Оценка практики организации оплаты труда и направления повышения ее эффективности

Труд – это целесообразная деятельность человека, в процессе которой создаются материальные и духовные ценности. Процесс труда есть процесс воздействия человека на элементы природы в целях приспособления их к своим потребностям. На рынке труда цена рабочей силы выступает в виде заработной платы, которая соответствует стоимости предметов потребления и услуг, обеспечивает воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя физические потребности самого работника и членов его семьи [3, c. 45].

Рынок труда – это комплекс общественно-трудовых взаимоотношений согласно поводу условий найма и использования рабочей силы. Главным, наиболее важным из их представляет позиция согласно поводу размена функционирующей рабочей силы в жизненные средства, в действительную заработную плату [10, с. 87].

Рынок труда – это не только лишь комплекс общественно-трудовых взаимоотношений, не только лишь финансовая группа, но и исторически сложившийся специфичный система саморегулирования. Он выполнит конкретный круг общественно-трудовых отношений на основании данных, прибывающей в форме стоимости труда, и содействует установлению и соблюдению равновесия заинтересованностей из числа рабочих, бизнесменами и страной [18, с.154].

Носитель труда (работник) представляет собою неповторимую человеческую личность, которая имеет не только лишь возможность к труду, однако и общим «спектром» иных свойств: мотивами рабочего действия, жизненным навыком, психофизиологическими отличительными чертами [37, с. 115]. В предоставленной связи понимание «рынок труда» носит в какой-то степени теоретический вид.

С другой стороны, и работодатели (в таком случае есть те, кто именно собственно предлагает трудовые места) годятся к найму рабочей силы не только лишь с точки зрения условий к специальности и квалификации индивида, однако и, расценивая его (работника) общительность, способность действовать в коллективе, умение к переобучению, рабочий мобильности.

Следует заметить, что труд включает в себя не только лишь финансовую значимость (главное производственное условие, при помощи которого производится продукт установленного числа и свойства), однако и общественную, так как представляется базой заработка, устанавливает общественное положение человека в мире [23].

Совхоз «Бобовский» был создан в соответствии с распоряжением Совета Министров БССР от 07.02.1969 года № 98-р на базе колхоза «Заря» в связи с разукрупнением совхоза «Лукский» и колхоза им. Кирова.

В 2001 году по решению Гомельского облисполкома от 29.06.2001г. № 567 совхоз прошел перерегистрацию и был внесен в Единый государственный реестр как Республиканское сельскохозяйственное унитарное предприятие «Бобовский».

Согласно Распоряжения Президента Республики Беларусь № 57 от 12.02.2009 года принят в республиканскую собственность как имущественный комплекс и закреплен с 28.03.2009 года на праве ведения за РСУП «Бобовский» совместный производственный кооператив (СПК) «Рассветный».

На протяжении 2009 года велась работа по акционированию организации, в результате чего 21.01.2010 г. в Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных Предпринимателей внесена запись о государственной регистрации Открытого акционерного общества «Бобовский», сокращенно ОАО «Бобовский».

Открытое акционерное общество «Бобовский» (далее – ОАО «Бобовский») расположено в восточной части Жлобинского района в 22 км. от областного центра – г. Жлобин и в 83 км. от областного центра – г. Гомель.

На территории работает собственный мясной заготовительный цех, что позволяет выпускать ряд полуфабрикатов колбасной продукции в значительном ассортименте. 

Изготавливаемые полусырые колбасы, наряду с ценовыми преимуществами, обладают качеством и замечательными «вкусовыми» характеристиками. Проходят полный технический контроль на всей стадии производства и соответствуют требованиям и ГОСТам по изготовлению пищевых продуктов.

Основная продукция ОАО «Бобовский» – это:

- свинина;

- говядина;

- телятина;

- мясные и колбасные полуфабрикаты в широком ассортименте;

- молоко;

- кукуруза;

- рапс.

- силосные культуры.

Основой дальнейшего развития Республики Беларусь является Программа социально–экономического развития Республики Беларусь на 2016-2020 годы [50].

Главная цель развития страны на 2016-2020 годы – повышение качества жизни населения на основе роста конкурентоспособности экономики, привлечения инвестиций и инновационного развития.

Для обеспечения сбалансированности экономики в изменившихся внешних условиях осуществлен переход к режиму монетарного таргетирования, рост заработной платы увязан с производительностью труда.

Согласно Программе, целью политики доходов населения является повышение реального уровня всех видов денежных доходов.

Меры в области оплаты труда будут направлены на последовательное повышение ее реального уровня, снижение разрыва между оплатой труда работников бюджетных организаций и средней заработной платой в экономике.

Реализацию поставленной задачи в реальном секторе экономики планируется осуществлять путем широкого применения гибких систем оплаты труда, обеспечения роста реальной заработной платы, взаимосвязанного с ростом производительности труда.

Продолжится работа по повышению мотивации труда работников к высокопроизводительному и качественному труду. Для коммерческих организаций предусматривается актуализация методических рекомендаций по применению востребованных гибких и иных систем оплаты труда. 

Повышение социальной защищенности работников планируется обеспечить за счет ежегодного установления размера минимальной заработной платы на уровне минимального потребительского бюджета в среднем на одного члена семьи из четырех человек. 

Кадры и заработная плата – эти понятия тесно связаны между собой. В каждой организации, в том числе и ОАО «Бобовский», должен разрабатываться план по труду и заработной плате, цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению использования рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы.

 

Дипломная работа на тему «Оценка практики организации оплаты труда и направления повышения её эффективности» выполнена по материалам исследований учёных-экономистов в области организации оплаты труда, а также практических материалах, представленных ОАО «Бобовский».

Заработная плата является определяющим фактором мотивации труда, которая представляет собой материальный стимул для работника к активной деятельности, направленной на достижение целей организации.

Организации с учетом отраслевой специфики функционирования и своего финансового состояния самостоятельно выбирают формы и системы оплаты труда, формируют фонд заработной платы, руководствуясь при этом нормативно-правовыми актами по регулированию заработной платы, а так же положениями коллективных договоров, отраслевых и территориальных соглашений, регламентирующих отдельные элементы организации заработной платы. В итоге в каждой организации вырабатывается собственная модель управления оплатой труда, которая предусматривает выполнение взаимосвязанных функций, а именно: планирование средств на оплату труда, организация оплаты труда, учет труда и его оплаты, анализ организации оплаты труда. 

В настоящее время законодательством для субъектов предпринимательской деятельности в области оплаты труда сняты практически все ограничения, предоставлены широкие возможности в применении различных систем оплаты труда, в том числе и с использованием зарубежного опыта, надо только грамотно и эффективно ими воспользоваться.

Открытое акционерное общество «Бобовский» (далее – ОАО «Бобовский») расположено в восточной части Жлобинского района в 22 км. от областного центра – г. Жлобин и в 83 км. от областного центра – г. Гомель.

Основная продукция ОАО «Бобовский» - это: свинина; говядина;  телятина; мясные и колбасные полуфабрикаты в широком ассортименте; молоко;  кукуруза; рапс; силосные культуры.

При исследовании хозяйственно-финансовой деятельности ОАО «Бобовский» за 2017-2019 гг. было установлено, что показатели рентабельности снижались по причине значительного снижение показателей прибыли в 2019 г. в сравнении с 2017 г. При анализе движения персонала в ОАО «Бобовский» за 2017-2019 гг. было установлено, что численность персонала также снизилась в 2019 г. в сравнении с 2017 г. на 14 человек и составила 74 чел. В целом, наблюдается снижение показателей хозяйственно-финансовой деятельности ОАО «Бобовский».