Введение
При организации работ большое значение имеет их специализация: создание четкого профиля производства данного рабочего места.
Специализация рабочих мест во многом зависит от типа производства, уровня и характера специализации предприятия в целом и структурного единства, к которому относится то или иное рабочее место.
Рабочие места более специализированы на массовом производстве, крупномасштабных и средних сериях. Но возможность специализации работы существует в мелком производстве и в одной единице из-за правильного распределения труда между рабочими местами.
Специализация рабочих мест позволяет им оснащаться наиболее производительным оборудованием, наиболее эффективным технологическим и организационным оборудованием, сокращать время на подготовительные, выпускные и вспомогательные работы, широко использовать наиболее эффективные методы и методы труда и, в конечном итоге, повышать производительность труда и эффективность производства.
Когда вы специализируетесь на рабочих местах, вы должны также учитывать ограничения на степень совместного использования рабочего процесса.
Правильное установление профиля рабочего места, его внешний вид во всех отношениях и спектр выполняемых на нем операций определяет его оснащение.
1. Сущность специализации рабочего места
Рабочее место является основным звеном в производственно-технологической структуре предприятия, на котором осуществляется производственный процесс, его обслуживание и управление. Именно здесь три основных элемента этого процесса объединены, и его основная цель достигнута - производство рабочих элементов, предоставление услуг или технико-экономическая поддержка, а также управление этими процессами. Эффективность использования труда, инструментов и средств производства, а следовательно, и производительности труда, издержек производства, его качества и многих других экономических показателей деятельности предприятия зависит от того, как организованы рабочие места.
Рабочее место состоит из следующих элементов:
- производственной площади;
- основного оборудования;
- устройств для хранения материалов, заготовок, готовой продукции,
- отходов и брака;
- устройства для хранения инструментов, оснастки и приспособлений;
- подъемно-транспортных устройств;
- приспособлений для безопасности и удобства работы.
Рабочее место - это часть производственной зоны, выделенная отдельному работнику или группе работников, оснащенная необходимым технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудованием, технологическим и организационным оборудованием, предназначенным для выполнения определенной части производственного процесса.
Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, разнообразием форм конкретного труда. Статус рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии. Кроме того, организация рабочего места напрямую создает среду, в которой работник постоянно находится на работе, что влияет на его благосостояние, настроение, работоспособность и, в конечном итоге, производительность труда.
Организация рабочего места является материальной основой для эффективного использования оборудования и труда. Его главная цель - обеспечить качественное и эффективное выполнение работ в срок, основанное на полном использовании оборудования, рабочего времени, использовании рациональных приемов и методов работы, создании комфортных условий труда, обеспечивающих долгосрочное сохранение работоспособность работников. Для достижения этой цели на рабочем месте предъявляются технические, организационные, экономические и эргономические требования.
С технической точки зрения, рабочее место должно быть оснащено самым современным оборудованием, технологическим и организационным оборудованием, инструментами, технологическими инструментами, грузоподъемными транспортными средствами.
2. Оснащение рабочего места
Оснащение рабочего места-это совокупность расположенных внутри рабочего места основного технологического и вспомогательного оборудования, технологии и организации, оснастки, инструмента, технической документации, средств связи и сигнализации, средств охраны труда. Набор этих средств зависит от технологического назначения рабочего места, уровня его специализации, системы обслуживания рабочих мест.
Конкретные типы оборудования, которые могут быть очень разнообразными, должны соответствовать характеристикам каждого рабочего места и обеспечивать рациональное использование рабочего времени, экономию физиологических усилий, безопасность на работе, комфорт и эффективность. работы.
Средства оснащения рабочих мест могут быть постоянными, то есть всегда находящимися на рабочем месте, и временными, использоваться только для выполнения определенных видов работ.
Выделяют следующие виды оснащения рабочего места:
1. Основное технологическое оборудование: станки, агрегаты, автоматические линии;
2. Вспомогательное оборудование: стенды, средства транспортировки, подъемники;
3. Технологическая оснастка: инструмент, приспособления, техническая документация;
4. Организационная оснастка: средства для размещения и хранения инструмента и приспособлений, производственная тара, производственная мебель, средства для размещения документации, средства сигнализации и связи, освещения, средства по уходу за оборудованием, средства техники безопасности, предметы производственного интерьера.
