ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы дипломной работы. Обеспечение устойчивой деловой активности и системного развития бизнеса на постиндустриальной стадии развития финансово-хозяйственных отношений практически невозможно без включения в его стратегию положения о перманентном обновлении функциональной парадигмы и архитектуры технологических бизнес-процессов. Устойчивое технико-экономическое развитие бизнес-модели – основная цель любого промышленного предприятия, что возможно только при условии, обладания менеджментом предприятия достаточной информацией о его внутренних возможностях и ресурсах для производства продукции.
В связи с вышесказанным задача производственного менеджмента бизнеса стоят в разработке проактивной стратегии развития технологической бизнес-модели, которая способна уверенно отвечать на поставленные вызовы и угрозы рыночного окружения, Актуальность темы изучения управления производственным потенциалом бизнеса обусловлена тем, что на сегодняшний день остро стоит вопрос тотального ухудшения технико-экономической стабильности и снижения деловой активности предпринимательских структур при их одновременном массовом банкротстве, при этом предпринимательство играет важнейшую роль в экономике страны, определяя будущее страны в целом и отдельной отрасли в частности.
В указанных условиях особое значение приобретают гибкие подходы к управлению производственными и технологическими бизнес-процессами предприятия, которые способны к саморегуляции в зависимости от влияния доминирующих факторов финансовой, правовой и социальной среды, и ключевым здесь является проектный подход к разработке стратегии развития бизнеса в условиях эскалации финансовых вызовов и угроз на основных рынках присутствия.
Объектом исследования дипломной работы является оценка технологического потенциала ОАО «Смолевичи Бройлер».
Предметом исследования дипломной работы являются процессы организации и управления производственно-технологическим потенциалом предприятия.
Цель дипломной работы – разработка методических рекомендаций по оценке технологического потенциала предприятия и предложение экономических мероприятий по раскрытию технологического потенциала ОАО «Смолевичи Бройлер».
В рамках исследования были поставлены к решению следующие задачи:
1. Изучение теоретико-методологических основ оценки технологического потенциала предприятия
2. Проведение анализа и диагностики технологического потенциала предприятия на примере ОАО «Смолевичи Бройлер».
1 Теоретико-методологические основы оценки технологического потенциала предприятия
1.1 Понятие, сущность и роль технологического потенциала
В условиях современной экономики выживаемость и конкурентоспособность хозяйствующего субъекта во многом зависят от эффективности инновационной деятельности в процессе формирования его экономического потенциала, и это требует учитывать влияние данного фактора при проведении прогнозного анализа влияния компонентов технологического потенциала на ожидаемые финансовые результаты хозяйственной деятельности.
Технологическое развитие и повышение конкурентоспособности промышленных предприятий напрямую связано с ресурсным обеспечением предприятий и реализуются на основе вырабатываемой технологической политики, которая включает набор принципов и действий, на основе которого выбираются и внедряются новые продукты и технологические процессы, именно поэтому повышение конкурентоспособности промышленных предприятий зависит от эффективности механизмов формирования и оценки их технологического потенциала [2, c. 63].
В современной научной литературе не существует однозначного подхода к определению сущности понятия «технологический потенциал предприятия», т.к. понятие «потенциал» происходит от латинского слова «potentia» –лат. «возможность», «мощность» [13, c. 11].
Экономическая категория «потенциал» имеет сравнительно короткую историю: концептуальные и методологические основы оценки технологического потенциала как объекта менеджмента начали активно разрабатываться в советской экономической науке только в последней четверти 20 века при разработке государственных программ интенсификации промышленных предприятий, однако последующий крах административной экономической бизнес-модели резко обесценил разработки первых авторов, оставив вопрос о методологической характеристике категории «технологический потенциал» открыто-дискуссионным вплоть до сегодняшнего дня [3, c. 29-30].
Проводимый критический обзор научной литературы, тематических статей специалистов-практиков, нами было установлено отсутствие единого мнения об определении категории «технологический потенциал» как объекта стратегического менеджмента бизнеса как в отечественной, так и зарубежной практике.
Закономерным становится то, что все чаще авторы оперируют категорией «технологический потенциал», однако глубоких теоретических исследований о сущности и его содержании нет. Отсюда следует, что не разработанность теории технологического потенциала обусловливает различное и подчас противоречивое толкование авторами заемного капитала (таблица 1.1).
Исходя из представленных выше трактовок категории «технологический потенциал» нами было сформулировано уточненное определение данной категории. Так, технологический потенциал – это агрегированный стоимостной критерий оценки эффективности функционирования бизнес-модели предприятия и перспектив его развития, выраженный через систему количественных и качественных аналитических показателей:
-деловая активность,
-инвестиции,
-инновационная активность,
-уровень коммерциализации НМА,
-стоимость интеллектуального капитала,
-эффективность работы менеджмента [10, c. 31].
