Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
2 ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
3 ОЦЕНКА ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
4 АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ
5 ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
6 АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Выдержка из работы
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночных отношений организации должны осуществлять сою хозяйственную деятельность безубыточно, то есть стремиться к окупаемости расходов за счет собственных доходов, обеспечивая тем самым рентабельность хозяйствования и достаточный процент прибыли на вложенный капитал.
Основной целью осуществления коммерческой организацией хозяйственной деятельности является получение прибыли для направления части ее на повышение заинтересованности трудового коллектива в результатах своего труда, а части для подтверждения целесообразности и результативности осуществления ею деятельности собственникам имущества.
Актуальность преддипломной практики заключается в подготовке специалистов, продолжении учебного процесса в производственных условиях и прохождении ее на базе передовых хозяйствующих субъектов различных отраслей народного хозяйства национальной экономики, различных форм собственности.
Целью преддипломной практики является систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний по изученным дисциплинам.
Базой производственной практики является ООО «Дэмилеон».
В качестве объекта исследования рассматривается ООО «Дэмилеон».
Предмет исследования – финансовое состояние ООО «Дэмилеон».
Теоретическо-методологической и информационной базой работы являются труды зарубежных и отечественных авторов, статистические данные, нормативно-правовые и законодательные акты, научные статьи и монографии, а также финансово-экономические показатели деятельности и финансовая отчетность ООО «Дэмилеон».
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
ООО «Дэмилеон» – это относительно молодая сеть современных, включающих полный спектр обслуживания салонов и кофе точка.
Форма собственности: частная.
Юридическое название: ООО «Дэмилеон».
ООО «Дэмилеон» начало свое развитие в 2013 году в качестве индивидуального предпринимателя и за пять лет работы сформировала не только постоянную базу клиентов, но и постоянно увеличивает объемы оказания услуг и развивает свою деятельность.
Организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью. Это означает, что участники общества — учредители — не отвечают по его обязательствам и не несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей или акций в уставном капитале общества, но только до тех пор, пока общество не находится в стадии банкротства. При банкротстве общества участники несут субсидиарную ответственность по долгам общества всем имеющимся у них имуществом.
Управление в организации выстроено по линейно-функциональному принципу с выделением ключевых зон управления:
-коммерческая работа (специалист по материально-техническому обеспечению, маркетолог);
-финансовый учет (главный бухгалтер);
-администрирование и обслуживание (зам. директора).
Подчиненные директору специалисты и работники принимаются на работу приказом директора по согласованию с собственником ООО «Дэмилеон».
ООО «Дэмилеон» самостоятельно определяет структуру и штаты в пределах нормативной численности.
2 ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Ежегодно составляется бизнес-план развития организации. Основные разделы бизнес-плана:
-резюме;
-характеристика организации;
-описание услуг;
-план маркетинга;
-инвестиционный план;
-прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.
Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его задача заключается в том, чтобы в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана.
В характеристике организации дается описание отрасли и характеристика организации, ее роль и место в отраслевой иерархии и народном хозяйстве в целом. После этого заполняется паспорт организации.
В разделе «Описание услуг» представляется информация об услугах, которые организация будет предоставлять согласно бизнес-плану: область применения, процесс оказания, соответствие международным и национальным стандартам качества, контроль качества.
План маркетинга. В данном разделе излагаются ключевые моменты обоснования объемов продаж, основанные на анализе рынков и выработке стратегий маркетинга.
Инвестиционный план. В данном разделе приводится расчет потребности в инвестициях по каждому виду издержек.
Финансовый план включает в себя определение затрат, определение доходов, формирование потока чистых средств. Финансовый план ООО «Дэмилеон» включает плановые и отчетные (фактические) данные, в нем отражены цели и задачи, поэтому в процессе исполнения плана можно контролировать исполнение решений по достижению запланированных финансовых показателей.
3 ОЦЕНКА ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
Организацией выполняются следующие виды услуг:
-косметические услуги;
-перманентный макияж;
-солярий;
-маникюр и педикюр;
-парикмахерские услуги;
-массаж;
-СПА процедуры;
-аппаратный массаж.
Прайс-лист с указанием стоимости основных видов услуг, осуществляемых организацией, представлен в Приложении А.
Выполнение функций материального обеспечения в ООО «Дэмилеон» возложено на специалиста по материально-техническому обеспечению и включает:
-определение потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании и др.);
-определение источников покрытия потребности в материальных ресурсах;
-разработка проектов перспективных, текущих планов и балансов материально-технического обеспечения,
-обеспечение всеми необходимыми для хозяйственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества;
-создание запасов, необходимых для бесперебойного осуществления работы салона;
4 АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ
В современных условиях развития рынка потребительских услуг в различных сферах деятельности, организации для удержания конкурентного преимущества необходимо расширять рынки, снижать себестоимость и повышать конкурентоспособность оказываемых услуг, совершенствуя при этом маркетинговую деятельность, приспосабливая ассортимент и маркетинговые программы к предпочтениям потребителей.
Расходы – уменьшение активов или увеличение обязательств, ведущие к уменьшению капитала.
По данным таблицы 4.1 отметим, что расходы в 2018 году увеличились на 5 тыс. руб., что отрицательно характеризует организацию, однако наиболее объективным показателем является уровень расходов, который в 2018 году увеличился на 25 %., что отрицательно характеризует деятельность организации и связано с наибольшим темпом сокращения розничного товарооборота в сравнении с темпом сокращения суммы расходов.
