Скачать готовую работу по теме

Организация и пути повышения экономической эффективности использования машино-тракторного парка

Купить эту готовую работу со скидкой за 60,00 BYN

Стоимость

от

60,00

75,00

BYN

Содержание

Введение

Глава 1 Организационно-экономическая характеристика хозяйства

Глава 2 Организационно-экономическая оценка существующей и рекомендуемой систем использования машино-тракторного парка в хозяйстве за три последних года

Глава 3 Основные резервы повышения эффективности использования машино-тракторного парка

Глава 4 Экономическое обоснование эффективности проектируемого машино-тракторного парка

Заключение

Список использованных источников

Графическая часть

Приложения

Выдержка из работы

Введение

Машинно-тракторный парк в сельском хозяйстве, совокупность машин, необходимых для механизации работы по возделыванию сельскохозяйственных культур. Машинно-тракторный парк состоит из следующих групп: тракторы (самоходные шасси) как универсальное энергетическое средство; агрегатируемые с ними сельскохозяйственные машины (плуги, сеялки, бороны, культиваторы, косилки, различные уборочные не самоходные машины и другие); самостоятельно работающие уборочные машины; стационарные машины с индивидуальным или групповым приводом рабочих органов; транспортные машины. В соответствии с требованиями комплексной механизации сельскохозяйственные машины, входящие в состав машинно-тракторного парка, объединяют в комплексы для возделывания отдельных сельскохозяйственных культур с учётом особенностей производства в различных природно-климатических зонах. Структура этих комплексов машин изменяется в результате специализации хозяйства, а также в зависимости от технологии производства и природно-климатических особенностей, влияющих на выбор машин. Основа экономического использования машинно-тракторного парка – соблюдение правил технической эксплуатации, своевременное возобновление парка, обеспечение расширенного воспроизводства на новой технической основе.

Тема машинно-тракторного парка аграрного предприятия и эффективность его использования в данный момент актуальна тем, что в большинстве предприятий машинно-тракторный парк значительно устарел, а основная деятельность большинства сельскохозяйственных предприятий основана именно на составе и содержании тракторного парка.

Система машин сельскохозяйственного предприятия – совокупность разнородных, взаимно дополняющих машин и орудий, обеспечивающих комплексную механизацию работ на всех стадиях производства.

Целью курсовой работы является разработка направлений по повышению эффективности машино-тракторного парка.

Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:

– дать организационно-экономическую характеристику хозяйства;

– провести организационно-экономическую оценку существующей и рекомендуемой систем использования машино-тракторного парка за последние три года;

– провести обоснование резервов повышения эффективности использования машино-тракторного парка;

– провести экономическое обоснование эффективности проектируемого машино-тракторного парка.

Объектом исследования является ОАО «Минский молочный завод № 1». Предмет исследования – методы обоснования рационального машино-тракторного парка в ОАО «Минский молочный завод № 1».

Глава 1 Организационно-экономическая характеристика хозяйства

Полное наименование предприятия: Открытое акционерное общество «Минский молочный завод № 1». Сокращенное наименование – ОАО «Минский молочный завод № 1».

ОАО «Минский молочный завод № 1» создано в результате реорганизации ОАО «ГМЗ №1» и зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 100058367 04 сентября 2008 года.

Форма собственности – открытое акционерное общество (доля государства 100%).

Адрес: 220070, г.Минск, ул. Солтыса 185, тел.246-51-53 (приемная), 246-59-03. Предприятие расположено в промузле «Дражня» по ул. Солтыса 185, на юго-востоке города.

Основное производство представлено цехом цельномолочной и диетической продукции, цехом детского питания, производством сырково-творожных изделий и сметаны. В 2004 году к заводу присоединен на правах филиала совхоз «Дричинский», а в 2007 году филиал КУП «Новые Зеленки» КУП «ЗЭПК».

ОАО «Минский молочный завод № 1» введен в эксплуатацию в 1929 году по ул. Фабрициуса, 9, в 1996 году ГМЗ № 1 преобразован в Открытое акционерное общество «Млитэпс». Общество зарегистрировано в качестве юридического лица Минским городским исполнительным комитетом 21 октября 1996 года (свидетельство о регистрации №792 от 24.10.1996г.) На внеочередном собрании. акционеров 14.11.2003 г. принято решение переименовать ОАО «Млитэпс» в ОАО «ГМЗ №1». Присоединение в 2008 году КПУП «Гормолзавод № 3» позволило создать единый технологический процесс на площадях обоих предприятий, которые расположены рядом.

