Скачать готовую работу по теме

Хозяйственный механизм функционирования торговой организации: основные элементы и пути совершенствования

Купить эту готовую работу со скидкой за 23,00 BYN

Стоимость

от

23,00

28,75

BYN

Содержание

Введение

Глава 1 Экономическая сущность торгового предприятия

Глава 2 Хозяйственный механизм функционирования торговой организации: основные элементы

Глава 3 Пути совершенствования экономического механизма торгового предприятия

Заключение

Список использованных источников

Выдержка из работы

ВВЕДЕНИЕ

Рыночная экономика предполагает становление и развитие предприятий различных организационно - правовых форм, основанных на разных видах частной собственности, появление новых собственников - как отдельных граждан, так и трудовых коллективов. Появился такой вид экономической деятельности, как предпринимательство - это хозяйственная деятельность, связанная с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг или же продажей товаров, необходимых потребителю. Она имеет регулярный характер и отличается, во-первых, свободой в выборе направлений и методов деятельности, самостоятельностью в принятии решений, во-вторых, ответственностью за принимаемые решения и их последствия. В-третьих, этот вид деятельности не исключает риска, убытков и банкротств. Наконец, коммерческая деятельность четко ориентирована на получение прибыли, чем в условиях развитой конкуренции достигается и удовлетворение общественных потребностей. Это важнейшая предпосылка и причина заинтересованности в результатах коммерческой деятельности.

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности переместился к основному звену всей рыночной экономики  предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники и технологии. На предприятии организуется производственный процесс, разрабатываются стратегические, текущие и оперативные планы, осуществляется эффективное управление - менеджмент. Здесь происходит инновационная и инвестиционная деятельность, принимаются меры по экономному использованию финансовых ресурсов.

Сегодня предприятия осуществляют свою деятельность в разных сферах и отраслях хозяйства (промышленности, сельском хозяйстве, торговле и др.) Они могут заниматься как одним видом деятельности, так и несколькими. Именно предприятия производят, реализуют товары, осуществляют работы и услуги или иные виды коммерческой деятельности. Все это говорит о том, что предприятие является первичным, основным звеном общественного производства. В настоящее время благополучие и коммерческий успех торгового предприятия всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность, и она должна быть ориентирована только на прибыльное, рентабельное хозяйствование, так как предприятие несет всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия.

ГЛАВА 1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Основная цель современного этапа экономических преобразований, проводимых в торговле, - создание благоприятных условий для эффективной работы предприятий торговли. Достижение этой цели, с одной стороны, включает в себя улучшение законодательной, финансовой, налоговой среды, в которой работают торговые предприятия, а с другой стороны, это требует радикального улучшения работы предприятия в рыночной экономике.

В общих чертах под предприятием понимается независимая экономическая организация, созданная в порядке, установленном законодательством, для производства продукции и оказания услуг с целью удовлетворения социальных потребностей и получения прибыли [1, с. 32].

Максимальное использование рыночных и финансовых механизмов, при котором независимость предприятий при осуществлении торгово-производственного процесса в соответствии со спросом потребителей является наибольшим, характерно, прежде всего, для отраслей, предприятия которых удовлетворяют потребности население в товарах и услугах.

В широком смысле слова под товарами и услугами можно понимать здания, сооружения, помещения, имущество, потребительские и промышленные товары, информацию, интеллектуальный продукт (идеи, открытия, патенты и т.д.), валюту, ценные бумаги и любые другие товары и услуги, за которые потребитель готов платить деньги. Но для того, чтобы продать товар, нужно иметь его, и, по сути, это не имеет значения; предприниматель организует производство товаров или выступает посредником между производителями и потребителями, как в торговом секторе [3, с. 28].

Важно исходить из того, что цена продажи товара должна быть выше цены покупки, а разница должна быть достаточной не только для компенсации затрат на организацию продажи и исполнения обязательств перед государством, но и для привлечения определенного дохода предпринимателю. Поэтому главным, что отличает предпринимательскую коммерческую деятельность от других сфер деятельности, является стремление к прибыли, а основные результаты деятельности торгового предприятия определяются его размерами.

