Введение
Глава 1 Теоретические аспекты производительности труда
1.1 Сущность производительности труда и значение ее повышения для предприятия
1.2 Показатели производительности труда и методы их определения
1.3 Классификация факторов повышения производительности труда
Глава 2 Анализ производительности труда на примере ОДО «Золотая середина мечты»
2.1 Краткая характеристика деятельности организации и анализ экономических показателей
2.2 Анализ производительности труда ОДО «Золотая середина мечты»
Глава 3 Предложения по повышению производительности труда в ОДО «Золотая середина мечты»
3.1 Основные направления повышения производительности труда в организации
3.2 Расчет эффективности предложений
Заключение
Список использованных источников
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Рыночные условия в организациях Республики Беларусь в настоящее время придают большое значение анализу производительности труда. Это направление анализа подробно описано в экономической литературе. Это тема публикаций на страницах журналов в Республике Беларусь и за рубежом. Нормативно-правовые базы для работы и масштабов серьезно детализированы и постоянно меняются через изменения и дополнения. Надлежащее обеспечение организаций современными условиями ведения бизнеса с работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование и высокая производительность труда имеют важное значение для повышения и повышения эффективности производства. В частности, объем и актуальность всей работы, использования оборудования, машин, механизмов и, следовательно, объема производства, затрат, прибыли и ряда других экономических показателей зависят от безопасности организации с персоналом. Они коренятся в экономических законах, определяющих развитие производства. Это прежде всего социальная цель работы. Одним из важнейших ресурсов компании в настоящее время являются работники. Успех и процветание организаций во многом определяются интеллектуальным потенциалом компании и качественным составом ее сотрудников, обычно не только с их квалификацией, но также с энтузиазмом, целеустремленностью и творческим подходом, с которым они выполняют свои задачи. Большинство белорусских организаций в настоящее время уделяют недостаточно внимания проблеме роста производительности труда и его стимулированию. Тем не менее, производительность труда очень важна для успешного функционирования компании. Следует отметить, что рост производительности труда напрямую влияет на конечные финансовые результаты деятельности предприятия, т.е. величину прибыли.
ГЛАВА 1 ТОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
Целью работы является достижение результата, такого как производство товаров или услуг. Для каждого работника или его группы важна производительность этого результата, т.е. количество произведенной продукции за единицу рабочего времени (час, день, месяц, год). Производительность труда – это плодотворность, эффективность производственной деятельности людей, которая измеряется количеством произведенной продукции за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год) или количеством рабочего времени, затраченного на производство единицы продукции. Производительность труда определяется двумя ее составляющими: производительной силой труда (повышение которой дает возможность увеличить объем произведенной продукции за единицу времени при неизменных затратах труда, но в зависимости от его условий) и интенсивностью труда (увеличение объема продукции за единицу времени в зависимости от напряженности труда, но при неизменных условиях производства). Понятие и сущность производительности труда по мнению различных авторов трактуется по-разному. Производительность труда – это способность работников производить труд и услуги в течение одного часа, смены, недели, десятилетия, месяца, квартала и года. Работа, выполняемая работником, называется производством. Каждую работу можно сравнить с показателем производства: производство товаров, продажа товаров или оказание услуг. Производительность труда является одним из важнейших показателей качества работы компании и выражением эффективности затрат на оплату труда [5, c. 212].
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ОДО «ЗОЛОТАЯ СЕРЕДИНА МЕЧТЫ»
ОДО «Золотая середина мечты» – предприятие которое занимается предоставлением услуг населению в сфере косметологии. Данное предприятие находится по адресу: город Могилев, пер. Гаражный, д.2 Основным видом деятельности компании является предоставление услуг косметологии (эстетическая, аппаратная, инъекционная). В центре ОДО «Золотая середина мечты» возможно:
─ Получить консультацию врача-косметолога по подбору профессиональной косметики, посмотреть и оставить отзывы;
─ Пройти косметологическую процедуру, сделать массаж;
─ Купить профессиональную косметику в интернет-магазине с удобной доставкой.
Миссия ОДО «Золотая середина мечты» сформулирована следующим образом: «Мы украшаем жизнь людей, делаем важные события их жизни более яркими и запоминающимися, предоставляя услуги здоровья, эстетики и красоты для любых праздников, торжеств и церемоний, качественные услуги по созданию имиджа и стиля». Общая цель деятельности компании – достижение лидирующей позиции по показателю качества и уникальности предлагаемых услуг среди основных конкурентов на рынке и достижение максимизации прибыли. Услуги компанией оказываются качественно и отличается высоким темпом работ. Организация имеет лицензии на все виды предоставляемых услуг.