В 2013 году КУП «Городской молочный завод № 1» было переименовано в ОАО «Минский молочный завод № 1».

В целях оптимизации численности молокоперерабатывающих организаций и согласно решению Минского облисполкома от 09.02.2009 г. № 97 проведена их реорганизация путем создания семи головных организаций.

В настоящее время ОАО «Минский молочный завод № 1» входит в структуру КУП «Миноблмяспром» – управляющая компания холдинга «Мясомолпром» (рисунок 1.1).

Современное сельское хозяйство оснащено машинами и орудиями широкой номенклатуры. Повышение их эффективности зависит от уровня организации использования и технического обслуживания машинно-тракторного парка (МТП). В сельскохозяйственном производстве применение техники имеет ряд особенностей:

1. В каждом хозяйстве возделываются различные сельскохозяйственные культуры, для механизации которых требуются определённые силовые и рабочие машины, которые значительно отличаются по своей конструкции;

2. Сроки проведения различных механизированных работ строго ограничены и не могут быть перенесены (ранней весной за 5-7 дней нужно закрыть влагу, за очень короткий срок произвести сев сельскохозяйственных культур), Кроме того, в сельском хозяйстве рабочий период не совпадает с периодом производства продукции, и, следовательно, многие машины используют короткое время, т.е. их использование имеет сезонный характер. В отдельные пиковые периоды (весной) необходимо значительно большее количество техники, чем в другое время. Для проведения всех работ в сжатые агротехнические сроки хозяйствам требуется значительный запас отдельных механизированных средств, который превышает их среднюю потребность. Для этого необходимо своевременно подготовить технику к работам в назначенные сроки и обеспечить ее высокую надежность. Если в хозяйстве в тот или иной рабочий период нужных машин окажется меньше, чем требуется, то могут быть приняты следующие решения: покупка, либо приобретение по лизинговому договору недостающих машин; прокат машин; использование технических средств на основе кооперации товаропроизводителей; увеличение сроков выполнения работ в допустимых пределах с целью снижения потребности в технике, либо уменьшение объемов этих работ.

3. При проведении операций по возделыванию сельскохозяйственных культур, машинно-тракторные агрегаты перемещаются по земельному участку на значительные расстояния, техника работает под открытым небом в сложных условиях. Неблагоприятные погодные явления могут на время, иногда на длительное, прервать проведение производственных процессов и значительно ухудшить условия эксплуатации техники. Это приводит к дополнительным затратам трудовых и материально-технических ресурсов на производству продукции, в т. ч. и на использование МТП. Данные обстоятельства также требуют наличия в машинах хорошо оборудованных рабочих мест, защищающих механизаторов от внутренних и внешних неблагоприятных воздействий.

4. В сельскохозяйственном производстве предметом труда является живая природа. Это означает, что все технологические процессы следует увязывать с биологическим развитием растений. В то же время брак в работе в сельском хозяйстве практически не устраним.

5. Разновременная занятость машин в течение сезона. Некоторые агрегаты работают в один рабочий период(подготовка почвы к посеву, посев ранних яровых), другие – в другой (заготовка кормов ) и т.д. Данная особенность требует постоянной корректировки состава и размера производственных подразделений, а также особых мер по стимулированию труда.

Глава 3 Основные резервы повышения эффективности использования машино-тракторного парка

Повысить эффективность использования техники в сельском хозяйстве можно двумя способами: интенсивным и экстенсивным. Рост производительности тракторов и машин в единицу рабочего времени (за час, смену) – это интенсивный путь, удлинение времени их эксплуатации в течение года – экстенсивный. При этом не всякое удлинение использования техники выгодно. Если оно затягивает сроки выполнения работ, то это приводит лишь к снижению урожайности сельскохозяйственных культур и росту потерь. Увеличение дневной и сменной выработки тракторов, напротив, сокращает время выполнения технологических операций, а для этого желательно повышать коэффициент сменности работы агрегатов. В последние годы, однако, этот показатель продолжает снижаться [5, c. 135].

При повышении эффективности можно использовать такие показатели как производительность труда, фондовооруженность, фондооснащенность, рентабельность. Для расчета показателей производительность труда, фондовооруженность, фондооснащенность необходимо знать значение следующих показателей: валовая продукция сельского хозяйства, млн. руб.; среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, чел.; всего сельскохозяйственных угодий, га, основные средства, млн. руб.

