Скачать готовую работу по теме

Бизнес-план

Купить эту готовую работу со скидкой за 60,00 BYN

Бизнес-план

Стоимость

от

60,00

75,00

BYN

Содержание

Введение

1. Резюме

2. Характеристика организации и стратегия ее развития

2.1 Паспорт предприятия

2.2 Производственно-хозяйственная деятельность и структура организации

2.3 Основные достижения и анализ деятельности организации

3. Описание продукции

4. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга

5. Производственный план

5.1 Производственные мощности

5.2 Прогнозирование производства продукции, работ, услуг

5.3 Прогнозирование реализации продукции, работ, услуг

6. Организационный план

7. Инвестиционный план

8. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности

9. Показатели эффективности деятельности организации

10. Юридический план

Заключение

Список использованных источников

Выдержка из работы

Введение.

Лесоводство занимается выращиванием леса для добычи древесины и иных продуктов леса, а также используется для различных (защитных, оздоровительных, водорегулирующих и эстетических) целей. Лесоводство включает в себя огромный комплекс сложных задач, как практических, так и научных.

Лес – это основной тип растительного покрова, а также важнейшая составная часть биосферы нашей планеты. В лесах сосредоточено около 92% всей биомассы континентов Земли. В них произрастает больше количество растений. Необходимо отметить, что главная роль принадлежит деревьям и кустарникам. Важнейшая особенность леса состоит в том, что растения произрастающие в лесу, влияют не только друг на друга, но и постоянно находятся под воздействием окружающей среды и сами оказывают на нее существенное влияние. Если рассматривать лес в разрезе природной зональности, то можно отметить, это понятие географическое (таежные леса, смешанные леса, тропические леса). Также нередко лес рассматривают как вид растительности (дубрава, сосновые леса).

1 Резюме.

Бизнес-план развития Вилейского опытного лесхоза на 2019-2024 годы разработан в соответствии с Программой развития лесного хозяйства на 2015-2020 годы утвержденной постановлением Совета Министров от 18 марта 2016 года №215, отраслевыми рекомендациями по разработке бизнес-планов развития организаций лесного хозяйства на год, утвержденными приказом Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь от 01.12.2007 г. №310 и определяет основные направления, цели и задачи развития лесхоза на очередной год.

Цель – повышение эффективности лесохозяйственного производства, организация рационального лесопользования, обеспечение воспроизводства, охраны и защиты лесов, обустройство лесного фонда, осуществление эффективного контроля в этих сферах.

Основными задачами бизнес-плана развития являются:

повышение продуктивности лесов, за счет улучшения качества и эффективности проводимых лесохозяйственных мероприятий, выравнивание возрастной структуры лесов посредством организации рационального лесопользования, увеличение доли молодняков за счет создания лесных культур на непокрытых лесом землях и на землях, выведенных из сельскохозяйственного оборота, оптимизация породной структуры лесов с целью увеличения удельного веса наиболее ценных хвойных и твердолиственных насаждений;

осуществление комплекса лесозащитных мероприятий для повышения экологической устойчивости лесов, охрана лесного фонда и воспроизводство лесов;

повышение доходов лесного хозяйства за счет более эффективного использования ресурсного потенциала лесов;

развитие рыночных продаж древесины в заготовленном виде с использованием механизма биржевых торгов;

обустройство лесного фонда, включая организацию строительства, ремонт и содержание лесохозяйственных дорог, осуществление противопожарного обустройства участков лесного фонда, содержание в надлежащем состоянии квартальной сети и опознавательных знаков и иные мероприятия.

2. Характеристика организации и стратегия ее развития Государственное опытное лесохозяйственное учреждение «Вилейский опытный лесхоз» является организацией отрасли «лесное хозяйство» и входит в состав Министерства лесного хозяйства.

2.1 Паспорт предприятия.

Отрасль: лесное хозяйство

Полное наименование предприятия: Государственное опытное лесохозяйственное учреждение «Вилейский опытный лесхоз»

Сокращенное наименование предприятия: ГОЛХУ «Вилейский опытный лесхоз»

Юридический адрес: Республика Беларусь, Минская область, г. Вилейка, ул. Стахановская, 221

Форма собственности: государственная (республиканская)

Орган управления: Министерство лесного хозяйства Республики Беларусь

Вышестоящая организация: Минское государственное производственное лесохозяйственное объединение.

Руководитель: Директор А.В.Худолей, тел. 2-22-50,

образование: высшее,

стаж работы: 11 лет работы в лесном хозяйстве,

Первый заместитель – гл. лесничий Филистович С.А., тел. 2-22-42.