ГЛАВА 3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ОДО «ЗОЛОТАЯ СЕРЕДИНА МЕЧТЫ»
Одним из направлений стимулирования роста производительности сотрудников может служить возможность самореализации, которая зависит от уровня образования, профессиональной подготовки сотрудников, а также имеющегося творческого потенциала. Именно поэтому одной из основных задач для ОДО «Золотая середина мечты» в данном случае должна статья подготовка высококвалифицированных кадров путем обучения, переподготовки, повышения квалификации и прочее. Для ОДО «Золотая середина мечты» целесообразно проводить обучение персонала двумя способами: через обучение на рабочем месте и посредством обучения вне рабочего места. Обучение на рабочем месте можно организовать следующим образом: работника можно прикрепить к специалисту для повышения уровня знаний работника; через наставничество; эффективным методом обучения будет ротация, т.е. работник переводится на новую работу или должность для получения дополнительной профессиональной квалификации и расширения опыта, например, на срок от нескольких дней до нескольких месяцев; использование учебных методик, инструкций. Для обучения вне рабочего места предполагается следующее: курсы повышения квалификации в специализированных центрах или вузах; конференции и семинары; подготовка кадров в высших и специальных заведениях по направлению организации. Потребность в обучении о повышении квалификации кадров должны отслеживать как руководители подразделений, так и сами сотрудники должны стремиться к развитию и освоению новых знаний и навыков, в последующем это отразиться на их заработной плате и продвижении по служебной лестнице.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В курсовой работе рассмотрена тема влияния роста производительности на результаты деятельности предприятия на примере ОДО «Золотая середина мечты» в период 2015-2017 гг. В процессе выполнения работы были изучены теоретические аспекты производительности труда в результате чего можно сделать ряд выводов. Производительность труда – это плодотворность, эффективность производственной деятельности людей, которая измеряется количеством произведенной продукции за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год) или количеством рабочего времени, затраченного на производство единицы продукции. К функциям производительности труда относятся: организационная, управленческая, экономическая, социальная, распределительная, стимулирующая. Можно выделить три метода измерения производительности труда: 1) натуральный; 2) стоимостной; 3) трудовой. Производительность труда можно рассчитать по следующим видам продукции: валовой, товарной и реализованной. Факторы – это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой-либо процесс или явление. се факторы, влияющие на производительность труда, можно подразделить на внешние и внутренние (отраслевые) факторы. Что касается анализа деятельности ОДО «Золотая середина мечты» в период 2015-2017 гг., а также анализа влияния производительности, то здесь можно сказать, что в 2017 году значительно увеличилась выручка от реализации услуг по сравнению с 2015 годом (на 17,2 % или на 7525 тыс. руб.) и составила в 2017 г. 51249 тыс. руб.; себестоимость продаж услуг выросла на 11,7 % или на 2946 тыс. руб. и составила в 2017 г. 28146 тыс. руб.; чистая прибыль ОДО «Золотая середина мечты» за 2015-2017 гг. выросла на 24,7 % или на 3663 тыс. руб. и составила в 2017 г. 18482 тыс. руб.
1 Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности) : учеб. пособие / И.Т. Абдукарнмов, М.В. Беспалой. – ИНФРА-М, 2015. – 320 с.
2 Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. – 372 с.
3 Богданов, В.В. Экономика и организация производства: учебное пособие / В.В. Богданов, В.А. Щепочкин, Т.Н. Рогова. – Ульяновск: УлГТУ, 2014. – 252 с.
4 Вартанов, А.С. Анализ хозяйственной деятельности / А. С. Вартанов. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 301 с.
5 Владимирова, П.П. Экономика труда: учебное пособие/ П.П. Владимирова. – М.: Изд. дом «Дашков и К», 2010. – 346 с.
6 Володько, О.В. Экономика организации: учебное пособие / О.В. Володько, Р.Н. Грабар, Т.В. Зглюй; под ред. О.В. Володько 2-е изд. исправ. и доп. – Минск: Вышейшая школа, 2015. – 399 с.
7 Высоцкий, С.Ю. Оценка регионального, отраслевого и общереспубликанского стимулов роста производительности труда Б промышленности региона / С.Ю. Высоцкий // Бухгалтерский учет и анализ. – 2014. – №11. – С. 9-17.
8 Генкин, Б.М. Основы организации труда: учебное пособие / Б.М. Генкин, В.М. Свистунов. – Москва: Норма, 2015. – 399 с.