Важными факторами считаются улучшение технического обслуживания, совершенствование ремонтной базы, обеспечение хозяйств квалифицированными кадрами механизаторов, внедрение прогрессивных форм организации и оплаты труда, сокращение простоев машин из-за технических и организационных неполадок.

Причиной недостаточно эффективного использования тракторного парка часто служит его неукомплектованность рабочими машинами. В каждом хозяйстве необходимо установить оптимальную структуру технической базы, что позволит обеспечить выполнение всего комплекса сельскохозяйственных работ в установленные сроки, с наименьшими затратами труда и средств.

Сопоставим показатели с равными условиями работы, структурой тракторного парка.

Глава 4 Экономическое обоснование эффективности проектируемого машино-тракторного парка

Для обеспечения ресурсной базы и частично для реализации к данному предприятию присоединено сельскохозяйственное предприятие, выращивающий различные сельскохозяйственные культуры. Часть из них идет на корм животным.

Для внедрения предлагаемого варианта комплексной механизации предлагается купить картофелеуборочный однорядный комбайн 8090 RB50-55 стоимостью 172 344 деном. руб. При этом один из двух имеющихся на предприятии комбайнов 7580 RB25-30, остаточной стоимостью 86133,32 деном. руб. будет продан на вторичном рынке за 90580,8 деном. руб.

Выбор срока кредита в 10 лет обусловлен длительным сроком окупаемости картофелеуборочного комбайна. С целью снижения нагрузки на финансовые потоки предприятия ОАО «Минский молочный завод № 1» необходимо максимально задействовать денежные потоки, которые появятся в его распоряжении за счет внедрения 8090 RB50-55.

7580 RB25-30 - бункер с мобильным дном (3 тонны), 1 очищающий транспортёр (просеивающий канал 75 см; подъёмник ботвоудалитель 80 см), а 8090 RB50-55 - бункер с мобильным дном (5 тонн), 2 очищающих транспортёра (просеивающий канал 80 см; подъёмник ботвоудалитель 90 см)

Картофелеуборочный однорядный комбайн 7580 RB25-30 с боковым подкопом имеет множество преимуществ. В этом случае трактор двигается сбоку от валка, давая возможность использовать более широкие шины, которые позволяют более эффективно работать, не повреждая гряду.

Картофелеуборочный комбайн IMAC оборудован подпружиненными ботвоотделяющими дисками с опорным катком, который опционально может быть оборудован системой контроля давления на почву. Большие ботвоотделяющие катки исключают забивание. Автоматическое подруливание подкапывающего устройства (опция) облегчает работу тракториста. Система располагается между двух гребней и при помощи гидроцилиндра направляет комбайн ровно на выкапываемый гребень, даже в случае когда трактор едет в сторону.

Просеивающий транспортер (75 см) позволяет эффективно работать с невысокой скоростью движения всех механизмов, что значительно снижает повреждение продукции. Имеется возможность установить независимые протряхиватели и сделать просеивающий транспортер с любым шагом, чтобы как можно более эффективно адаптировать машину к любым условиям уборки. Транспортер-ботвоудалитель с квадратными ячейками (80 см) убирает большую ботву.

Сортировочный стол абсолютно горизонтальный, позволяет разместить 5 человек для комфортной работы, обеспечивает хороший обзор на работу всех механизмов и избавляет от неудобств, связанных с пылью (образуется от работы транспортеров, расположенных ниже).

Заключение

Проведенный анализ экономического развития ОАО «Минский молочный завод № 1» по данным за 2014-2016 гг. позволяет сделать выводы о том, что предприятие в целом развивалось эффективно. Проводимая на предприятии модернизация при сохранении темпов роста производства и реализации продукции обеспечила сокращение удельных производственных затрат, а расширение и оптимизация собственной товаропроводящей сети обеспечили сокращение расходов на реализацию, что в целом обеспечило улучшение финансовых результатов работы предприятия. При этом эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии ежегодно возрастала, а незначительное снижение фондоотдачи и рост фондоемкости по предприятию, как и снижение платежеспособности, ставшие следствием интенсивного обновления производственной базы, носят скорее временный характер, так как на предприятии создан производственный резерв для дальнейшего экономического роста.

Повысить эффективность использования техники в сельском хозяйстве можно двумя способами: интенсивным и экстенсивным.

Подсчёт резервов увеличения объёма тракторных работ может проводиться за счёт:

– сокращения целодневных простоев тракторов,

– повышения коэффициента сменности,

– сокращения внутрисменных простоев тракторов,

– увеличения среднечасовой выработки тракторов.

