Прибыль организации: комплексный анализ, резервы и направления ее увеличения Курсовая работа (проект)

В обстоятельствах рыночной экономики и большой конкуренции главными условиями, определяющими благополучную деятельность компании, являются: действенное правление бизнесом, поиск ресурсов оптимального применения ресурсов, расширение сферы деятельности. Ведущей задачей работы всякой коммерческой компании считается получение прибыли. Параметрами, описывающими действенность функционирования компании, являются прибыль и рентабельность. При этом любая компания старается максимизировать прибыль и увеличить уровень рентабельности [1, с. 103].  

В качестве экономической категории прибыль выражает в денежном виде стоимость прибавочного продукта, сформированного производительным трудом работников. Во время изучения прибыли как экономической категории исследуются ее содержание, качественная сторона. 

Количественные свойства прибыли описываются с помощью экономических характеристик, которые сочетают и качественную (содержательную), и количественную определенность. 

Прибыль это одна из ключевых целей компании, характеристика окончательного финансового итога ее хозяйственной деятельности. 

Так, по мнению Савицкой В.Г., прибылью является часть чистого дохода, основанного в ходе создания и реализации в области обращения, который напрямую получают компании и только после продажи продукции чистый доход приобретает вид прибыли [16, с. 249]. С другой стороны, в соответствии с Налоговым Кодексом прибыль – это полученный доход, уменьшенный на величину производственных расходов. 

Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян [12, с. 218] считают, что «прибылью является заключительный финансовый итог работы компании, описывающий полную результативность ее работы».

В целом можно считать, что прибылью является разница между совокупными доходами и совокупными экономическими затратами.

Прибыль это заключительный финансовый итог хозяйственной деятельности компании. Но финансовым итогом может быть не только прибыль, но и убыток, появившийся, к примеру, из-за слишком больших затрат или недополучения доходов от продажи товаров в связи с сокращением объёма поставок товаров, понижением покупательского спроса.

Дрогичинский райпотребсоюз организован в сентябре 1939 года. В его состав входили 7 потребительских обществ – Брашевичское, Хомское, Бездежское, Вульковское, Попинское, Осовецкое, Липникское, горпо, объединение общественного питания. 

Для осуществления закупки у населения излишков сельхозпродукции создаётся райкоопзаготконтора. Частные лавки, магазины, предприятия были рационализованы и переданы потребительской кооперации, что и составило её первоначальную материальную базу. В марте 1997 года Дрогичинский райпотребсоюз преобразован в Дрогичинское районное потребительское общество. Основными задачами общества являются:

‒ организация оптовой и розничной торговли, общественного питания;

‒ закупка у граждан и юридических лиц сельскохозяйственных продукции и сырья, изделий и продукции личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущих плодов, ягод и грибов, лекарственно-технического сырья, вторичных материальных ресурсов, других видов продукции и сырья;

‒ производство сельскохозяйственной продукции, пищевых продуктов, непродовольственных товаров, продукции производственно-технического назначения;

‒ оказание платных услуг населению;

‒ организация рынков для торговли товарами;

‒ осуществление внешнеэкономической деятельности;

‒ осуществление иных видов деятельности, не запрещенных законодательством Республики Беларусь.

Розничная торговля всеми видами товаров, заготовка сельхозпродукции, мяса, яиц, кож, металлолома, производство хлебобулочных изделий, колбасных, кондитерских изделий, безалкогольных напитков, уксуса, макаронных изделий, майонеза, рыбы соленой.

В настоящее время в состав Дрогичинского райпо входят 1 унитарное предприятие «Дрогичинский хозторг», 5 филиалов: «Антопольский», «Продтовары», «Шанс», «Коопзаготпром», «Автобаза». Потребительская кооперация района обслуживает 37,5 тысяч человек, из них сельских жителей – 21,2 тысячи человек. Всего членов потребительского общества – более 5 тысяч человек. Место нахождения общества: 225612, Брестская область, г. Дрогичин, ул. Ленина, 136

Определим резерв роста прибыли за счет увеличения объема реализации товаров. Уровень рентабельности за 2018 году составил 0,89 %, т.е. на каждый рубль реализованной продукции приходится 0,0089 р. прибыли. В Дрогичинском райпо при существующем оборудовании и повышении уровня организации продаж объем реализации за 2018 год должен увеличится по расчетам планово-экономического отдела – на 2%.

Таким образом, резерв роста объема реализации товаров составит: 

23447× 0,02 = 468,94 тыс. р.