образование: высшее,

стаж работы: 18 лет работы в лесном хозяйстве,

Главный бухгалтер: Крупенько А.М., тел. 2-22-18.

образование: высшее,

стаж работы: 23 год работы в лесном хозяйстве.

3. Описание продукции.

К подсобной коммерческой деятельности учреждения относится деятельность, приносящая доходы, и основанная на принципах самофинансирования.

Вилейскому опытному лесхозу разрешено выполнять следующие виды экономической деятельности по классификатору «Виды экономической деятельности» ОКРБ 005-2006 и кодам:

01119 - выращивание прочих культур, не включённых в другие группировки;

01112 - овощеводство, декоративное садоводство и производство продукции питомников;

01210 - разведение крупного рогатого скота;

01222 - разведение лошадей;

01250 - разведение прочих животных;

01500 - охота и разведение дичи, включая предоставление услуг в этих областях;

020 - лесное хозяйство и предоставление услуг в этих областях;

050 - рыболовство, рыбоводство и предоставление услуг в этих областях;

2010 - распиловка и строгание древесины, пропитка древесины;

20101 - распиловка и строгание древесины;

20102 - антисептирование древесины;

2030 - производство деревянных строительных конструкций и столярных изделий;

20301 - производство столярных изделий;

20302 - производство сборных конструкций и их деталей из дерева;

2040 - производство деревянной тары;

20512 - производство прочих деревянных изделий;

29329 - ремонт и техническое обслуживание машин и оборудования, используемых в сельском хозяйстве и лесоводстве;

36140 - производство прочей мебели;

36620 - производство метел и щеток;

45111 - разборка и снос зданий;

45112 - земляные работы;

45211- общее строительство зданий;

4550 - аренда строительного оборудования;

5020 - техническое обслуживание и ремонт автомобилей;

5030 - торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;

5113 - деятельность агентов по торговле древесиной и строительными материалами;

5131 - оптовая торговля фруктами и овощами;

5132 - оптовая торговля мясом и мясными продуктами;

51381 - оптовая торговля рыбой и морепродуктами;

51531 - оптовая торговля древесиной и продукцией обработки древесины;

51810 - оптовая торговля станками.

4. Анализ рынков сбыта. стратегия маркетинга.

Эффективность деятельности лесхоза зависит от глубины изучения рынков сбыта и количества налаженных партнерских связей. Для этого необходимо постоянное изучение и анализ рынка товара, анализ собственного положения на рынке, разработка тактики и стратегии реализации продукции на экспорт и внутренний рынок. Вилейский опытный лесхоз успешно осуществляет свою деятельность на рынке лесоматериалов обработанных (доска, брус) и необработанных (пиловочник, балансы, фанкряж и т. д.).

В связи с недостаточным выделением хвойных ресурсов и увеличением объемов заготовки мягколиственной древесины, в товарной структуре планируется увеличить долю балансов лиственных пород, а также деловой древесины лиственных пород и объемы её переработки в цехах.

В результате все это позволит улучшить эффективность использования лесных ресурсов.

Необходимо отметить, что в связи с ростом цен на энергоносители, актуальное значение будет иметь обеспечение дровяной древесиной потребителей республики, для этого в 2014г. предусматривается наращивать объемы заготовки дров при условии получения положительной рентабельности от их реализации, что позволит улучшить санитарное состояние лесов.

В лесхозе функции и задачи маркетинга выполняет отдел промышленного производства. На основе развития маркетинга строятся оперативные, а также перспективные планы развития предприятия. К основным задачам маркетинга относятся изучение рынка сбыта, спроса клиентов на лесопродукцию, способность данной продукции завоевать свою долю рынка, быть конкурентоспособной по сравнению с аналогичной продукцией конкурентов, постоянно ориентировать и переориентировать все виды деятельности предприятия в тех направлениях, которые обеспечат его развитие.

5. Производственный план.

5.1 Производственные мощности.

В настоящее время, промышленное производство лесхоза имеет следующую производственную базу:

10 лесничеств

цех деревообработки;

участок по производству топливной щепы;

лесопункт.

Валка леса на рубках главного и промежуточного пользования осуществляется бензопилами Штиль и Хускварна. В 2011 году лесхозам был приобретен Харвестер, в 2013 году Харвестер САМПО, в 2017 году приобретены в кредит харвестер Vimek, форвардер Vimek для рубок ухода. Трелевка осуществляется тракторами МТЗ-80/82. При заготовки мелкотоварной древесины используется метод ручной подноски сортиментов. Вывозка лесопродукции на промежуточные склады в лесничествах осуществляется УРАЛами и машинами транспортно-погрузочными лесными МПТ 461.1. Вывозка лесопродукции осуществляется в сортиментах на цеха лесхозов и к пунктам отгрузки (ж/д станции), автомобилями УРАЛ, МАЗ, Скания..

