Введение
Глава 1 Экономическая сущность торгового предприятия
Глава 2 Хозяйственный механизм функционирования торговой организации: основные элементы
Глава 3 Пути совершенствования экономического механизма торгового предприятия
Заключение
Список использованных источников
ВВЕДЕНИЕ
Рыночная экономика предполагает становление и развитие предприятий различных организационно - правовых форм, основанных на разных видах частной собственности, появление новых собственников - как отдельных граждан, так и трудовых коллективов. Появился такой вид экономической деятельности, как предпринимательство - это хозяйственная деятельность, связанная с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг или же продажей товаров, необходимых потребителю. Она имеет регулярный характер и отличается, во-первых, свободой в выборе направлений и методов деятельности, самостоятельностью в принятии решений, во-вторых, ответственностью за принимаемые решения и их последствия. В-третьих, этот вид деятельности не исключает риска, убытков и банкротств. Наконец, коммерческая деятельность четко ориентирована на получение прибыли, чем в условиях развитой конкуренции достигается и удовлетворение общественных потребностей. Это важнейшая предпосылка и причина заинтересованности в результатах коммерческой деятельности.
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности переместился к основному звену всей рыночной экономики предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники и технологии. На предприятии организуется производственный процесс, разрабатываются стратегические, текущие и оперативные планы, осуществляется эффективное управление - менеджмент. Здесь происходит инновационная и инвестиционная деятельность, принимаются меры по экономному использованию финансовых ресурсов.
Сегодня предприятия осуществляют свою деятельность в разных сферах и отраслях хозяйства (промышленности, сельском хозяйстве, торговле и др.) Они могут заниматься как одним видом деятельности, так и несколькими. Именно предприятия производят, реализуют товары, осуществляют работы и услуги или иные виды коммерческой деятельности. Все это говорит о том, что предприятие является первичным, основным звеном общественного производства. В настоящее время благополучие и коммерческий успех торгового предприятия всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность, и она должна быть ориентирована только на прибыльное, рентабельное хозяйствование, так как предприятие несет всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия.
ГЛАВА 1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Основная цель современного этапа экономических преобразований, проводимых в торговле, - создание благоприятных условий для эффективной работы предприятий торговли. Достижение этой цели, с одной стороны, включает в себя улучшение законодательной, финансовой, налоговой среды, в которой работают торговые предприятия, а с другой стороны, это требует радикального улучшения работы предприятия в рыночной экономике.
В общих чертах под предприятием понимается независимая экономическая организация, созданная в порядке, установленном законодательством, для производства продукции и оказания услуг с целью удовлетворения социальных потребностей и получения прибыли [1, с. 32].
Максимальное использование рыночных и финансовых механизмов, при котором независимость предприятий при осуществлении торгово-производственного процесса в соответствии со спросом потребителей является наибольшим, характерно, прежде всего, для отраслей, предприятия которых удовлетворяют потребности население в товарах и услугах.
В широком смысле слова под товарами и услугами можно понимать здания, сооружения, помещения, имущество, потребительские и промышленные товары, информацию, интеллектуальный продукт (идеи, открытия, патенты и т.д.), валюту, ценные бумаги и любые другие товары и услуги, за которые потребитель готов платить деньги. Но для того, чтобы продать товар, нужно иметь его, и, по сути, это не имеет значения; предприниматель организует производство товаров или выступает посредником между производителями и потребителями, как в торговом секторе [3, с. 28].
Важно исходить из того, что цена продажи товара должна быть выше цены покупки, а разница должна быть достаточной не только для компенсации затрат на организацию продажи и исполнения обязательств перед государством, но и для привлечения определенного дохода предпринимателю. Поэтому главным, что отличает предпринимательскую коммерческую деятельность от других сфер деятельности, является стремление к прибыли, а основные результаты деятельности торгового предприятия определяются его размерами.
