 

Улучшения в технологии и технике, мобилизация не только технических, но и социальных, организационных и экономических факторов создают условия для значительного роста производительности труда. Нужно обеспечить внедрение новейшей технологии и техники, широко задействовать на производстве прогрессивные формы научной организации труда, усовершенствовать его нормирование рабочего времен, добиваться укрепления порядка, дисциплины, стабилизации трудовых коллективов.

Исходя из вышеизложенного, делаем вывод о том, что нужно направлять денежные ресурсы в фонд развития материально–технической базы, с целью создания новых видов продукции и услуг. Вышеперечисленные меры в будущем дадут возможность достаточно улучшить конкурентоспособность предприятия за счет пользования достижений научно-технического прогресса и усовершенствования производительности труда.

Для СГУПП «ЖКХ Комплекс» в условиях ограниченности в финансовых ресурсах можно рекомендовать разработку ERP собственными силами на базе существующих модулей «Персонал», «Производство», «Бухгалтерия» и т. д. с использованием имеющейся программной среды Oracle. 

Прибыль – это один из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятий. За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому и социально-экономическому развитию предприятий. Увеличение фонда оплаты труда их работников. Оно является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятий, но приобретает все большее значение формировании бюджетных ресурсов, внебюджетных и благотворительных фондов.

Если учитывать все направления деятельности предприятия, по которым получены доходы и приведены расходы, путем корректировки прибыли от продаж на сумму операционных и внереализационных доходов и расходов можно прийти к показателю прибыли (убытка) до налогообложения. После вычета налога из налогооблагаемой прибыли, с корректировкой на предоставленные предприятию льготы, образуется чистая прибыль, или, по отчету о прибылях и убытках, нераспределенная прибыль (убыток) отчетного период3. Это важнейший показатель деятельности предприятия с точки зрения тех, кто вкладывает в него капитал, так как он показывает, каковы те средства, которыми предприятие после погашения всех обязательств распоряжаться по своему усмотрению, в том числе и для выплаты доходов вкладчикам капитала. Через использование и распределение прибыли выражается её воспроизводственная и распределительная функции.

Солигорское городское унитарное производственное предприятие «ЖКХ «Комплекс» создано 23 апреля 1990 года и находится в районной коммунальной собственности. В настоящее время СГУПП «ЖКХ «Комплекс» насчитывает 16 структурных подразделений: управление, семь жилищно-эксплуатационных служб, тепловые сети, центральная диспетчерская служба, участок по ремонту оборудования и санитарно-технических систем, участок по ремонту и техническому обслуживанию электрооборудования, ремонтно-строительный участок, коммунальное производство, участок деревообработки, котельное хозяйство.

Выручка от реализации продукции СГУПП «ЖКХ Комплекс» в рассматриваемом периоде сократилась с 25742 тыс. руб. до 24285 тыс. руб. или на 5,66 %. Совместно с сокращением выручки наблюдалось и снижение себестоимости реализованной продукции на 491 тыс. руб. или на 2,05 % до 23444 тыс. руб.

Значение прибыли от реализации в 2018 году составило 209 тыс. руб. В 2019 году наблюдался убыток от реализации в размере 763 тыс. руб.