Для заготовки древесины имеется в наличии 87 бензопила. Для трелевки и вывозки древесины в лесхозе имеется 2 трелевочных тракторов, 16 машин погрузочно-транспортных, 9 автомобилей на вывозке древесины, 3 Харвестера, 3 Форвардера. В деревообрабатывающих цехах установлено: 4-х сторонний фрезерный станок GUGIFH, 2 сушильных камеры, автопогрузчик, на новой линии LARMET: загрузочное устройство для бревен, станок дисковый брусовочный ZRD-12, автомат. вытягивающее устройство бруса, дисковый многопильный станок ZRD-12-1, автоматический комплекс для раскроя горбыля ZRD-450, устройство для дробления отходов SM-1100S; оборудование для производтсво кола окоренного, изделий оцилиндрованных, участок по переработке топливной щепы оснащен тремя рубильными машинами, двумя тракторами МТЗ, 6 щеповозами: 6 МАЗами, два из них с полуприцепами, два – с прицепами.

6. Организационный план

В соответствии с прогнозными показателями по труду и заработной плате на 2019-2024 годы планируется обеспечить рост реальной заработной платы работников лесного хозяйства в размере 180,0%. Среднемесячная заработная плата работников составит 1053 руб., или возрастет по сравнению с предыдущим годом на 5,2%.

Потребность в трудовых ресурсах на 2024 г. в целом по лесхозу определена в соответствии с действующими штатными расписаниями лесхоза по бюджетной и промышленной деятельности, расчетами необходимой численности рабочих, по видам деятельности исходя из планируемых объемов работ, выпуска товарной продукции, сменности работы цехов (мастерских участков), наличия техники и оборудования с учетом рационального использования рабочей силы и основных средств.

На 2024 г. планируется среднесписочная численность работников в количестве 440 человек, в том числе в лесохозяйственной деятельности 278 человек (из них 122 рабочих и 156 служащих), в коммерческой деятельности соответственно 162 чел. (из них 133 рабочих и 29 служащих).

Годовой объем работ по лесному хозяйству планируется обеспечить при среднесписочной численности постоянных рабочих 84 человека, с дополнительным привлечением к выполнению сдельно-оплачиваемых работ лесников в количестве 38 человек.

Планируемый размер среднемесячной заработной платы работников лесохозяйственной деятельности составит 1053 руб., планируется обеспечить за счет средств республиканского бюджета, поступлений от лесохозяйственной деятельности и фонда потребления.

Фонд оплаты труда работников лесохозяйственной деятельности лесхоза должен составить 5559 тыс. руб., отчисления на социальное страхование – 1895 тыс. руб. (34,08 %). Планируется направить на выплату заработной платы бюджетных ассигнований в сумме 2813 тыс. руб. (50,6 % от общего фонда оплаты труда), поступлений от лесохозяйственной деятельности 2513 тыс. руб. (45,2 %) и 233 тыс. руб. из средств оставшихся в распоряжении учреждения.

Планируемая среднесписочная численность работников на 2024 г. составит 162 чел., в том числе персонал, занятый в основной деятельности – 160 чел., из нее рабочих – 131 чел.

Фонд заработной платы работников коммерческой деятельности лесхоза запланирован в сумме 1966 тыс. руб.

Среднемесячная заработная плата работников планируется в размере 1053 руб.

Из средств оставшихся в распоряжении учреждения планируется направить на оплату труда 95 тыс. руб., из него работникам лесохозяйственной деятельности в сумме 233 тыс. руб.

7. Инвестиционный план.

С учетом стратегии развития лесохозяйственной отрасли в соответствии с Программой развития лесного хозяйства Республики Беларусь на 2007-2011 годы, утвержденной постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 29 декабря 2006 г. приоритетное направление в деятельности лесхоза будет принадлежать дальнейшему развитию лесозаготовительного производства. Учитывая, что применение новых технологий при разработке лесосек, повышение уровня механизации требует обновления основных фондов и оборудования.

8. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности

Финансовый план разрабатывается раздельно как для лесохозяйственной, так и для коммерческой деятельности.

Финансовый план по коммерческой деятельности в свою очередь направлен на прогнозную оценку финансовых результатов промышленного производства.

Основой формирования финансовых результатов коммерческой деятельности является прибыль от реализации товаров, продукции работ и услуг. На 2024 г. сумма запланированной прибыли составляет 529 тыс. руб.

Размер чистой прибыли в 2024 г. запланирован на уровне 20 тыс. руб.

9. Показатели эффективности деятельности организации.