Предпринимательская деятельность понимается как самостоятельная деятельность, осуществляемая на свой страх и риск, направленная на систематическое получение прибыли от использования имущества, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве, в порядке, установленном законом. Эти критерии полностью соответствуют торгово-экономической деятельности предприятий отрасли. Ввиду вышеизложенного, торговая компания должна рассматриваться как форма коммерческого предприятия [2, с. 14].
Под торговым предприятием понимается независимый хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который на основе использования имущественного комплекса и определенной организационной структуры для удовлетворения потребностей рынка получает прибыль, приобретает, хранит и продает товары клиентам, которые отвечают их различным потребностям. Предприятия, работающие в сфере торговли, очень разнообразны по своим функциям, организационно-правовой структуре, сфере деятельности и профилю деятельности. Деятельность торговых предприятий независимо от их функций подлежит законодательному регулированию. Торговые предприятия в основном являются коммерческими, за исключением тех, которые выполняют социальные функции (например, школьные столовые), основная цель которых состоит в том, чтобы генерировать прибыль и распределять ее среди участников [7, с. 74-75].
ГЛАВА 2 ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ МЕХАНИЗМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ
Эффективность функционирования любой торговой организации во многом определяется механизмом управления. Именно через механизм управления должно обеспечиваться сочетание интересов владельцев, работников организации и общественных интересов. Механизм управления торговыми организациями представляет собой совокупность взаимосвязанных форм и методов управления, используемых для целенаправленного воздействия на торговую деятельность с целью повышения ее эффективности. Хозяйственный механизм сознательно создается и систематически используется людьми. Все многообразие форм и методов, используемых для этого, можно разделить на две основные группы: административные и экономические.
Административные методы основаны на авторитете властей и по своей природе носят принудительный (директивный) характер. В этом случае менеджер напрямую и напрямую влияет на подчиненные бизнес-единицы, группы или отдельных сотрудников. Инструментами для применения этих методов являются приказы, инструкции, инструкции, инструкции.
Экономические методы основаны на использовании экономических (материальных) интересов, как коллективных, так и личных. Инструментами для применения этих методов являются экономические рычаги и стимулы: заработная плата, премии, цена, прибыль, штрафы и т.д.
Обе группы методов не являются взаимоисключающими. Слишком детальное регулирование и контроль труда трудового коллектива и отдельных работников с использованием административных и административных методов ограничивают их инициативность и предприимчивость. Однако регулирование деятельности с использованием экономических стимулов без специального регулирования может привести к снижению приверженности, появлению элементов стихийности. Поэтому каждой организации необходим поиск и согласование как административных, так и экономических методов с учетом специфики ее среды [6, с. 47].
Основными требованиями к механизму управления являются:
- научная обоснованность и направленность всех ее элементов на повышение эффективности деятельности;
Непосредственное наличие прямой и обратной связи между элементами механизма;
- сложность взаимоотношений, обеспечивающая целостность механизма;
- непрерывность работы;
- гибкость, способность быстро менять формы и методы управления при изменении внешней среды.
ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
По структуре хозяйственного механизма торговых организаций методы его совершенствования в обобщенном виде можно сформулировать следующим образом:
- улучшение самоподдерживающихся отношений в торговой деятельности;
- повышение обоснованности и эффективности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности торговых организаций;
- обеспечение эффективности и результативности учета затрат стимулов;
- совершенствование организационной структуры управления торговыми организациями.
Рассмотрим более подробно пути совершенствования экономического механизма управления торговыми организациями. Улучшение самоподдерживающихся отношений в торговой отрасли включает следующие виды деятельности:
- обеспечение стабильного финансового положения и сокращение количества убыточных торговых организаций, в том числе путем передачи их прибыльным организациям и перепрофилирования определенных бизнес-единиц;
- укрепление режима экономии материальных ресурсов;
- повышение заинтересованности торговых организаций в их финансовых результатах путем введения валового дохода (дохода от продаж) в качестве основы их деятельности в качестве оценочного показателя;
- ограничение объема и объема централизации средств торговых организаций, переведенных на более высокий уровень, введение платы за услуги, оказываемые торговым организациям;
- повышение эффективности финансового контроля за деятельностью субъектов хозяйствования в сфере торговли со стороны ревизионных комиссий, кооперативных контрольных комиссий [4, с. 47-48].
