ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
1.1 Трудовые ресурсы предприятия: понятие, классификация, структура
1.2 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами: понятие, факторы, показатели
1.3 Методика анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ЧТУП «ШАТЕ-М ПЛЮС» ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ состава, структуры и движения персонала предприятия
2.3 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
ГЛАВА 3 РЕЗЕРВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЧТУП «ШАТЕ-М ПЛЮС» ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Труд – это специфически человеческий способ жизнедеятельности, условие жизни общества: его экономики и политики, культуры и быта, форм взаимоотношений между людьми в процессе производства. Трудовые отношения образуют своего рода «ядро» социального развития общества, определяют, в конечном счете, образ жизни людей, всю структуру связанных с ним процессов и отношений.
Трудовые ресурсы являются первой производительной силой общественного производства, а производительность труда – определяющий критерий социально-экономического развития общества в целом.
Трудовой потенциал, которым располагает общество, имеет как экономические, так и социальные аспекты. С экономической точки зрения трудовой потенциал выступает как личный фактор производственного процесса, приводящий в действие орудия труда и средства производства. И предопределяющий конечные результаты работы. С социальной точки зрения трудовой потенциал характеризует развитие и реализацию многообразных человеческих способностей, проявление творческой активности людей в преобразовании природы и общества.
Улучшение использования трудового потенциала – основной источник социально-экономического роста. Отсюда очевидно значение коллективного изучения и анализа основных факторов, определяющих как формирование состава работающих в организации, их профессиональную структуру и квалификацию, уровень общей и специальной подготовки, так и пути повышения эффективности труда. В решении этих проблем необходим системный подход, предполагающий рассмотрение проблем труда в тесном единстве с развитием производства, совершенствованием общественных отношений, осуществлением преобразований в системе хозяйствования и управления.
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
1.1 Трудовые ресурсы предприятия: понятие, классификация, структура
Труд работающих представляет собой необходимую составную часть процесса производства, потребления и распределения созданного продукта. По мнению известных английских экономистов XVIII в. Смита и Рикардо, труд является единственным источником стоимости товара, формируя ее как продукт человеческого труда. Вознаграждением за труд работников является заработная плата [15].
В производстве национального продукта участвуют различные факторы производства, одним из которых является труд. Труд представляет собой сложный процесс сознательной человеческой деятельности, носящей производственный характер.
Неотъемлемой его составляющей, обеспечивающей эффективную хозяйственную деятельность субъекта, являются трудовые ресурсы. Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги. Однако следует отметить, что среди ученых экономистов нет единого мнения в части определения сути данного понятия.
Так, по мнению профессора Кравченко Л.И., трудовые ресурсы – это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которая способна трудиться [49].
По мнению экономиста Ладутько Н.И., трудовые ресурсы – это население как в трудоспособном возрасте (за исключением неработающих инвалидов труда, войны, детства и неработающих лиц трудоспособного возраста, получающих пенсии по старости на льготных условиях), так и старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в трудовом процессе [18, с. 315].
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ЧТУП «ШАТЕ-М ПЛЮС» ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
2.1 Организационно – экономическая характеристика пред-приятия
Торговое частное унитарное предприятие «Шате-М Плюс», создано Шавелем К. Г. в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь в 2001 году. Организационная структура предприятия приведена в приложении В. На 20.03.2018 года списочная численность работников предприятия составляет 930 человека, 352 офисных работника, 330 работников склада и 158 водителей. Предприятию принадлежат 142 автотранспортных средства для осуществления доставок по городу Минску и регионам Республики Беларусь. В настоящее время « Шате-М Плюс» имеет в собственности современный логистический комплекс, который объединяет в себе: два 4-х этажный офиса, многоуровневый складской комплекс, сервисный центр по обслуживанию и ремонту автомобилей, автостоянку, автозаправочную станцию. Транспортная логистика представлена в приложении Г. Складской комплекс построен по самым передовым технологиям и не имеет аналогов в восточной Европе. Склад работает в 3 смены и обеспечивает безостановочное обслуживание клиентов и поставщиков. Складские преимущества:
самый большой в республике мезонин (пятиуровневая складская стеллажная система) для хранения и ручного отбора товара полезной площадью 55.000 м.2,
зона паллетного хранения для крупногабаритных и массовых референций,
сложнейшая конвейерная система для автоматической подачи со-бранных заказов со всех уровней мезонина к нужному терминалу загрузки;
Внедрена: беспроводная сеть WI-FI, специализированное ПО WMS, беспроводные терминалы сбора данных «Avtodata», обеспечивающие максимально быструю и безошибочную работу склада и соответственно максимальное удобство, и удовлетворённость сервисом клиентов.
ГЛАВА 3 РЕЗЕРВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЧТУП «ШАТЕ-М ПЛЮС» ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
Материальное стимулирование работников не должно быть только за показатели по производству, поскольку оно ведет к снижению внимания вопросов безопасности труда. А в некоторых случаях выполнение новых заданий достигают за счет отступов от норм безопасности труда. Поскольку материальная заинтересованность персонала разных категорий – фактор постоянно действующий, то следует сориентировать этот фактор на ответственное отношение к вопросам безопасности труда.
В этих целях требуется решение всех вопросов, которые гарантируют безопасность и удобства работы любого участка производства, т.к. слабый уровень санитарно-гигиенического состояния, старые технологии отрицательно сказываются на поведении персонала, отношении к труду, слабый уровень санитарно-гигиенического состояния.