Такое уточненное определение понятийного аппарата позволит нам более аргументировано подойти к вопросу раскрытия роли технологического потенциала предприятия, которое наиболее полно можно определить через его функции:
1 Инвестиционная – технологический потенциал неразрывно связан с инструментами наращивания деловой активности за счет финансирования приобретения новых машин и оборудования, расширения производственных и коммерческих площадей, покупки готового бизнеса в сфере производства.
2 Овердрафтная – технологический потенциал позволяет бизнесу сократить длительность операционного цикла и поддержать ритмичность производства и сбыта продукции в периоды изменения технического уклада или нехватки инвестиций для модернизации материально-технической базы.
3 Диверсифицирующая – технологический потенциал снижает производственные риски бизнеса путем принятия на себя части обязательств по поддержанию высокого качества производственной деятельности предприятия, а также стремится снизить итоговую стоимость продукта путем формирования конкурентной модели организации производственных бизнес-процессов.
4 Мультипликативная – технологический потенциал создает эффект операционного рычага, который при положительном росте выручки от реализации позволяет повысить продуктивность рабочего капитала и доходной части активов.
2 Анализ и диагностика технологического потенциала предприятия (на примере ОАО «Смолевичи Бройлер»)
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Предприятие Открытое акционерное общество "Смолевичи Бройлер" (ОАО "Смолевичи Бройлер"), УНП 600046788, зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (ЕГР) 14.10.1996. Предприятие поставлено на налоговый учет 26.04.1994, включено в Государственный реестр плательщиков (иных обязанных лиц) (ГРП). Адрес: Минская обл., Смолевичский р-н, Плисский с/с, п. Октябрьский, п/о Плиса.
История предприятия включает в себя следующие ключевые вехи:
– 1978 г. – запуск производства на Могилевской бройлерной птицефабрике.
– 2002 г. – начало сотрудничества ЗАСО «Серволюкс» и Могилевской бройлерной птицефабрики, создание СП.
– 30.12.2004 г. – регистрация бренда «Петруха» как основной торговой марки компании.
– 2006 г. – слияние ЗАСО «Серволюкс» и Могилевской бройлерной птицефабрики, создание СЗАО «Серволюкс-Агро».
– 2013 г. – приобретение производственных мощностей ОАО «Смолевичи Бройлер», инвестиции в модернизацию производства и его ренижиниринг.
– 2017 – 2018 гг. – запуск портфеля брендов «ПетрухаМастер», «Петруха&Готово».
В настоящее время производственные мощности ОАО «Смолевичи Бройлер» составляют более 120 тыс. т мяса птицы в живом весе в год. Инфраструктура фабрики включает площадки по выращиванию цыплят-бройлеров, цеха переработки и инновационные производственно-бактериологические лаборатории, собственный инкубатор и фабрику родительского стада. Передовые технологии выращивания и содержания птицы, современное европейское оборудование и использование собственных натуральных и сбалансированных кормов гарантирует стабильно высокое качество и безопасность продуктов «Петруха».
На предприятиях внедрена и успешно функционирует система менеджмента качества, что подтверждается наличием сертификатов:
– FSSC 22000 – системы менеджмента безопасности пищевой продукции;
– СТБ ISO 9001 — системы менеджмента качества;
– HACCP - системы менеджмента безопасности пищевых продуктов;
– СТБ ISO 14001 — системы экологического менеджмента;
– сертификат соответствия Системе добровольной сертификации «Халяль».
В ОАО «Смолевичи Бройлер» применяется замкнутый цикл производства продукции (рисунок 2.1).
Он включает в себя следующие этапы:
1. Производство инкубационного яйца и суточных цыплят на фабрике родительского стада.
2. Строгий контроль за растущим молодняком цыплят-бройлеров.
3. Сбалансированное и рациональное кормление в зависимости от жизненного цикла цыплят-бройлеров.
4. Полностью автоматизированный процесс обработки и упаковки мяса цыплят-бройлеров исключает риски биологического заражения продукции.
5. Собственный автопарк специализированных перевозчиков обеспечивает своевременную доставку продукции с заданным температурным режимом и условиями хранения.
Маточное комплектование производится 4 раза в год. Для воспроизводства отбираются лучшие особи. Передовые технологии содержания позволяют воспроизводить здоровое потомство. Птица содержится на глубокой несменяемой подстилке от суточного до 20-недельного возраста в помещениях для содержания ремонтного молодняка, затем перемещается в помещения для содержания взрослого поголовья и содержится до 60-недельного возраста. В выращивании птицы используется передовое оборудование Chore-Time, Vencomatic, Fancom. При выращивании ремонтного молодняка применяется дифференцированный световой режим. Закупка суточного молодняка родительских форм, инкубирование яйца и поставка суточных цыплят на собственные птицефабрики осуществляет партнер – СЗАО «Агролинк».
На следующем этапе рассмотрим основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Смолевичи Бройлер» за 2016 – 2018 гг. (таблица 2.1).