На изменение суммы расходов влияют различные факторы.
К таким факторам относятся уровень расходов и розничный товарооборот.
5 ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Анализ финансовых результатов (прибыли) деятельности организации заключается в:
-определении отклонений каждого показателя за текущий анализируемый период;
-исследовании структуры соответствующих показателей и их изменений;
-проведении факторного анализа прибыли и рентабельности.
Проведем подробный анализ прибыли и рентабельности на примере ООО «Дэмилеон». Для анализа воспользуемся Бухгалтерским балансом (Ф1) и Отчетом о прибылях и убытках (Ф2) за 2017- 2018 гг.
Таким образом на рост прибыли положительное воздействие оказал рост уровня прибыли от текущей деятельности который составил 16 тыс. руб., также положительно воздействие оказал снижение уровня расходов, В 2017 году наблюдался прибыль от реализации в размере 17 тыс. руб., а 2018 году прибыль от реализации составила 5,0 тыс. руб. Прибыль от текущей деятельности за 2018 года составила 5 тыс. руб. Чистая прибыль за 2018 года составила 5 тыс. руб., что меньше аналогичного периода 2017 года на 1 тыс. руб.
6 АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ
К основным элементам коммерческой деятельности в ООО «Дэмилеон» относятся:
1. Информационное обеспечение коммерческой деятельности на основе комплексного исследования рынка;
2. Установление хозяйственных связей с поставщиками;
3. Управление торговым ассортиментом;
4. Коммерческая деятельность по организации розничной продажи, как и ее стимулировании;
5. Рекламно-информационная работа;
6. Предоставление комплекса услуг и сервисное обслуживание;
7. Разработка стратегии коммерческой деятельности
Коммерческая деятельность в ООО «Дэмилеон» заключается как в том, что специалисты постоянно анализируют спрос на услуги, выявляют услуги, пользующиеся повышенным и пониженным спросом.
Эффективность коммерческой деятельности во многом определяется правильным выбором поставщиков.
Основные поставщики материалов в ООО «Дэмилеон» находятся в Республике Беларусь. Прямые договорные связи с ними являются экономически эффективными и способствуют наиболее полному удовлетворению покупательского спроса.
Говоря о хозяйственных связях ОАО «Гомельоблагросервис» с поставщиками, нужно подробно остановиться на договорной работе, т.к. от ее успешного функционирования напрямую зависит успешная деятельность любой организации. При рыночных отношениях, в связях организации с поставщиками и посредниками важное место занимает договор поставки, и порядок его заключения и расторжения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ООО «Дэмилеон» – это относительно молодая сеть современных, включающих полный спектр обслуживания салонов и кофе точка.
ООО «Дэмилеон» начало свое развитие в 2013 году в качестве индивидуального предпринимателя и за пять лет работы сформировала не только постоянную базу клиентов, но и постоянно увеличивает объемы оказания услуг и развивает свою деятельность.
Управление в организации выстроено по линейно-функциональному принципу с выделением ключевых зон управления.
Ежегодно составляется бизнес-план развития организации. Основные разделы бизнес-плана:
-резюме;
-характеристика организации;
-описание услуг;
-план маркетинга;
-инвестиционный план;
-прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.
Организацией выполняются следующие виды услуг: косметические услуги, перманентный макияж, солярий, маникюр и педикюр, парикмахерские услуги, массаж, СПА процедуры, аппаратный массаж.
Выполнение функций материального обеспечения в ООО «Дэмилеон» возложено на специалиста по материально-техническому обеспечению.
Ведущими специалистами сети салонов красоты ООО «Дэмилеон» являются администраторы. Администратор салона красоты относится к категории специалистов. Назначение на должность администратора салона красоты и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению (руководителя структурного подразделения; иного должностного лица).
Список литературы
1. Агарков, А. П. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 400 с.
2. Баскакова, О. В. Экономика предприятия (организации): учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. – 372 с.
3. Бланк И. А. Торговля и менеджмент. Киев: Украинско-финский институт менеджмента и бизнеса. 2017. – 115с.
4. Бланк, И.А. Менеджмент [Текст]: учебный курс / И.А. Бланк. Киев: Ника-Центр Эльга, 2013. — 680 с.
5. Богатко, А.Н. Система управления развитием предприятия (Текст(: учебное пособие / А.Н.Богатко. — М.: Финансы и статистика, 2013. -240 с.
6. Боди, З. Финансы: учебник / З. Боди. – М.: Вильямс, 2014. – 508 с.
7. Генкин, Б. М. Основания экономической теории и методы организации эффективной работы: моногр. / Б.М. Генкин. Москва: Норма, 2016. – 448 c.
8. Дьякова О.В. Разработка системы показателей оценки эффективности управления // Научное обозрение. — 2013. — № 2. — С. 284 — 291.
9. Ермасова, Н.Б. Риск-менеджмент организации: Учебно-практическое пособие / Н.Б. Ермасова. — М.: Дашков и К, 2013. — 380 c.
10. Ефимова О.В. Финансовый анализ. / О.В. Ефимова. Москва: Бухгалтерский учет, 2015 - с. 225.
11. Источники финансовой информации о деятельности ООО «Дэмилеон» 2017-2018 гг.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / 5-еизд. Москва: ООО «Новое знание», 2016. – 688 с.
Заказать работу
Купить работу
.svg){kind=icon}
Купить эту работу
Вуз: МКП (Минский колледж предпринимательства)
Дисциплина: Коммерческая деятельность
Тип работы: Отчет
Тип работы: Отчет
