Финансы акционерного общества Курсовая работа (проект)

Для каждого вида экономической деятельности и каждой формы организации бизнеса наряду с общими факторами характерны факторы повышения эффективности, имеющие значение для данного вида экономической деятельности и формы организации бизнеса. 

Основной причиной того, что акционерные общества становятся движущей силой современного бизнеса, является то, что только они позволяют концентрировать значительные капиталы для реализации крупных проектов. Если для покупки ларька на рынке достаточно формы индивидуального предпринимателя, торговой фирмы – общества с ограниченной ответственностью, то покупка «Белтрансгаза» невозможна никакой другой организационной формой бизнеса, кроме корпорации. Кроме этого, они обладают и другими преимуществами:

– позволяют осуществлять свободную передачу акций между собственниками и изменять состав уставного капитала, что и произошло с объектом исследования в середине 2000-х годов, когда за долги государство аккумулировало капиталы других собственников, сделав предприятие практически государственным;

– сами акционеры при этом обладают ограниченной собственностью, что делает вложения более привлекательными;

– продолжительность функционирования акционерного общества не за-висит от благополучия акционеров. В мире имеются корпорации с более чем 100-летней историей.

Однако АО обладают и недостатками:

– доходы от капитала дважды облагаются налогами – у корпорации и у акционера;

– процедура создания АО и отдельные стороны функционирования более сложны, чем аналогичные процедуры иных форм ведения бизнеса;

– при большом количестве акционеров возможно противоречие их интересов. Прежде всего это касается интересов крупных участников и минотариев;

– сложнее отслеживать действия аффинированных лиц;

– при большом количестве участников трудно сохранить коммерческую тайну.

Экономическая система, основанная на государственной собственности на средства производства, на административных, формальных методах управления, существовавшая в СССР, оказалась в середине 1980-х годов в кризисном состоянии. В связи с этим усилился поиск новых организационно–правовых форм субъектов хозяйствования для решения накопившихся хозяйственных проблем. Именно тогда на себя обратила внимание такая сложная форма предпринимательства, как акционерное общество (АО). Ю. Абахов подчеркивал, что «акционерное производство выступает как эффективная форма соединения политики и интереса (общественного, коллективного и личного), производства и рынка, производителя и потребителя, как средство мобилизации потенциала экономики и творческих усилий коллективов акционеров» [1, с. 16].

История открытого акционерного общества «Гомельский мясокомбинат» берёт начало 27 июня 1896 года, когда в Гомеле начала работать частная скотобойня. В 1930 году её значительно реконструировали, построили убойный цех с подвесными путями, двухэтажный холодильник. В последующие годы также велась плановая реконструкция старых и строительство новых помещений. Это позволило значительно повысить культуру производства, улучшить условия труда рабочих, снизить затраты на энергоресурсы. В 1994 году организация преобразована в открытое акционерное общество. 

ОАО «Гомельский мясокомбинат» сегодня — одно из крупнейших мясоперерабатывающих организаций в Республике Беларусь, оснащённое высокотехнологичным оборудованием известных мировых производителей. Продукция мясокомбината отличается высоким качеством и широким ассортиментом, который постоянно обновляется. 

Ведомственная принадлежность ОАО «Гомельский мясокомбинат» – мясоперерабатывающая промышленность.

Основной целью деятельности Общества является выпуск конкурентоспособной продукции, безопасной, с наилучшими потребительскими свойствами, удовлетворяющей требованиям потребителя и гарантирующей прибыль предприятия.

Основные виды деятельности комбината: 

-  производство мяса, субпродуктов, колбасных изделий и мясных полуфабрикатов; 

-  производство пищевых топлёных жиров, технической продукции из мясного сырья; 

-  оптовая и розничная торговля. 

В своей деятельности организация руководствуется своим Уставом, утвержденным приказом Минсельхозпрода от 31 марта 2007 г. №18, Законом «О предприятиях в Республике Беларусь», Гражданским кодексом и другими законодательными актами.

Функциональные структурные подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо непосредственно через руководителей служебных исполнителей.

Оценка развития акционерного капитала в Беларуси позволяет предположить, что основные пути его развития в современных экономическо–правовых условиях лежат в двух плоскостях.

Первая – это совершенствование государственного управления акционерным капиталом, что подразумевает, в свою очередь, правовую «шлифовку» этого экономического института и совершенствование практических подходов.

Вторая – это макроэкономическая, заключающаяся в наполнении понятия «акционерный капитал» существенным смыслом. Это видится, прежде всего, в создании хорошего инвестиционного климата, стимулирующего к приходу иностранного капитала в Беларусь и более активной работе акционерного капитала в целом.