В условиях рыночной конкуренции особое внимание уделяется совершенствованию процесса планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности торговых организаций.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Торговое предприятие является сложной экономической организацией со множеством взаимозависимых целей, ориентированной на получение прибыли, использующей в своей торгово-производственной деятельности трудовые, материальные, финансовые, информационные и другие виды ресурсов. Торговое предприятие по своим свойствам относится к сложным социально-экономическим системам, поскольку создается людьми для удовлетворения конкретных потребностей общества и управляется ими в соответствии с их личностными особенностями. Экономической системой торговое предприятие является потому, что в результате использования ресурсов и реализации товаров обеспечивается непрерывность воспроизводства общественного продукта, нормальное функционирование сферы товарного обращения, доведение до конечного потребителя товаров и услуг.
Любое торговое предприятие является одновременно и торгово-технологической системой, способствующей преобразованию ресурсов в товары и услуги; социальной системой, где происходит взаимодействие членов трудового коллектива; и организационно-экономической системой, в которой целенаправленно координируется их деятельность. Деятельность торговых организаций - это огромная отрасль народного хозяйства и одна из важнейших сфер жизнеобеспечения населения. При её посредстве осуществляется рыночное согласование предложения и покупательского спроса. Являясь источником поступления средств, торговля тем самым формирует основы финансовой стабильности государства.
В ходе работы было выявлено, что эффективность функционирования любой торговой организации во многом определяется механизмом хозяйствования. Именно через механизм хозяйствования должно обеспечиваться сочетание интересов собственников, работников организации и общественных интересов.
Экономический механизм хозяйствования – ядро хозяйственного механизма. Это совокупность методов, приемов и средств экономического влияния на повышение эффективности производства и охватывает экономические рычаги, с помощью которых государство и рыночные структуры воздействуют на предприятия, их трудовые коллективы и отдельных работников.
1 Байнев, В. Ф. Экономика предприятия и организация производства: учеб. пособие. Мн.: БГУ, 2003. – 205 с.
2 Белоусова Н. А., Радюкова Я. Ю. Специфика коммерческой деятельности на промышленных предприятиях // Социально-экономические явления и процессы. Тамбов, 2013. № 4 (050). С. 33-35.
3 Герасимов Б. И., Четвергова Н. В., Спиридонов С. П., Дьякова О. В.
Экономика: введение в экономический анализ: Учеб. пособие / Под общ. ред. д-ра экономич. наук, проф. Б.И. Герасимова. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2003. 136 с.
4 Калинина, Л. А., Харитонова, Е. В. Михайлова, Г. В. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учебное пособие/Под общ. ред. А. Н. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 295 с.
5 Крум, Э. В. Экономика предприятия. Практикум: учеб. пособие/ Э. В. Крум [и др.]; под ред. Э.В. Крум. - Минск: Изд-во Гревцова, 2009. - 360 с
6 Лавров Е. И., Капогузов Е. А. Экономический рост: теории и проблемы: учебное пособие. – Омск: Изд-во ОмГУ, 2006. – 214 с.
7 Сыроед, Т. Н. Экономика организации торговли: пособие для образовательных программ высшего образования I ступени и переподготовки руководящих работников и специалистов. В 2 ч. Ч. 1 / Т. Н. Сыроед, А. З. Коробкин, Н. А. Сныткова ; под общ. ред. А. З. Коробкина. – Гомель: учреждение образования «Белорусский торгово-экономический университет
потребительской кооперации», 2017. – 276 с.
8 Федерова, М. А. Коммерческая деятельность торгового предприятия: сущность и основные направления [Электронный ресурс] / Научная библиотека открытого доступа Киберленинка. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/kommercheskaya-deyatelnost-torgovogo-predpriyatiya-suschnost-i-osnovnye-napravleniya
9 Чернышова О. Н., Федорова А. Ю. О мерах по укреплению финансовой устойчивости предприятия // Социально-экономические явления и процессы. Тамбов, 2012. № 11. С. 251-258.
