Анализ внутренней среды организации как основа бизнес - планирования

1. Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии

1.1 Теоретические основы бизнеса

1.2 Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием

1.3 Организация процесса бизнес-планирования на предприятии

2. Теоретические основы анализа внутренней среды организации в системе бизнес-планирования

2.1 Внутренняя среда организации и ее основные элементы анализа внутренней среды организации

2.2 Анализ внутренней среды организации в системе бизнес-планирования

2.3 Основные проблемы анализа внутренней среды организации

Список использованных источников

Слово «бизнес» означает любое занятие, дело, приносящее доход. Человек, занимающийся бизнесом, – это бизнесмен, т. е. делец, коммерсант, предприниматель. В новых экономических справочниках бизнесом называется экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции (товаров, работ, услуг). Также понятие «бизнес» может рассматриваться как синоним понятия «предпринимательство». Предпринимательская деятельность, предпринимательство является инициативной самостоятельной деятельностью граждан и их объединений, направленной на получение прибыли, осуществляется гражданами на свой страх и риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия. [1].

Таким образом, бизнес является приносящей доход деятельностью граждан, владеющих собственностью. Кроме того, бизнес - это совокупность отношений между всеми его участниками, которые формируют команду единомышленников для получения дохода, прибыли, развития компании, предприятия, организации. Участниками бизнеса выступают следующие группы людей:

1) сами предприниматели, то есть те, кто предпринимает инициативные действия на свой страх и риск, под свою экономическую и юридическую ответственность, а также бизнес-группы. Деловой интерес участников бизнеса первой группы – получение доходов – реализуется через производство и реализацию продукции. В ходе своей деятельности они вступают в деловые отношения, а также отношения с другими участниками бизнеса, в конечном итоге формируя сферу предпринимательской деятельности. Последняя включает три компонента: производство продукции, коммерцию (торговлю) и коммерческое посредничество.

1 Арустамов, Э.А. Основы бизнеса: Учебник / Э.А. Арустамов. - М.: Дашков и К, 2013. - 232 c.

2 Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. - М.: Форум, 2012. - 288 c.

3 Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2013. - 256 c.

4 Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2013. - 284 c.

5 Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров, 2-е изд.(изд:2) / И.А. Дубровин. - М.: ИТК Дашков и К, 2016. - 432 c.

6 Сатаев, А.М. Азбука бизнес-планирования. Учебное пособие / А.М. Сатаев. - М.: Юриспруденция, 2013. - 128 c.

7 Гарнов, А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учеб. Пособие / А.П. Гарнов. - М.: ДиС, 2011. - 272 c.

8 Ильин, А.И. Экономика предприятия: учебник / А.И. Ильин – Минск: Новое знание, 2004. – 672 с.

9 Теория менеджмента: учебник для академического бакалавриата / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева. 2-е изд., испр. и доп. М.: Издательство Юрайт. - 2017. - 288 с. 

10 Основы теории управления: учеб. пособие для вузов / Т. В. Шарапова; Тюменский государственный университет. М.: Издательство Юрайт - 2017. - 210 с. 

11 Илясов, Г.А. Оценка финансового состояния предприятия / Г.А. Илясов // Экономист. – 2012. – №6. –  С. 49 – 54.

12 Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. М.: «Дело», 2010.

13 Теория управления: учебник для академического бакалавриата / под общ. ред. Н. И. Астаховой, Г. И. Москвитина. М: Издательство Юрайт, 2016. - 375 с. 

14 Попов С.А. Стратегическое управление. - Москва: «ИНФРА – М», 2011.

15 Вихансий О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник 3-е изд.– М.: «Гардарики», 2011.

16 Ключевые показатели менеджмента. Уолш К. - М.: Дело, 2012. - 360 с.

17 Вершигора Е. Е. Менеджмент: учеб. пособие/ - М.: ИНФРА-М, 2011. - 283с.

18 Бендерская О.Б. Экономический анализ: учеб. пособие. Белгород: Изд-во БГТУ, 2010. 319 с.

19 Бороненкова А. Управленческий анализ: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2010.

20 Электронный справочник Agivee [электронный ресурс]. URL: http://strategic-man.ru/index.php