Введение
Глава 1. Теоретические основы оценки конкурентоспособности объектов
Глава 2. Анализ деятельности ОАО «МОГИЛЁВХИМВОЛОКНО» и его конкурентоспособности
2.1. Оценка деятельности ОАО «Могилёвхимволокно»
2.2. Оценка конкурентоспособности ОАО «Могилёвхимволокно»
Глава 3. Направления повышения конкурентоспособности ОАО «МОГИЛЁВХИМВОЛОКНО»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях проблемы повышения конкурентоспособности страны, регионов, организаций и товаров являются особенно актуальны-ми для Республики Беларусь.
Рыночная конкурентоспособность является условием существования и развития предприятия. Для ее обеспечения предприятие должно формировать тактические и стратегические инструменты конкурентной борьбы. Конкурентоспособность – способность отвечать требованиям конкурентного рынка, запросам покупателей, противостоять другим производителям, поставляющим на те же рынки аналогичные товары.
Определение конкурентоспособности предприятия – более сложный процесс чем определение конкурентоспособности товара, который подразумевает способность осуществлять свою деятельность в условиях рыночных отношений и получать при этом прибыль, достаточную для научно-технического совершенствования производства, стимулирования работников и поддержания качества продукции на высоком уровне.
Использование только одного метода оценки конкурентоспособности не дает адекватных оценок о состоянии организации и ее потенциальных возможностях, поэтому для более точной и объективной оценки необходимо комбинировать существующие методы.
Таким образом, актуальность выбранной темы курсовой работы в современных условиях не вызывает сомнения.
Объект исследования – ОАО «Могилёвхимволокно». Предмет исследования – конкурентоспособность ОАО «Могилёвхимволокно».
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОБЪЕКТОВ
Организация (предприятие, фирма), в отличие от товара или услуги, является сложной системой, деятельность которой можно представить как совокупность множества бизнес-процессов, выполнение которых обеспечивается наличием кадровою, финансовою, информационною, инновационного и других элементов потенциала. Исходя из приведенной выше терминологии, очевидно, что оценка конкурентоспособности такой сложной системы должна носить комплексный характер [8, с. 54].
Конкурентоспособность организации – это относительная характеристика, выражающая отличия развития конкретного предприятия от развития других по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей и по эффективности производственной деятельности.
Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику приспособления предприятия к условиям рыночной конкуренции. Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда факторов, таких, как емкость рынка, легкость доступа на рынок, вид производимого товара, однородность рынка, конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке, возможность технических новшеств в отрасли.
Специалисты по управлению, Т. Питерс и Б. Уотермен сформулировали общие принципы, которые дают конкурентные преимущества производителям:
• нацеленность всех и каждого работника на действие, на продолжение начатого дела;
• близость предприятия к клиенту;
• создание автономии и творческой атмосферы на предприятии;
• рост производительности благодаря использованию способностей людей и их желание работать;
• демонстрация важности общих для предприятия ценностей;
• умение твердо стоять на своем;
• простота организации, минимум уровней управления и служебного персонала.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «МОГИЛЁВХИМВОЛОКНО» И ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
2.1. Оценка деятельности ОАО «Могилёвхимволокно»
ОАО «Могилёнхимколокно» является успешным нефтехимическим предприятием с обновлёнными производственными мощностями и внедрёнными современными технологиями, которое занимает лидирующие позиции среди ведущих производителей полиэфирной продукции и синтетических плёнок в странах Европы и ЕАЭС.
ОАО «Могилевхимволокно» – единственный в Республике Беларусь крупный производитель диметилтерефталата, полиэфирного гранулята ПЭТ, в том числе пищевого назначения, полиэфирных волокон и нитей и основной поставщик сырья для легкой промышленности, которая является крупней-шей отраслью народнохозяйственного комплекса Республики Беларусь.
ОАО «Могилевхимволокно» является одним из градообразующих предприятий г. Могилева. Предприятие обладает инфраструктурой обеспечения функционирования крупного производственного комплекса при наличии квалифицированных кадров и системы их подготовки. Акции ОАО «Могилевхимволокно» (180031099 шт.) в 2017 г. распределены между 13364 акционерами. Доля государства в уставном фонде организации по состоянию на 01.01.2018 г. составила 90,54 %.
В качестве главной особенности предприятия можно выделить объединение на одной площадке в единый комплекс производств, связанных техно-логическим циклом, начиная от получения исходного сырья (диметилтерефталата, полиэтилентерефталата) и заканчивая выпуском готовой продукции в виде волокон, нитей, нетканых материалов различного ассортимента и назначения.
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСОСОБНОСТИ ОАО «МОГИЛЁВХИМВОЛОКНО»
Как показал проведенный анализ конкурентоспособности, резервы ее повышения ОАО «Могилевхимволокно» кроются, в первую очередь, в формировании эффективной сбытовой политики.
Рост технической и коммуникационной оснащенности производства, увеличение объемов производимых товаров и услуг, усиление внешнеэкономической составляющей в деятельности предприятий приводит к обострению конкуренции за место на рынке сбыта и за доступ ко всем видам ресурсов.
Следует отметить, что зарубежные конкуренты ОАО «Могилевхимволокно», имеют чуть более высокое качество производимых товаров при достаточно высокой цене. Поэтому главным конкурентным преимуществом продукции ОАО «Могилевхимволокно» на внутреннем рынке является предложение продукции по приемлемым ценам при высоком уровне качества. Белорусские покупатели не в состоянии покупать дорогое сырье за границей, в то время как ОАО «Могилевхимволокно» готово предложить на белорусский рынок продукцию, практически не уступающую по качеству иностранному, но по более низкой цене.