Предпринимательская деятельность понимается как самостоятельная деятельность, осуществляемая на свой страх и риск, направленная на систематическое получение прибыли от использования имущества, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве, в порядке, установленном законом. Эти критерии полностью соответствуют торгово-экономической деятельности предприятий отрасли. Ввиду вышеизложенного, торговая компания должна рассматриваться как форма коммерческого предприятия [2, с. 14].

Под торговым предприятием понимается независимый хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который на основе использования имущественного комплекса и определенной организационной структуры для удовлетворения потребностей рынка получает прибыль, приобретает, хранит и продает товары клиентам, которые отвечают их различным потребностям. Предприятия, работающие в сфере торговли, очень разнообразны по своим функциям, организационно-правовой структуре, сфере деятельности и профилю деятельности. Деятельность торговых предприятий независимо от их функций подлежит законодательному регулированию. Торговые предприятия в основном являются коммерческими, за исключением тех, которые выполняют социальные функции (например, школьные столовые), основная цель которых состоит в том, чтобы генерировать прибыль и распределять ее среди участников [7, с. 74-75].

ГЛАВА 2 ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ МЕХАНИЗМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

Эффективность функционирования любой торговой организации во многом определяется механизмом управления. Именно через механизм управления должно обеспечиваться сочетание интересов владельцев, работников организации и общественных интересов. Механизм управления торговыми организациями представляет собой совокупность взаимосвязанных форм и методов управления, используемых для целенаправленного воздействия на торговую деятельность с целью повышения ее эффективности. Хозяйственный механизм сознательно создается и систематически используется людьми. Все многообразие форм и методов, используемых для этого, можно разделить на две основные группы: административные и экономические.

Административные методы основаны на авторитете властей и по своей природе носят принудительный (директивный) характер. В этом случае менеджер напрямую и напрямую влияет на подчиненные бизнес-единицы, группы или отдельных сотрудников. Инструментами для применения этих методов являются приказы, инструкции, инструкции, инструкции.

Экономические методы основаны на использовании экономических (материальных) интересов, как коллективных, так и личных. Инструментами для применения этих методов являются экономические рычаги и стимулы: заработная плата, премии, цена, прибыль, штрафы и т.д.

Обе группы методов не являются взаимоисключающими. Слишком детальное регулирование и контроль труда трудового коллектива и отдельных работников с использованием административных и административных методов ограничивают их инициативность и предприимчивость. Однако регулирование деятельности с использованием экономических стимулов без специального регулирования может привести к снижению приверженности, появлению элементов стихийности. Поэтому каждой организации необходим поиск и согласование как административных, так и экономических методов с учетом специфики ее среды [6, с. 47].

Основными требованиями к механизму управления являются:

- научная обоснованность и направленность всех ее элементов на повышение эффективности деятельности;

Непосредственное наличие прямой и обратной связи между элементами механизма;

- сложность взаимоотношений, обеспечивающая целостность механизма;

- непрерывность работы;

- гибкость, способность быстро менять формы и методы управления при изменении внешней среды.

ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

По структуре хозяйственного механизма торговых организаций методы его совершенствования в обобщенном виде можно сформулировать следующим образом:

- улучшение самоподдерживающихся отношений в торговой деятельности;

- повышение обоснованности и эффективности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности торговых организаций;

- обеспечение эффективности и результативности учета затрат стимулов;

- совершенствование организационной структуры управления торговыми организациями.

Рассмотрим более подробно пути совершенствования экономического механизма управления торговыми организациями. Улучшение самоподдерживающихся отношений в торговой отрасли включает следующие виды деятельности:

- обеспечение стабильного финансового положения и сокращение количества убыточных торговых организаций, в том числе путем передачи их прибыльным организациям и перепрофилирования определенных бизнес-единиц;

- укрепление режима экономии материальных ресурсов;

- повышение заинтересованности торговых организаций в их финансовых результатах путем введения валового дохода (дохода от продаж) в качестве основы их деятельности в качестве оценочного показателя;

- ограничение объема и объема централизации средств торговых организаций, переведенных на более высокий уровень, введение платы за услуги, оказываемые торговым организациям;

- повышение эффективности финансового контроля за деятельностью субъектов хозяйствования в сфере торговли со стороны ревизионных комиссий, кооперативных контрольных комиссий [4, с. 47-48].

