Оформление кадровой документации Вопросы

Благоприятный социально-психологический климат является, как показывает практика кадровой работы, одним из основных условий повышения производительности труда, удовлетворенности работников трудом и коллективом. Существующая в организации и ее структурных подразделениях атмосфера межличностных и групповых отношений, как правило, отражает уровень делового настроя, степень трудовой мотивации, а также лояльности персонала компании. Социально-психологический климат выдвигает на передний план такие мотивы, которые не менее действенны, чем материальное вознаграждение и размер социального пакета. Они стимулируют либо дестимулируют работника, вызывают у него напряжение сил или спад энергии, трудовой энтузиазм или апатию, заинтересованность в деле или безразличие [1, c. 48].

В связи с этим сегодня у сотрудников кадровых служб организаций республики одной из первоочередных задач является выявление, развитие и использование на практике особенностей и типов поведения, требуемых от сотрудников для достижения стратегических целей компании. Поэтому в определенной степени меняется набор требований и методов в работе по подбору, адаптации, обучению, планированию служебного и профессионального роста персонала.