Оценка уровня качества продукции организации и направления повышения качества

В настоящее время в экономике существует тенденция к тому, что такие показатели, как качество, играют ведущую роль в управлении производством и его последующем движении. В развитых странах управление качеством на предприятиях привлекает особое внимание во всех секторах, влияющих на качество предлагаемых продуктов или услуг. Организации разрабатывают различные методы управления качеством, чтобы лучше взаимодействовать, чтобы получить более эффективные результаты [1, с. 298].

Качество продукции (в том числе новизна, технический уровень, отсутствие дефектов, надежность эксплуатации) является одним из важнейших инструментов конкурентоспособности, завоевания и удержания позиций на рынке. Поэтому компания уделяет особое внимание, обеспечению высокого качества продукции, устанавливая контроль на всех этапах производственного процесса, начиная от контроля качества используемого сырья и заканчивая выпуском продукции, соответствующей техническим характеристикам и параметрам (не только в процессе испытаний, но и в процессе эксплуатации). Таким образом, управление качеством продукции стало основной частью производственного процесса, целью которого является не выявление дефектов или дефектов в готовом продукте, а проверка качества продукта во время его производства.

Важнейшим источником роста эффективности производства является постоянное повышение технического уровня и качества выпускаемой продукции. Технические системы характеризуются строгой функциональной интеграцией всех элементов, поэтому они не имеют вторичных элементов, которые могут быть плохо спроектированы и изготовлены [2, с. 248]. 

Таким образом, нынешний уровень развития НТП значительно ужесточил требования к техническому уровню и качеству продукции в целом и отдельных ее элементов. Системный подход позволяет объективно выбирать масштабы и направления управления качеством, виды продукции, формы и методы производства, обеспечивая максимальное влияние усилий и средств, затраченных на повышение качества продукции. Системный подход к повышению качества продукции позволяет заложить научную базу перерабатывающих предприятий, объединений [3, с. 208]. 

Поэтому актуальность темы обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики обеспечение качества продукции является гарантией того, что предприятие не перестанет существовать и будет конкурентоспособным.

Совершенствование процесса управления качеством продукции предприятия является важнейшим направлением повышения эффективности деятельности предприятия. Успех производственной, экономической и финансовой деятельности компании во многом зависит от эффективности принятых на данном этапе управленческих решений.