В условиях рыночной конкуренции особое внимание уделяется совершенствованию процесса планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности торговых организаций.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Торговое предприятие является сложной экономической организацией со множеством взаимозависимых целей, ориентированной на получение прибыли, использующей в своей торгово-производственной деятельности трудовые, материальные, финансовые, информационные и другие виды ресурсов. Торговое предприятие по своим свойствам относится к сложным социально-экономическим системам, поскольку создается людьми для удовлетворения конкретных потребностей общества и управляется ими в соответствии с их личностными особенностями. Экономической системой торговое предприятие является потому, что в результате использования ресурсов и реализации товаров обеспечивается непрерывность воспроизводства общественного продукта, нормальное функционирование сферы товарного обращения, доведение до конечного потребителя товаров и услуг.

Любое торговое предприятие является одновременно и торгово-технологической системой, способствующей преобразованию ресурсов в товары и услуги; социальной системой, где происходит взаимодействие членов трудового коллектива; и организационно-экономической системой, в которой целенаправленно координируется их деятельность. Деятельность торговых организаций - это огромная отрасль народного хозяйства и одна из важнейших сфер жизнеобеспечения населения. При её посредстве осуществляется рыночное согласование предложения и покупательского спроса. Являясь источником поступления средств, торговля тем самым формирует основы финансовой стабильности государства.

В ходе работы было выявлено, что эффективность функционирования любой торговой организации во многом определяется механизмом хозяйствования. Именно через механизм хозяйствования должно обеспечиваться сочетание интересов собственников, работников организации и общественных интересов.

Экономический механизм хозяйствования – ядро хозяйственного механизма. Это совокупность методов, приемов и средств экономического влияния на повышение эффективности производства и охватывает экономические рычаги, с помощью которых государство и рыночные структуры воздействуют на предприятия, их трудовые коллективы и отдельных работников.

Список литературы

1 Байнев, В. Ф. Экономика предприятия и организация производства: учеб. пособие. Мн.: БГУ, 2003. – 205 с.

2 Белоусова Н. А., Радюкова Я. Ю. Специфика коммерческой деятельности на промышленных предприятиях // Социально-экономические явления и процессы. Тамбов, 2013. № 4 (050). С. 33-35.

3 Герасимов Б. И., Четвергова Н. В., Спиридонов С. П., Дьякова О. В.

Экономика: введение в экономический анализ: Учеб. пособие / Под общ. ред. д-ра экономич. наук, проф. Б.И. Герасимова. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2003. 136 с.

4 Калинина, Л. А., Харитонова, Е. В. Михайлова, Г. В. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учебное пособие/Под общ. ред. А. Н. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 295 с.

5 Крум, Э. В. Экономика предприятия. Практикум: учеб. пособие/ Э. В. Крум [и др.]; под ред. Э.В. Крум. - Минск: Изд-во Гревцова, 2009. - 360 с

6 Лавров Е. И., Капогузов Е. А. Экономический рост: теории и проблемы: учебное пособие. – Омск: Изд-во ОмГУ, 2006. – 214 с.

7 Сыроед, Т. Н. Экономика организации торговли: пособие для образовательных программ высшего образования I ступени и переподготовки руководящих работников и специалистов. В 2 ч. Ч. 1 / Т. Н. Сыроед, А. З. Коробкин, Н. А. Сныткова ; под общ. ред. А. З. Коробкина. – Гомель: учреждение образования «Белорусский торгово-экономический университет

потребительской кооперации», 2017. – 276 с.

8 Федерова, М. А. Коммерческая деятельность торгового предприятия: сущность и основные направления [Электронный ресурс] / Научная библиотека открытого доступа Киберленинка. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/kommercheskaya-deyatelnost-torgovogo-predpriyatiya-suschnost-i-osnovnye-napravleniya

9 Чернышова О. Н., Федорова А. Ю. О мерах по укреплению финансовой устойчивости предприятия // Социально-экономические явления и процессы. Тамбов, 2012. № 11. С. 251-258.

Купить эту работу