Расходы на оплату труда работников: анализ и разработка мероприятий по их оптимизации

Труд работающих является необходимой составной частью процесса производства, потребления и распределения созданного продукта. В соответствии с экономическим законом распределения по труду каждый работающий вознаграждается по количеству и качеству его труда. Соблюдение этого требования имеет определяющее значение в деле стимулирования роста производительности труда и его эффективности. Конкретной формой распределения по труду является заработная плата рабочих и служащих. Она выражается с учетом доли каждого работника в той части национального дохода, которая распределяется между трудящимися в соответствии с количеством, качеством и конечными результатами труда каждого из них.

Данная тема является одной из самых актуальных, потому что оплата труда является основным источником удовлетворения растущих материальных и культурных потребностей трудящихся. Она обеспечивает последовательное осуществление принципа распределения по труду. Установление более тесной зависимости между оплатой труда и конечными результатами производства рассматривается на современном этапе как одна из наиболее актуальных задач совершенствования хозяйственного механизма.

Улучшение материального стимулирования ориентируется на усиление заинтересованности и ответственности работников, на все более прямую зависимость оплаты труда от конечных результатов деятельности, и, прежде всего, от повышения доходности и рентабельности промышленных организаций, от ускорения темпов роста товарооборота.

Оплата по труду является базой для определения размера индексации в связи с ростом цен на потребительские товары и услуги; сумм отчислений в фонд содействия занятости населения; подоходного налога.

Трудовые доходы каждого работника независимо от вида организации определяются его личным трудовым вкладом с учетом конечных результатов работы организации, регулируются налогами и максимальными размерами не ограничиваются. Минимальный размер оплаты труда работников всех видов организаций устанавливается законодательными актами. 

Учитывая все вышесказанное, можно считать тему «Расходы на оплату труда работников: анализ и разработка мероприятий по их оптимизации» является актуальной и своевременной.

Цель курсовой работы состоит в том, чтобы проанализировать расходы на оплату труда работников и разработать мероприятия по их оптимизации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 

- изучить расходы на оплату труда в промышленности, их виды, сущность и тенденции развития в условиях формирования рынка труда;

- изучить методичку анализа расходов на оплату труда;

- изучить организационно-экономическую характеристику ОАО «Гомсельмаш».

В условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников.

В настоящее время основная задача руководителя организации - хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства организации. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания организации.

Труд – это целесообразная полезная деятельность общества или отдельного человека, направленная на создание конкурентоспособной продукции, работ, услуг. Наряду с природой труд – источник всякого богатства [12, с. 27]. 

Предмет труда представляет собой вещество природы или материалы, на которые человек с помощью средств труда воздействует в процессе труда.

Средства труда и предметы труда в совокупности образуют средства производства. Средства производства и труд человека взаимообусловлены и взаимосвязаны через процесс труда, который представляет собой органическое единство трех его основных элементов: труда, средств и предметов труда. Результатом процесса труда является определенный продукт труда.

Трудовые ресурсы – население страны в трудоспособном возрасте, обладающее физическими и духовными способностями, общеобразовательными и профессиональными знаниями, которое способно заниматься общественно-полезной деятельностью. 

Трудовые ресурсы - это социально-экономическая категория, характеризующая потенциальную способность членов общества к участию в процессе труда, конкретные формы, проявления которой в экономической, социологическом, демографическом и статистическом аспектах определяются общественной формой производства, условием развития производительных сил и производственных отношений [4, с. 60]. 

В экономической теории существует две основные концепции определения природы заработной платы [8, с. 38]:

- заработная плата есть цена труда. Ее величина и динамика формируются под воздействием рыночных факторов и в первую очередь спроса и предложения;

- заработная плата - это денежное выражение стоимости товара «рабочая сила» или «превращенная форма стоимости товара рабочая сила». Ее величина определяется условиями производства и рыночными факторами - спросом и предложением, под влиянием которых происходит отклонение заработной платы от стоимости рабочей силы.

Открытое акционерное общество «Гомсельмаш» зарегистрировано решением Гомельского городского исполнительного комитета 

17 января 2014 г. в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей с регистрационным номером 400051757.

Общество создано на основании приказа Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 30 декабря 2013 г. № 298 путем преобразования республиканского унитарного предприятия «Гомельский завод сельскохозяйственного машиностроения «Гомсельмаш» и республиканского производственного унитарного предприятия «Топаз» г. Гомель, в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества.

Общество входит в состав холдинга «ГОМСЕЛЬМАШ», зарегистрированного Министерством экономики Республики Беларусь в Государственном реестре холдингов 11 августа 2014 г. за № 83, и является управляющей компанией указанного холдинга.

Общество обладает правами юридического лица и осуществляет свою деятельность в соответствии с уставом.

Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

Место нахождения Общества: г. Гомель, ул. Шоссейная, дом 41.

Предметом деятельности Общества является производство и сбыт зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов, других сельскохозяйственных машин, запасных частей; выполнение конструкторских и проектно-технологических работ в соответствии с контрольными цифрами, государственными заказами, а также принятыми обязательствами по договорам; осуществление внешнеэкономической, торгово-закупочной деятельности, оказание платных услуг.

ОАО «Гомсельмаш»  – многопрофильный производитель, выпускающий технологически взаимосвязанный ряд машин для возделывания и уборки основных сельскохозяйственных культур по современным аграрным технологиям: комбайны и комплексы для уборки зерновых культур, кукурузы на зерно, рапса, кормовых культур, картофеля, льна; косилки, машины для комплексной обработки почвы.

Проанализировав систему оплаты труда в ОАО «Гомсельмаш», изучив положительные и отрицательные стороны работы предприятия, целесообразно ввести определенные изменения. 

Основным направлением в ОАО «Гомсельмаш» предлагается, в частности, применить аккордную систему оплаты труда или бестарифную систему, и произвести обучение и развитие персонала.

Данная система предусматривает два варианта оценки труда работников. Первый вариант предусматривает, что тарифная часть больше чем премиальная, и предлагается регулировать основную заработную плату. Второй вариант больше подходит для ОАО «Гомсельмаш», так как основную часть в средней заработной плате организации занимает доля тарифной ставки (оклада).

Второй вариант для ОАО «Гомсельмаш» имеет следующие преимущества:

‒ вызывает желание у коллективов и сотрудников работать больше и лучше;

‒ система сохраняет тарифные ставки и оклады, а регулируется в зависимости от трудового вклада всех работников;

‒ можно коллективно влиять на результаты труда и заработную плату.

Развитие и обучение персонала в ОАО «Гомсельмаш» является целенаправленным, организованным, планомерным и систематическим процессом овладения знаниями, умениями, навыками и способами общения под руководством опытных специалистов и руководителей.

В ходе исследования эффективности подходов к развитию персонала в ОАО «Гомсельмаш» можно выделить следующие недостатки:

‒ сложность и невозможность самореализации персонала;

‒ отсутствие специалиста или руководителя, который бы занимался вопросами развития персонала в организации;

‒ низкий уровень стимулирования и мотивации персонала к самостоятельному развитию;

‒ отсутствие документов, которые регламентируют порядок обучения персонала;

‒ отсутствие документов, которые регламентируют порядок формирования расходов на обучение работников;

‒ отсутствие оценки эффективности проведенного обучения работников;

‒ отсутствие четких требований и критериев к работникам;

‒ отсутствие документов, регламентирующих профессиональное развитие персонала в части кадрового резерва;

‒ недостаточное применение современных методов обучения и развития персонала.

ОАО «Гомсельмаш» является основным поставщиком зерноуборочных и кормоуборочных машин, рынком сбыта которых являются страны СНГ и дальнего зарубежья. Основными потребителями продукции холдинга являются сельскохозяйственные предприятия Беларуси, России, Казахстана, Украины, Китая.

Необходимо отметить, что развитие ОАО «Гомсельмаш» затруднено в следствие недостатка оборотных средств организации, большой долговой нагрузки, а также высокой зависимости в импорте сырья и материалов для производства продукции. 

По результатам проведенного анализа было показано, что для ОАО «Гомсельмаш» можно определить следующие ключевые направления использования резервов дальнейшего экономического роста предприятия: 

‒ повышение эффективности использования основных средств за счет обновления их активной части; 

‒ повышение эффективности использования оборотных средств предприятия за счет удешевления сырьевой составляющей в структуре импорта сырья и материалов; 

‒ повышение эффективности инвестиционной и финансовой деятельности на предприятии. 

В условиях рыночных отношений ОАО «Гомсельмаш» стремится не только к максимизации прибыли, но и к тому объему прибыли, который позволит удерживать позиции на рынке сбыта, покрывать условно-постоянные издержки, и динамично развивать производство и торговлю в условиях конкуренции.

Динамика производительности труда в ОАО «Гомсельмаш» говорит о том, что трудовые ресурсы использовались в 2018–2020 гг. эффективно и рационально.

Также в 2020 году по сравнению с 2018 годом наблюдается превышение темпа роста производительности труда (156,07%) над темпом роста среднемесячной заработной платы (154,28%), что ускоряет экономическую эффективность деятельности организации и повышает темпы роста финансовых показателей. Хозяйственная деятельность ОАО «Гомсельмаш» за 2018-2020 гг. удовлетворяет спрос потребителей продукции, является прибыльной, характеризуется высокой производительностью труда.

Чистый убыток в ОАО «Гомсельмаш» в 2020 году по сравнению с 2018 годом возрос на 108400 тыс. р.