Для управленческого персонала определены такие виды средств управленческого труда:
- средства составления, обработки и оформления документов;
- средства хранения и группировки документов;
- средства выполнения вычислительных операций;
- средства обеспечения оперативной связи;
- специальная служебная мебель.
В системе мер организации рабочего места необходима его рациональная организация. Правильная планировка рабочего места позволяет исключить ненужные перемещения рабочей силы и непроизводительные затраты энергии работника, эффективно использовать производственные площади, обеспечивая при этом безопасные условия труда.
Под планировкой рабочего места понимается взаимное пространственное распределение в обозначенной производственной зоне основного и вспомогательного оборудования, технологического и организационного оборудования и работника (или группы работников).
3. Комплекс постоянного оснащения рабочих мест
Оснащение рабочего места представляет собой совокупность расположенных в пределах рабочего места основного и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки, инструмента, технической документации, средств связи и сигнализации, средств охраны труда. Комбинация этих инструментов зависит от технологического назначения рабочего места, уровня его специализации и системы обслуживания на рабочем месте.
Комплекс постоянного оснащения состоит из следующих элементов:
- основного технологического оборудования, на котором происходит выполнение определённой части производственного процесса (станки, рабочие линии, технологическая аппаратура и т.п.);
- вспомогательного оборудования (транспортёры, рольганги и другие подъёмно-транспортные устройства, сборочные, сварочные и испытательные стенды, контрольные приборы);
- предметов технологической оснастки (приспособления, модели, штампы, мерительный инструмент);
- предметов организационной оснастки (оборудование для хранения приспособлений, инструмента и др.; рабочая мебель, средства связи и сигнализации и др.).
Под планировкой рабочего места речь идет о взаимном пространственном расположении в выделенной производственной зоне основного и вспомогательного оборудования, технологического и организационного оборудования и самого работника.
В то же время расположение средств и предметов труда должно отвечать двум фундаментальным требованиям: не создавать скученности и скученности на работе; не вызывать ненужных движений рабочего и движений рабочих объектов, оборудования и готовой продукции.
При проектировании планировки рабочих мест различают внешнюю и внутреннюю планировку. Внешнее планирование относится к положению данного рабочего места относительно других рабочих мест на площадке, линии, в мастерской и т. д.
Внутренняя планировка рабочего места представляет собой размещение технологической оснастки и инструмента в рабочей зоне.
Обслуживание рабочих мест представляет собой систему мероприятий по обеспечению рабочих мест средствами, предметами труда и по оказанию разного рода услуг производственного характера.
Система обслуживания представляет собой полный комплекс мер по выполнению вспомогательных работ, которые обеспечивают рабочие места всем необходимым для выполнения ритмичной работы в течение длительного времени. В большом, хорошо организованном, развитом производстве функционируют до 10 сервисных функций: производственно-подготовительные, инструментальные, пуско-наладочные, энергетические, ремонтные, контрольные, бытовые, складские.
4. Предметы постоянного и временного пользования как элементы оснащения рабочих мест
Комплекс постоянного оснащения состоит из следующих элементов:
- основного технологического оборудования, на котором осуществляется определенная часть производственного процесса, со всеми устройствами загрузки, контроля и безопасности;
- вспомогательного оборудования (подъемно-транспортные устройства, контрольные приборы, испытательные стенды);
- предметов технологической оснастки (приспособления, модели, штампы, инструмент);
- предметов организационной оснастки (оборудование для хранения приспособлений, инструмента, запасных частей, вспомогательных материалов, рабочая мебель, тара);
- устройств, создающих благоприятную среду и безопасность в работе; предметов для поддержания на рабочем месте порядка и чистоты.
Главное требование к вышеперечисленному оборудованию - качество и обеспечение высокой производительности.
Средства оснащения рабочих мест делятся на предметы постоянного и временного пользования.
