Финансовое планирование как элемент хозяйственного управления организации Курсовая работа (проект)

Финансовый план компании – это определение актуальных и наиболее приемлемых для конкретного предприятия направлений множества продуктов, готовых к реализации, оптимального выбора источников финансов и грамотного распределения созданных ресурсов, а также контроля реализации финансовых операций – платежей, смет расходования, выплат зарплаты персоналу и других денежных операций.

Финансовое планирование, как отдельный вид, характеризуется достаточной самостоятельностью динамики денег по отношению к имущественным и материальным элементам производства; активным воздействием на производственное распределение; необходимостью грамотного администрирования при распределении финансов.

Необходимость выполнения подобных задач создает сложную систему планирования финансов, в которую кроме общей схемы зачастую входит ряд направленно-ориентированных планов.

Тема курсовой работы представляется весьма актуальной на сегодняшний день в связи с тем, что в рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Объект исследования – КУП «Минская овощная фабрика».

Предмет исследования – система финансового планирования КУП «Минская овощная фабрика».

Цель работы – исследовать систему финансового планирования и разработать пути ее совершенствования на КУП «Минская овощная фабрика». 

Поставленная цель работы обусловила решение следующих задач:

- рассмотреть экономическую сущность финансового планирования как элемента хозяйственного управления в организации;

- рассмотреть виды и методы финансового планирования;

- рассмотреть порядок и этапы разработки финансового плана в организации

- привести краткую характеристику КУП «Минская овощная фабрика»;

- рассмотреть основные направления и провести анализ выполнения финансового плата в КУП «Минская овощная фабрика»;

- предложить пути совершенствования действующей системы финансового планирования.

В ходе написания курсовой работы были использованы следующие источники: нормативно-правовые акты, учебно-методическая литература, научные статьи, специализированные сайты, внутрифирменные документы.

В ходе написания курсовой работы были использованы следующие методы: аналитический обзор литературы и интернет-источников по заданной тематике, анализ, синтез, метод классификации, графический метод представления информации, статистический анализ данных.

Теоретическая основа настоящей курсовой работы – научные постулаты современной теории финансового планирования, организации экономической работы и производства в целом.

Практическая составляющая заключается в том, что разработанные рекомендации и методика прогнозных расчетов по финансовому развитию компании могут быть применены для организации и совершенствования системы финансового планирования.

Научные исследования и знания методов финансового планирования широко используются во многих теоретических и прикладных науках, прежде всего, – в управлении различными процессами (начиная от кадрового менеджмента и заканчивая финансовым менеджментом). Существенный вклад в развитие управленческой науки внес А. Файоль, который высказывался о том, что управление – это прогнозирование и планирование, организация, руководство командой, координация и контроль. В 1916 году ученым сформулированы основные функции управления, которые напрямую связаны с принятием решений. Будучи современником и единомышленником Ф. Тейлора и Г. Форда, А. Файоль внес существенный вклад в формирование теории управления [30, с. 10].

Менеджмент, особенно современный, тесно связан с приемами планирования и прогнозирования. Прогнозирование будущего является основой многочисленных научных статей и исследований, в том числе в области экономической и финансовой науки. Именно планирование включает в себя расчеты, которые позволяют достичь точного обоснования будущего применительно к исследуемому явлению. 

Планирование может осуществляться с различным (в зависимости от потребности) уровнем детализации и в различных сферах деятельности организации. Одним из ключевых типов планирования на практике является финансовое планирование [31, с. 219]. 

Финансовое планирование является совокупностью взаимосвязанных решений по управлению процессами формирования, перераспределения и использования финансовых ресурсов, реализующихся в детализированных финансовых планах [28, с. 13].

Т.В. Прокофьева описывает финансовое планирование как процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в предстоящем периоде [28, с. 81]. 

А. П. Егоршин характеризует финансовое планирование как основное направление реализации финансовой деятельности организации, которое заключается в управлении процессом мобилизации, распределения и использования финансовых ресурсов [11].

С. А. Бескоровайная сформировала собственный подход к финансовому планированию, заключающийся в выделении следующих признаков данного типа планирования:

- установление периода планирования;

- формирование целевых статей доходов и расходов;

- определение расчетных показателей [5].