Резерв роста прибыли за счет увеличения объема реализации товаров составит:

0,0089×468,94 = 4,17 тыс. р.

При этом сам объем реализации товаров составит:

23447 + 468,94 = 23915,94 тыс. р.

Также можно определить резерв увеличения прибыли за счет снижения расходов на реализацию товаров. Расчеты экономистов Дрогичинского райпо показали, что при более высоком уровне организации рабочего времени (сокращение простоев, непроизводительных потерь времени и т.д.), при оптимизации торговых процессов в магазинах, при более рациональном использовании основных и оборотных средств организации расходы на реализацию единицы продукции можно снизить на 1%. 

С учетом того, что расходы на реализацию товаров за 2018 год составляли 4287 тыс. р. при объеме выручки от реализации товаров 23447 тыс. р., т.е. 0,183 р. на рубль реализованной продукции. Снижение на 1% позволит довести этот показатель до 0,18117 р., или на 0,00183 р.

При этом прибыль увеличится на следующую величину:

0,00183×(23447 + 468,94) = 43,77 тыс. р.

Аналогично тому, как был подсчитан резерв увеличения прибыли за счет уменьшения себестоимости можно подсчитать резерв увеличения прибыли за счет увеличения наценки.

Продукты питания, продаваемые Дрогичинского райпо являются товаром, спрос на который малоэластичен. Поэтому при незначительном повышении отпускной цены спрос на данную продукцию останется на прежнем уровне. Конечно, этот резерв следует использовать очень осторожно, т.к. необоснованное повышение цены может вынудить покупателя отказаться от покупки товара данной организации.

Прибыль  водив играет решающую  водив роль в  водив стимулировании дальнейшего роста эффективности производства, усиления материальной заинтересованности персонала в  достижении высокой  эффективности их  организации, что определяет важность и актуальность  выбранной темы.  Характеризует степень деловой активности, финансовой устойчивости и благополучия организации. Анализ  там прибыли считается одним  там из значимых  там направлений при‬  там поиске путей  там роста эффективности функционирования  там организации. От  там своевременности его  там проведения, достоверности  там полученных результатов  там и оперативности  там разработки мер,  там которые  там направлены на рост док показателей прибыли зависит док успешное развитие организации док в долгосрочной перспективе.

Предметом док исследования курсовой работы док послужили финансовые показатели Дрогичинское райпо.

Дрогичинский райпотребсоюз организован в сентябре 1939 года. В его состав входили 7 потребительских обществ – Брашевичское, Хомское, Бездежское, Вульковское, Попинское, Осовецкое, Липникское, горпо, объединение общественного питания. В настоящее время в состав Дрогичинского райпо входят 1 унитарное предприятие «Дрогичинский хозторг», 5 филиалов: «Антопольский», «Продтовары», «Шанс», «Коопзаготпром», «Автобаза». 

Проведенный анализ экономической деятельности организации  показал, что на протяжении анализируемого периода выручка от реализации имела неоднозначную тенденцию. Так в 2017 году по сравнению с 2016 годом наблюдается снижение на 2249 тыс. р. или на 9,5 %, а в 2018 году по сравнению с 2017 годом наблюдается рост на 2066 тыс. р. или на 9,7 %. Стоит отметить, что также в 2017 году по сравнению с 2016 годом наблюдается снижение валовой прибыли, а в 2018 году по сравнению с 2017 годом наблюдается ее рост на 581 тыс. р. или на 11,8 %. Расходы на реализацию, включая управленческие расходы, имеют типичную динамику снижения и роста, так  в 2017 году наблюдается снижение расходов на 579 тыс. р., а уже в 2018 году наблюдается и рост на 456 тыс. р., что является отрицательным моментов в деятельности организации. Отметим, что на протяжении анализируемого периода наблюдается снижение численности работников, с чем практически и связан рост заработной платы. Эффективность использования трудовых ресурсов растет, так как производительность труда возрастает на протяжении всего анализируемого периода. Если анализировать среднегодовую стоимость основных средств, то можно отметить, что наблюдается снижение их в сумме, а также эффективность использования снижается в 2017 году по сравнению с 2016 годом, так как наблюдается снижение фондоотдачи. Однако в 2018 году по сравнению с 2017 годом эффективность основных средств возросла, так фондоотдача возросла на 0,7 р. Оборотные средства снизились  в 2018 году по сравнению с 2017 годом, но, несмотря на это эффективность их возросла, так как увеличился коэффициент оборачиваемости, а это говорит о снижении продолжительности оборота в днях.