Говоря о совершенствовании государственного управления акционерной собственностью, следует, прежде всего, обобщить высказываемые видными юристами и практиками правовые проблемы (рисунок 3.1).

В Беларуси в настоящее время сформировалось законодательство о хозяйственных обществах в целом и о акционерном капитале в частности. В большинстве положения законодательства носят достаточно прогрессивный характер и дублируют европейские корпоративные нормы. В то же время большой массив предприятий были акционированы, однако продолжают функционировать в течение 10 и более лет в виде ОАО со 100 %–ным государственным пакетом. 

Как указывает В. Бабарико, в настоящее время акционерное соглашение совершенно незнакомо отечественному законодателю. Об этом свидетельствует тот факт, что при принятии изменений в Закон об обществах данный вопрос не был урегулирован [1]. 

Автором рассмотрены альтернативы акционерному соглашению в белорусском законодательстве – создание иностранной компании, ООО, простого товарищества. К примеру, механизмы согласования позиций акционеров – участников простого товарищества:

– передача акций всех участников в общую долевую собственность в качестве вклада в совместную деятельность. Безусловно, существует риск, связанный с возможными требованиями кредиторов одного из товарищей о выделении части имущества в натуре. В этом случае остальные участники имеют право выкупить акции по рыночной цене (ч. 2 ст. 258 и ст. 919 ГК). Подобный подход, на наш взгляд, позволяет обеспечить легитимность ограничений на отчуждение акций, так как согласно п. 1 ст. 249 ГК для распоряжения имуществом, находящимся в долевой собственности, необходимо согласие всех участников.

Таким образом, акционерное общество (как открытое, так и закрытое) вправе преобразоваться в общество с ограниченной ответственностью, обще-ство с дополнительной ответственностью, производственный кооператив и в унитарное предприятие. Создание же ЗАО на базе ОАО (равно как и создание ОАО на базе ЗАО) необходимо рассматривать не как реорганизацию (преобразование) закрытого акционерного общества, а как изменение фирменного наименования последнего и внесение ряда иных изменений в устав. 

Количество организационных форм в виде АО в Беларуси за период 2013 – 2016 гг. снизилось на 1,0 %, но за 2016 г. выросло на 0,4 %. АО в Беларуси в 12 – 15 раз меньше, чем унитарных предприятий и ООО (ОДО). Среди коммерческих организаций на АО приходится только 3,4 %, а в структуре АО на ОАО приходится 57 %.

За 2016 г. финансовое положение АО в целом улучшилось по сравнению с 2015 г., однако многие промышленные гиганты улучшили свое положение с помощью господдержки.

Ведомственная принадлежность ОАО «Гомельский мясокомбинат» – мясоперерабатывающая промышленность.

Основной целью деятельности Общества является выпуск конкурентоспособной продукции, безопасной, с наилучшими потребительскими свойствами, удовлетворяющей требованиям потребителя и гарантирующей прибыль предприятия.

Основные виды деятельности комбината: 

– производство мяса, субпродуктов, колбасных изделий и мясных полуфабрикатов; 

– производство пищевых топлёных жиров, технической продукции из мясного сырья; 

– оптовая и розничная торговля.

Из проведенного анализа ОАО «Гомельский мясокомбинат» можно заметить достаточно отрицательных показателей, которые не способствуют улучшению эффективности деятельности организации, вследствие чего организация функционирует нерентабельно.

Так, среднемесячная заработная плата в 2016 году по сравнению с 2015 годом снизилась, что может говорить о недостаточно эффективной работе организации за исследуемый период, а также не лучшем стимулировании труда работников, что и вызвало снижение производительности труда. Также на ОАО «Гомельский мясокомбинат» имеет место ситуация, при которой фондоемкость возрастает, а фондоотдача падает — это значит, что производственные мощности используются нерационально, их загруженность недостаточно полная. Фондорентабельность основных средств за исследуемый период имеет нестабильную тенденцию к увеличению значений этого показателя, что может привести к увеличению затрат организации, которое ведет к снижению финансовой устойчивости организации и инвестиционной привлекательности. Еще одним отрицательным фактом явилось то, что число оборотов оборотных средств сократилось, что свидетельствует о недостаточно полном и эффективном использовании оборотных средств. Рентабельность оборотных средств за 2015 – 2016 гг. заметно снизилась. Данный факт свидетельствует о дальнейшем повышении возможностей организации в обеспечении достаточного объема прибыли по отношению к используемым оборотным средствам ОАО «Гомельский мясокомбинат».