9 Головачев, А.С. От каждого по потребностям – каждому по труду / А.С. Головачев // Директор. – 2014. – №2. – С. 16-18.
10 Головачев, А.С. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / А.С. Головачев. – Минск: Выш. шк., 2015. – 688 с.
11 Егорова, Е.А. кроме того Экономика труда: учебник / Е.А. Егорова, О.В. Кучмаева. – М.: Московская финансово-промышленная академия, 2011. – 80 с.
12 Ермолович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Л. Л. Ермолович. – Минск: БГЭУ, 2013. – 587 с.
13 Золотов, А.В. Диалектика роста уровня жизни и повышения производительности труда в современной экономике / А.В. Золотов // Экономический вестник. – 2016. – № 7. – С. 34–39.
14 Иванцов, П.И. Труд и его эффективность / П.И. Иванцов, И. Римашевская // Наука и инновации. – 2016. – № 4. – С. 59-61.
15 Капелюшников, Р.И. Производительность и оплата труда: немного простой арифметики / Р.И. Капелюшников // Вопросы экономики. – 2014. – № 3. – С. 36-61.
16 Кравцов, В.В. На первом плане – эффективность / В.В. Кравцов // Проблемы управления. – 2016. – № 3. – С. 15-17.
17 Крум, Э.В. Экономика предприятия: учебное пособие / Э.В. Крум. – Минск: Вышэйшая школа, 2010. – 301 с.
18 Курочкин, Д.В. Производственная логистика как инструмент повышения эффективности деятельности организации / Д.В. Курочкин // Главный экономист. – 2017. – № 8. кроме того – С. 66-75.
19 Лавровский, Б. Мировые тренды производительности труда и потребителя: эмпирический анализ / Б. Лавровский // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – № 7. – С. 51-64.
20 Лис, А. В. Грамотное управление – залог эффективной работы предприятия / А. В. Лис // Проблемы управления. – 2016. – № 2. – С. 7-9.
21 Лузгина, А.Н. Каждому – по труду / А.Н. Лузгина // Директор. – 2017. – № 1. – С. 30-31.
22 Маркс, К. Капитал. Критика политической экономии / К. Маркс. – Т. 1-3. М.: Изд-во полит. лит., 1983. – 592 с.
23 Муромцев, Д.Ю. Экономическая эффективность и конкурентоспособность / Д.Ю. Муромцев. – М.: ТГТУ, 2009. – 196 с.
24 Петрова, В. Производительность труда – порой лежит на поверхности... / Виктория Петрова / В. Петрова // Управление персоналом. – 2015. – № 30. – С. 6-12.
25 Потупчик, В.Н. Нормирование труда как один из важнейших факторов роста производительности труда в организациях системы Министерства энергетики Республики Беларусь / В.Н. Потупчик // Проблемы управления. – 2016. – № 2. – С. 10-12.
26 Семенов, А. Производительность труда и перспективы экономического роста / А. Семенов // Экономист. – 2009. – № 2. – С. 24-34.
27 Скрипченко, Д.Г. Десять факторов, способствующих обеспечению эффективной и прибыльной работы организаций / Д.Г. Скрипченко, Н. Свирид // Финансовый директор. – 2017. – № 5. – С. 28-35.
28 Славина, О.А. Человеческий капитал: человеческий потенциал и человеческие ресурсы / О.А. Славина // Планово-экономический отдел. – 2017. – № 2 (92). – С. 97-101.
29 Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. – 6-е изд., переработанное и дополненное – М.: Инфра-М, 2011. – 480 с.
30 Тейлор, Н.Ф. 11 секторов мотивации / Н.Ф. Тейлор // Кадровая служба. – 2016. – № 7. – С. 73-75.
31 Уткин, Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе / Э.А. Уткин. М.; ИНФРА-М, 2012. – 412 с.
32 Фолежинский, А. Анализ производительности труда и ее соотношение с динамикой средней заработной платы: расчеты, оценка / А. кроме того Фолежинский // Финансовый директор. – 2016. – № 1. – С. 33-41.
33 Фолежинский, А.Г. Используем показатель соотношения динамики производительности и средней заработной платы для оптимизации стоимости труда / А.Г. Фолежинский // Главный экономист. – 2017. – № 4. – С. 12-17.
34 Хлынин, Э.В. Разработка модели стратегического управления производственными затратами кроме того предприятия / Э.В. Хлынин, О.В. Сорвина // Финансовая ана¬литика. – 2014. – № 30.– С. 2-13.
35 Яхонтова, Е.С. Лидерство как фактор роста производительности труда / Е.С. Яхонтова. – 2017. – № 2. – С. 98-105.
