Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 9.
В работе имеется только 1 глава
Заказать работу
Купить работу
.svg){kind=icon}
Скачать готовую работу по теме
Организационная структура управления: оценка и направления развития
Купить эту готовую работу
со скидкой за 19,00 BYN
Организационная структура управления: оценка и направления развития
Стоимость
от
19,00
23,75
BYN
Содержание
3 Направления совершенствования организационной структуры ОАО «Гомельский мотороремонтный завод»Выдержка из работы
3 Направления совершенствования организационной структуры ОАО «Гомельский мотороремонтный завод»
В крупных западноевропейских компаниях обычно имеются четыре основных подразделения: подразделение маркетинга и развития бизнеса, техническое подразделение, контрактное подразделение и финансовое подразделение.
Возглавляется компания Советом директоров, который переизбирается на ежегодном общем собрании акционеров после представления аудированного отчета и доклада о политике на последующие 1-2 года.
Совет директоров состоит из председателя, директора-распорядителя (главный менеджер) и директоров подразделений. Председатель Совета осуществляет общее руководство компанией и выполняет представительские функции.
Директор-распорядитель отвечает за миссию (стратегию) компании, коммерческие результаты ее работы и осуществляет повседневное руководство.
Иногда в Совет входят 2-3 неисполнительных директора, которые не участвуют в текущих делах компании и, практически, являются ее консультантами, обеспечивающими свежий взгляд со стороны на дела фирмы и расширение деловых контактов.
Совещания Совета обычно проходят раз в месяц. Их цепь - решение ключевых вопросов деятельности фирмы и координация работы различных подразделений.
В крупных компаниях стратегия развития разрабатывается в специальных «мозговых центрах», сотрудники которых освобождены от других задач. Основными задачами маркетинга являются установление контактов с потенциальными заказчиками, реклама возможностей фирмы на рынке подрядных работ и ее преимуществ, поддержание высокого и устойчивого имиджа компании.
Предлагаются следующие рекомендации по использованию зарубежного опыта:
1. Внедрение служб стратегического планирования и маркетинга.
2. Развитие долгосрочного финансового планирования и прогнозирования как основы разработки рыночной стратегии фирмы. Внедрение жесткого финансового контроля по отдельным контрактам и четкого контроля потока наличности, что поможет избежать кризисных ситуаций. Составление годового финансового отчета фирмы с его последующим авторитетным аудитом, как обязательное условие создания и поддержания высокого имиджа.
3. Ликвидация лишних промежуточных звеньев в системе управления, которые затрудняют прямые и обратные связи между руководством и низовыми производственными ячейками и снижают ее действенность.
4. Интенсивное внедрение компьютерных систем, что может существенно повысить оперативность и эффективность управленческих решений.
Список литературы
Купить эту работуИнформация о работе
Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: Менеджмент
Тип работы: Курсовая работа (проект)Организация: Гомельский мотороремонтный завод, ОАОПроцесс покупки готовой работы
01
1. Заказ готовой
Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.
02
2. Оплата
На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП.
03
3. Получение
Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.
Показатели себестоимости продукции и их использование в практике работы предприятия
Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: Экономика организации
Тип работы: Курсовая работа (проект)
60,00
75,00
BYN
Сдельная форма оплаты труда, её особенности и область эффективного применения на предприятии
Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: Экономика организации
Тип работы: Курсовая работа (проект)
60,00
75,00
BYN
Виды рентабельности предприятия: особенности расчета и направления увеличения. (на примере Филиал Новобелицкий комбинат хлебопродуктов ОАО Гомельхлебопродукт
Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: Экономика организации
Тип работы: Курсовая работа (проект)
60,00
75,00
BYN
Руcско-сербские культурные связи вторая половина 19 - начала 20 века
Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: История Беларуси
Тип работы: Курсовая работа (проект)
60,00
75,00
BYN
Холдинг как современная организационно- экономическая форма: необходимость создания и проблемы эффективного функционирования
Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: Экономика организации
Тип работы: Курсовая работа (проект)
60,00
75,00
BYN
Качество рабочей силы как ценообразующий фактор на рынке
Вуз: ПГУ (Полоцкий государственный университет)
Дисциплина: Макроэкономика
Тип работы: Курсовая работа (проект)
60,00
75,00
BYN
Рынок труда и особенности его функционирования в Республике Беларусь
Вуз: ПГУ (Полоцкий государственный университет)
Дисциплина: Макроэкономика
Тип работы: Курсовая работа (проект)
60,00
75,00
BYN
Основные черты и особенности формирующейся рыночной (трансформационной) экономики
Вуз: ПГУ (Полоцкий государственный университет)
Дисциплина: Макроэкономика
Тип работы: Курсовая работа (проект)
60,00
75,00
BYN
Повышение конкурентоспобосности предприятия
Вуз: Гомельский филиал Международный университет МИТСО
Дисциплина: Экономика и управление на предприятии
Тип работы: Курсовая работа (проект)
60,00
75,00
BYN
Качество рабочей силы как ценообразующий фактор на рынке труда
Вуз: ПГУ (Полоцкий государственный университет)
Дисциплина: Макроэкономика
Тип работы: Курсовая работа (проект)
60,00
75,00
BYN