Индекс объема промышленного производства планируется 103,7%, выручка от реализации продукции, работ и услуг (с налогами) в сумме 11100 тыс. руб., прибыль от реализации продукции, работ и услуг в сумме 543 тыс. руб., рентабельность реализованной продукции 5,0 и рентабельность продаж 4,7%.

Индекс выручки от реализации составит 1,00. В результате прогнозируется чистая прибыль в сумме 20 тыс. руб.

Удельный вес просроченной дебиторской задолженности в общей сумме дебиторской задолженности на начало года составлял 15,0%.

Для ликвидации просроченной дебиторской задолженности в лесхозе, совместно с должниками разработаны графики погашения задолженности на 2024 год.

Просроченной кредиторской задолженности на начало планируемого периода нет, поэтому задача и стоит в том, чтобы не допускать её появление.

Реструктуризации просроченной кредиторской задолженности по платежам, в государственных лесохозяйственных учреждениях, не проводилось.

10. Юридический план.

Организационно-правовая форма Государственное опытное лесохозяйственное учреждение «Вилейский опытный лесхоз» – государственное предприятие.

Учредитель: Министерств лесного хозяйства.

Учредительные документы: Устав.

Местонахождение государственного предприятия: нежилое помещение государственного жилищного фонда.

Права учредителя:

1) получать прибыль от деятельности предприятия;

2) получать информацию о деятельности предприятия;

3) получить при ликвидации предприятия имущество, оставшееся после расчетов с кредиторами.

Обязанности учредителя:

1) внести вклад в уставный фонд;

2) принимать участие в управлении обществом.

Заключение.

Планирование — это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях.

Планирование является органической составной частью предпринимательской деятельности, независимо от организационно-правовой формы собственности и размера предприятия, неотъемлемым фактором существования предприятия. Оно формирует основу для выбора структуры управления, подбора персонала, предопределяет стиль руководства и устанавливает нормы для контроля. На основе планирования осуществляется связь между современным состоянием организации и тем, которого она хочет достичь в будущем.

С конкретно-управленческой точки зрения планирование - способность предвидеть цели организации, результаты ее деятельности, а также выявлять ресурсы, которые необходимы для достижения определенных задач на основе оптимизации управленческих решений. Оно помогает ответить на такие важные вопросы, как место нахождения; где находится организация в настоящее время (экономическая позиция организации); каковы результаты и условия ее деятельности; как и при помощи каких ресурсов, могут быть достигнуты цели организации.

Список литературы

1. Аверин А.Н. Социальная политика и подготовка управленческих кадров: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Экономика труда" и др. экон. специальностям / А. Н. Аверин. - 2-е изд. - Москва : Дашков и К, 2007. - 279 с.

2. Бородушко И.В./ Э.К. Васильева. Стратегическое планирование и контроллинг. – Спб.: Питер, 2006. – 192 с.

3. Брасс А.А./ В.Е. Глушаков, В.Н. Кривцов, Р.С. Седегов. Управление персоналом: от фактов настоящего к возможностям будущего: Учебное пособие. – Мн.: Технопринт, 2004. – 174 с.

4. Вершигорова Е.Е. Менеджмент – М.: ИНФРА-М, 2007. – 286 с.

5. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – М.: Высшее образование, 2009. – 385 с.

6. Друкер П./ Макьярелло Дж.А. Менеджмент – М.: Вильямс, 2010. – 704 с.

7. Левашов В.И. Социальная политика доходов и заработной платы: производственно-практическое издание. - Москва : Центр экономики и маркетинга, 2000. - 360 с.

8. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: Экзамен, 2005. – 228 с.

9. Политика доходов и заработной платы : учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям и направлениям / [А. Н. Ананьев, Ю. Д. Ананьева, Л. В. Аникеева]; под ред. П. В. Савченко, Ю. П. Кокина; Моск. гос. ун-т им. М. В. Ломоносова, Экон. фак., Каф. соц.- экон. проблем. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Экономистъ, 2004. - 525 с.

10.Общегосударственный классификатор Республики Беларусь ОКРБ 005-2006 "Виды экономической деятельности" (ОКЭД)

11. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала [Текст]: учеб.-практ. пособие: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Упр. персоналом" и "Менеджмент орг." / [А. Я. Кибанов [и др.] ; под ред. А. Я. Кибанова; Гос. ун-т упр. - Москва: Проспект, 2012. - 63 с.

12. Управление человеческими ресурсами: для бакалавров и специалистов: [учеб. пособие] / А. И. Балашов, И. Д. Котляров, А. Г. Санина. - Санкт-Петербург [и др.] : Питер, 2012. - 318 с.

Купить эту работу