Предлагаемая система оплаты труда содержит оценку основных факторов, которыми характеризуется как работник, так и его работа. Главные факторы, которые характеризуют работника, это его деловые качества, профессионально-квалификационный уровень, а факторы, которые определяют работу - достигнутый результат и сложность.
Система оплаты труда на основе балльных оценок базируется на том, что заработная плата начисляется от обобщающей оценки трудового вклада каждого сотрудника, которые получаются им в течение месяца. Формула обобщающей оценки трудового вклада следующая:
Коб = ПК + Д + С + Р (3.1)
где ПК – профессионально-квалификационный уровень работника;
Д – деловые качества работника;
С – сложность;
Р – достигнутый результат.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Труд работающих представляет собой необходимую составную часть процесса производства, потребления и распределения созданного продукта.
Трудовые ресурсы – это население как в трудоспособном возрасте (за исключением неработающих инвалидов труда, войны, детства и неработающих лиц трудоспособного возраста, получающих пенсии по старости на льготных условиях), так и старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в трудовом процессе.
Главные задачи анализа следующие:
изучит обеспеченность организации и его подразделений трудовыми ресурсами по качественным и количественным параметрам
оценить экстенсивность, интенсивность, эффективность использования трудовых ресурсов;
выявить резервы для более эффективного и полного их использования.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
коэффициент оборота по приему рабочих: отношение принятого персонала к среднесписочной численности;
коэффициент оборота по выбытию: отношений уволившихся работников к среднесписочной численности;
коэффициент текучести кадров: отношение уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала;
коэффициент постоянства состава предприятия: отношение работников, проработавших весь год к среднесписочной численности.
1 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В.И. Стражев [и др.]; под общ.ред. В.И. Стражева, Л.А. Богдановской. – 7-е изд., испр. – Минск: Выш. шк., 2008. – 527 с.
2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб.пособие / Л. Л. Ермолович [и др.]; под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Минск : Соврем.шк., 2008. – 736 с.
3 Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных объединений и предприятий: справ.пособие / под общ. ред. Л. Л. Ермолович. – Минск: Выш.шк., 2001. – 496 с.
4 Бурова, А. Б. Как построить систему управления персоналом / А.Б. Бурова // Управление компанией. – 2013. №10. – С. 61-73.
5 Великанов, В. С. Управление трудовыми ресурсами / В.С. Велика-нов // Вопросы экономики. – 2013. – №9. – С. 47-53.
6 Волков, О. И. Экономика предприятия: учеб. / О.И. Волков, О. А. Девяткин. – М.: Инфра–М, 2002. – 186 c.
7 Генкин, Б. М. Экономика и социология труда / Б.М. Генкин. – М.: ИГ НОРМА-ИНФРА-М, 2008. – 384 с.
8 Гладков, Г. А. Эффективность использования трудовых ресурсов // Управление персоналом. – 2012. – №11. – С. 45-52.
9 Горелов, Н. А. Экономика трудовых ресурсов / Н.А. Горелов / Минск: Высш. шк., 2002. – 208 с.
10 Лебедева, С. Н. Экономика и организация труда: учебник для студентов высших учебных заведений по специальности «Экономика и управление на предприятии» / С.Н. Лебедева, Л.В. Мисникова. – Минск: ООО «Мисанта», 2002. – 428 с.
11 Нехорошева, Н. Б. Экономика предприятия; учебное пособие/ 2-е издание – Минск: Выш. шк., 2005. –383 с.
12 О некоторых мерах по совершенствованию государственного регулирования в области оплаты труда: Указ Президента Республики Беларусь от 10.05.2011 № 181 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь.
13 Павлов, М. Т. Анализ использования трудовых ресурсов / М.Т. Павлов // Вопросы экономики. – 2009. – №7. – С. 20-27.
14 Пашуто, В. П. Организация и нормирование труда на предприятии / В.П. Пашуто. – М.: КноРус, 2007. – 319 с.
15 Пилипенко, Н. М. Формирование квалифицированных рабочих кадров. – М.: Экономика, 2001. – 176 с.
16 Просветов, Г. И. Экономика и статистика труда: задачи и решения: учебно пособие / Г.И. Просветов. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 156 с.
17 Прыкина, Л. В. Экономический анализ предприятия: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 360 с.
18 Попов, Р. А. Актуальные проблемы управления персоналом / Р.А. Попов // Управление персоналом. – 2011. №6. – С. 35-41.
19 Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: учеб.пос. для студентов / Г. В. Савицкая. – 4-е издание, перераб. и доп. – Минск, 2000. – 586 с.
20 Стражев, В. И. Анализ хозяйственной деятельности: учебник / В.И. Стражев, Н.А. Русак, О.Ф. Мигун. – Минск: Выш. шк., 2008. – 398 с.
21 Теоретические основы экономики труда: учебник для вузов / А.И. Рофе, А.Л. Жуков. – М.: Издательство МИК, 2008. – 336 с.
22 Трудовой кодекс Республики Беларусь. Принят Палатой представителей Национального собрания Республики Беларусь 8 июня 1999 года с изменениями, внесенными Законом Респ. Беларусь от 13 ноября 2017 года №68-3. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://etalonline.by/?type=text®num=HK9900296#load_text_none_1_. Дата доступа:
23 Ульданова, Н. Т. Трудовой потенциал предприятия / Н.Т. Ульданова // Главбух. – 2010. – №1. – С. 15-22.
24 Шнайдер, Б. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. Издание 2-е, дополненное и переработанное / Б. Шнайдер[и др.]. – М.: Управление персоналом, 2006. – 98 с.