Учитывая все источники резервов, можно многократно увеличить объём машинно-тракторных работ. В данном случае объём работ сельскохозяйственного предприятия при ОАО «Минский молочный завод № 1» увеличится на 2817 эталонных гектара.

Реализация мероприятия по внедрению предлагаемого варианта комплексной механизации уборки картофеля в сельскохозяйственном предприятии, присоединенном к ОАО «Минский молочный завод № 1», является экономически эффективным и целесообразным. В процессе эксплуатации нового комбайна производительность труда вырастет на 16,7%. При проектировании годовой доход составил 43655 руб., чистый дисконтированный доход равен 111,51 руб., срок возврата инвестиций – 3,3 года.

В результате приобретения нового комбайна повысится уровень механизации хозяйства, что приведет к повышению эффективности производства молока в ОАО «Минский молочный завод № 1».

Список литературы

1. Водянников В.Т., Середа Н.А. Воспроизводство технического потенциала сельского хозяйства в условиях инновационного развития: Монография. Караваево: Костромская ГСХА, 2014. 228 с.

2. Зимин В. Эффективность использования МТП // АПК: экономика управления – 2013 – №6. – 45 с.

3. Еремеева О.А. Особенности функционирования рынка сельскохозяйственной техники // Вест- ник ФГОУ ВПО «МГАУ имени В.П. Горячкина». 2017. № 4. С. 65-70.

4. Маслов, Г.Г. Новое направление исследований в эксплуатации МТП с использованием энергосредства. / Тракторы и сельхозмашины, 2011, № 12. – С. 54–556.

5. Маслов Г.Г. Палапин А.В., Ринас Н.А. Многофункциональный уборочный агрегат / Междурядный сельскохозяйственный журнал. 2014. № 1–2. С. 16–19.

6. Непарко, Т. А. Технологии и техническое обеспечение производства продукции растениеводства. Курсовое проектирование : пособие / Т. А. Непарко [и др.]. – Мн. : БГАТУ, 2011.

7. Новиков, А. В. Техническое обеспечение производства продукции растениеводства : учебник / А. В. Новиков, И. Н. Шило, Т. А. Непарко [и др.] ; под ред. А. В. Новикова. – Мн. : Новое знание ; М. : ИНФРА-М, 2012.

8. Новиков, А. В. Техническое обеспечение производства продукции растениеводства. Дипломное проектирование : учеб. пособие / А. В. Новиков, И. Н. Шило, В. Д. Лабодаева [и др.] ; под ред. А. В. Новикова. – Мн. : Новое знание ; М. : ИНФРА-М, 2012.

9. Новиков, А. В. Производственная эксплуатация машинно-тракторного парка : учеб. пособие / А. В. Новиков [и др.] ; под ред. А. В. Новикова. – Мн. : ИВЦ Минфина, 2011.

10. Новиков, А. В. Техническое обеспечение производства продукции растениеводства. Практикум : учеб. пособие / А. В. Новиков [и др.] ; под ред. А. В. Новикова. – Мн. : БГАТУ, 2011.

11. Новиков, А. В. Эксплуатация сельскохозяйственной техники в примерах и задачах : учеб. пособие / А. В. Новиков [и др.] ; под ред. А. В. Новикова. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – Мн. : БГАТУ, 2011.

12. Совершенствование методики определения состава машинно-тракторного парка сельскохозяйственного предприятия, выполненного им объема работ и показателей эффективности его использования / А. В. Новиков [и др.] // Агропанорама. – 2016. – №1. – С. 26–28.

13. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В. И. Стражев. – Мн: Высшая школа, 2013 – 363 с.

14. Субаева, А.К. Конкурентоспособность машинно-тракторного парка сельского хозяйства / А. К. Субаева. — Электрон. текстовые дан. // Вестник федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Московский государственный агроинженерный университет имени В. П. Горячкина", 2017. – Вып. 5(81) — с.64-69.

15. Субаева А.К. Экономический механизм технического обеспечения сельского хозяйства: Монография. Казань: Издательство «Бриг», 2016. – 216 с.

16. Титов, В.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учеб. / В. И. Титов. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков », 2010. – 352 с.

17. Харкевич И.С. Организация и нормирование труда: метод. рекомендации для студентов учреждения высш. образования эконом. специальностей / сост. И.С. Харкевич. – Барановичи: РИО БарГУ, 2010. – 92 с.

18. Экономический анализ: учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – 2-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 615 с.

Купить эту работу