К предметам постоянного пользования относится все то, что должно находиться на рабочем месте независимо от характера выполняемой работы:
- оборудование;
- постоянно используемые приспособления и инструменты;
- подъемно-транспортные устройства;
- вспомогательные материалы и инструменты по уходу за оборудованием;
- инвентарь постоянного пользования и др.
К предметам временного пользования относится все то, надобность в чем связана с конкретно выполняемой операцией:
- приспособления для данной операции;
- рабочие и мерительные инструменты;
- тара для хранения и передачи данной конкретной продукции и др.
Эта классификация способствует обеспечению необходимого порядка на рабочих местах.
Существуют конкретные требования для каждого типа оборудования на рабочем месте. Основными требованиями при выборе основного технологического оборудования являются: максимальное освобождение работника от тяжелой физической работы, удобство осанки на рабочем месте, удобство и простота использования оборудования, безопасность на работе и обеспечение комфортных условий труда. Выполнение этих требований зависит от того, как при разработке оборудования учитывались требования эргономики, промышленной эстетики и безопасности труда.
Аналогичные требования распространяются на вспомогательное оборудование - подъемно-транспортное оборудование, конвейеры, блоки управления, испытательные стенды и оборудование и т. д.
Заключение
Организация рабочего места является материальной основой для эффективного использования оборудования и труда. Его целью является своевременное обеспечение качественного и эффективного выполнения работ на основе полного использования оборудования, рабочего времени, создания комфортных условий труда, обеспечения долгосрочного сохранения работоспособности сотрудников.
Очень важно организовать рабочую среду рационально, точно, чтобы гармонично соединить все элементы организации, то есть планирование, оборудование, техническое обслуживание и, конечно же, предоставить работнику благоприятные и комфортные условия для эффективной реализации рабочего процесса. с максимально возможной производительностью.
Рабочее место должно быть максимально адаптировано для эффективной и высокопроизводительной работы с минимальными затратами времени и усилий.
1. Адамчук, В.В. Организация и нормирование труда: учебное пособие для вузов / под ред. В.В. Адамчук. - СПб.: СПб ГУАП, 2008. - 52 с.
2. Валиева, О.В. Управление персоналом: конспект лекций/ О.В.Валиева. - М.: Приор, 2009. - 176с.
3. Громов, М.Н. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях: учебное пособие для вузов/ под ред. М.Н. Громов. – Йошкар-Ола: Издательство ЮНИТИ, 2010.- 815с.
4. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник для вузов / А.П. Егоршин. – 4изд., испр. – Нижний Новгород: НИМБ, 2003. – 720с.
5. Зудина, Л.А. Организация управленческого труда: учебник /Л.А. Зудина. - СПб.: Питер, 2007. – 375 с.
6. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник/ под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е доп и пераб. – М.: - ИНФРА-М. – 2005.
7. Кутепова, К.В., Побединский, Г.В. Научная организация труда и нормирование труда: пособие для вузов/под ред. К.В. Кутепова, Г.В. Побединский.- М.: ЮНИТИ, 2009.- 337с.
8. Очакова, А.И. Научная организация и нормирование труда на предприятиях: учебник/ А. И.Очакова.- М.: Издательство Эксмо, 2010.- 710с.
9. Пашуто, В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: учебное пособие для вузов/под ред. В.П.Пашуто.- СПб.: Питер, 2008.- 319с.
10. Пушкин, П.С., Овчинников, С.И. Научная организация труда и техническое нормирование: учебник/ под ред. П.С.Пушкин, С.И. Овчинников.- СПб.: СПб ГУАП, 2008. - 52 с.
11. Рофе, А.И. Научная организация труда: учебник для вузов/А.И. Рофе. - М.: Инфра-М, 2008. – 278 с.
12. Саакян, А. М. Управление персоналом в организации: учебное пособие /А.М Саакян, А.П.Зайцев, О.Н.Лашманова; под ред. А.М. Саакян. – СПб.: Питер, 2001. – 505с.
13. Шипунов, В.Г., Кишкель, Е.Н. Основы управленческой деятельности: учебник/ под ред. В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель.- М.: Дело, 2009.- 574 с.