Учитывая тот факт, что ОАО «Могилевхимволокно» является экспортоориентированным предприятием, следует искать резервы более эффективного освоения именно зарубежных рынков.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Осуществив анализ разработанных на сегодня методов оценивания уровня конкурентоспособности предприятия, мы пришли к выводу, что не существует идеальной со всех сторон методики комплексного оценивания конкурентоспособности предприятия. Выделенные недостатки имеющихся подходов к оцениванию конкурентоспособности предприятий обуславливают сильно ограниченные возможности практического применения большей их части.
Многообразие существующих сегодня методов дает возможность подобрать наиболее эффективный и простой метод оценивания для каждого конкретного предприятия.
ОАО «Могилёнхимколокно» является успешным нефтехимическим предприятием с обновлёнными производственными мощностями и внедрёнными современными технологиями, которое занимает лидирующие позиции среди ведущих производителей полиэфирной продукции и синтетических плёнок в странах Европы и ЕАЭС. Производима на предприятии продукция соответствует мировым стандартам качества и пользуется широким спросом.
В 2017 г. по сравнению с 2016 г. в структуре выручки от реализации продукции ОАО «Могилевхимволокно» произошли некоторые изменения, наиболее существенными из которых является увеличение удельного веса выручки от реализации полиэтилентерефталата на 6,2 п.п. до 32,1 % и сокращение удельного веса выручки от реализации топлива биодизельного на 4,7 п.п. до 27,2 %.
1. Антонов, Г.Д. Управление конкурентоспособностью организации: учеб. пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 300 с.
2. Белоусов, В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы / В.Л. Бело-усов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2011. − № 5. – С. 63-71.
3. Бурцева, Т.А. Управление маркетингом: Учеб. пособие / Т.А. Бурцева, В.С. Сизов, О.А. Цень. – М.: Экономистъ, 2005. – 271 с.
4. Быков, В.А. Управление конкурентоспособностью: учеб. пособие / В.А. Быков, Е.И. Комаров. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2017.
5. Вайсман, Е.Д. Карты позиционирования в стратегии развития фирмы / Е.Д. Вайсман, И.А. Соловьева // Маркетинг. − 2010. − № 1 (110). − С. 39-47.
6. Васильева, А.В. Методики оценки конкурентоспособности предприятия: Учебно-методическое пособие / А.В. Васильева. – Благовещенск: Изд-во АмГУ, 2012. – 115 с.
7. Васильева, З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка / З.А. Васильева // Маркетинг в России и за рубежом. – 2014. – № 2. – С.23-27.
8. Гедранович, О.Б. Методологические и методические аспекты оценки конкурентоспособности организации / О.Б. Гедранович // Экономика и управление. – №3. – 2011. – С.51-57.
9. Давыдянц, Д.Е. Определение понятий «конкурентоспособность» / Д.Е. Давыдянц, Д.С. Бичоева // Аудит и финансовый анализ. – 2015. – № 2. – С. 49-54.
10. Завод «Полимир» ОАО «Нафтан» // Сайт предприятия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.polymir.by. – Дата доступа:
11. Зборина, И.М. Конкурентоспособность организации: учебно-методическое пособие / И.М. Зборина. – Пинск: ПГУ, 2016. – 64 с.
12. Квасникова, В.В. Конкурентоспособность товаров и организаций. Практикум: учеб, пособие / В.В. Квасникова, О.Н. Жучкевич. – Минск: Но-вое знание; М.: ИНФРА-М, 2013. – 184 с..
13. Млоток, Е. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке / Е. Млоток // Библиотека маркетолога [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.marketing.spb.ru/read/m3/6.htm. – Дата доступа:
14. Максимова, И.В. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия / И.В. Максимова // Маркетинг. – 2016. − № 3. – С. 33-39.
15. Метелев, И.С. Конкурентоспособность субъекта предпринимательской деятельности: сущность, методы, факторы и критерии оценки / И.С. Метелев // Проблемы современной экономики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=3467. – Дата доступа:
16. Методы оценки конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс] // Экономика. Менеджмент. Человек.». – №7. – 2018. – Режим доступа: https://s.siteapi.org/f48d818f18b0289/docs/e3sw6yjuawgsccok4sgwwwc0ww40gc. – Дата доступа:
17. Мокроносов, А.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: учебное пособие / А. Г. Мокроносов, И. Н. Маврина. – Екатеринбург: Изд-во Урал ун-та, 2014. – 194 с.
18. Нефтехимическая отрасль // Министерство иностранных дел Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://belarusfacts.by/ru/belarus/economy_business/key_economic/petrochem/. – Дата доступа:
19. ОАО «Могилевхимволокно» // Сайт предприятия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.khimvolokno.by. – Дата доступа:
20. ОАО «Светлогорск ХимВолокно» // Сайт предприятия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sohim.by. – Дата доступа:
21. Синько, В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия / В. Синько // Стандарты и качество. – №4. – 2015.– С.54-59.
22. Филиал «Завод Химволокно» ОАО «Гродно Азот» // Сайт пред-приятия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://grodno-khim.by. – Дата доступа:
23. Черныш, В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: учеб. пособие / Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 799 с.
24. Щиборщ, К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона / К.В. Щиборщ // Маркетинг в России и за рубежом. – №5. – 2013.– С. 92-111.
25. Яновский, А. Конкурентоспособность товара и производителя / А. Яновский // Бизнес-Информ. – №5. – 2015.– С. 21-23.