3 Пути повышения технологического потенциала предприятия
3.1 Разработка плана реструктуризации технологической бизнес-модели предприятия
Реструктуризация бизнес-модели компании должна быть тесно связана с корпоративной политикой ОАО «Смолевичи Бройлер» в отношении групп стейкхолдеров, стремлением обеспечить сбалансированность интересов сторон для устойчивого развития бизнес-модели. Процесс актуализации параметров технологической бизнес-модели предприятия виду наличия жесткой регулятивной вертикали топ-менеджмента следует проводить по цепочке сверху-низ (рисунок 3.1).
Основная идея реструктуризации технологической бизнес-модели заключается в смене формата работы фирмы с «длинного хвоста» (продажи широкого ассортимента мясной продукции и полуфабрикатов широкому кругу клиентов в высокой дифференциацией платежеспособности) на формат Open Space (открытый, клиент-ориентированный тип бизнес-модели, который строится на привлечении внешних партнеров для совместного управления бизнес-процессами производства и реализации продукции) путем формирования устойчивых долгосрочных связей с покупателями продукции в странах ЕврАзЭС и ЕС через трансграничную физическую и электронную (e-commerce) сеть поставок продукции.
Бизнес-план проекта реструктуризации технологической бизнес-модели ставит целью создание на базе промышленных площадей предприятия животноводческого питомника по выращиванию гибридных пород страусов для последующей реализации на рынке Республики Беларусь, а также организации экспортной поставки чистокровного ремонтного молодняка в страны ЕврАзЭС.
Основной метод разведения, реализуемый в рамках проекта –чистопородный линейный: формируется специфический тип, дифференцированный на заводские линии. В них проводят совершенствование пород по племенным и продуктивным качествам, широко используют проверенных по качеству потомства производителей.
Характеристика инвестиционного проекта открытия заводческого питомника на базе ОАО «Смолевичи Бройлер» представлена ниже.
Локация инвестиционного проекта – Республика Беларусь, Минская область, Смолевичкий район, пос. Октябрьский.
Реализация проекта осуществляется на территории имущественного комплекса птицефабрики площадью 5 058,8 кв. м., с земельным участком площадью 9 Га, (свидетельство о собственности серия 47 АВ №062586, серия 47 АВ №062587, серия 47 АВ №062588).
Цели проекта:
1. Промышленное производство ремонтного молодняка путем строительства птицеводческого комплекса на 70000 голов страусов замкнутого цикла с годовой производительностью не менее 35 000 голов чистокровных страусов в год с полным производительным циклом.
2. Развитие отечественного эффективного птицеводства в регионе соизмеримого со стандартами европейского окружения, импортозамещение.
3. Повышение конкурентоспособности и рентабельности мясного производства птицы, используя новейшие технологии выращивания и откорма.
Резюме инвестиционного проекта представлено в таблице 3.1.
В данном проекте предполагается участие лучших племенных производителей из Великобритании – фирма JSR, в обеспечении племенным материалом и сопровождение племенного производства. При поставке маточного поголовья завозятся чистопородные страусы класса F1 и P.S для производства промышленных гибридов. Полученные от чистопородных страусов молодняк после соответствующего отбора пойдет на пополнение собственного племенного и промышленного стада, а также для племенной продажи. Контроль за организацией племенной и селекционной работы, согласно контракту, проводит компания CheckFarm поставляющая племенных и гибридных страусов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное дипломное исследование на тему «Оценка технологического потенциала предприятия» на примере ОАО «Смолевичи Бройлер» показало актуальность проблемные аспекты управления технологическими бизнес-процессами и формирующими их технологическими активами, которые непосредственно создают продукт с добавленной стоимостью.
В соответствии с планом были решены следующие задачи:
– изучены теоретико-методологические основы оценки технологического потенциала предприятия;
– проведен анализ и диагностика технологического потенциала предприятия на примере ОАО «Смолевичи Бройлер»;
– определены и экономически обоснованы основные пути повышения технологического потенциала ОАО «Смолевичи Бройлер» путем реструктуризации технологической бизнес-модели организации.
По итогам дипломного исследования были сформулированы следующие аргументированные статистическими и финансовыми расчетами выводы:
1 Технологический потенциал – это агрегированный стоимостной критерий оценки эффективности функционирования бизнес-модели предприятия и перспектив его развития, выраженный через систему количественных и качественных аналитических показателей: деловая активность, инвестиции, инновационная активность, уровень коммерциализации НМА, стоимость интеллектуального капитала, эффективность работы менеджмента.
2 Технологический потенциал предприятия выполняет следующие функции: инвестиционная, овердрафтная, диверсифицирующая, мультипликативная, научно-исследовательская.
3 Технологический потенциал представляет собой сложный многокомпонентный конструкт, для оценки и управления, которым необходимо применять дифференцированные методы в зависимости от сущностно-функциональных характеристик контура. Согласно представленной концепции его можно разделить на ресурсный, интеллектуальный и стратегический компоненты.
4 Оценка технологического потенциала промышленного предприятия в отечественной практике в настоящее время преимущественно стоит на затратном подходе и направлено на оценку стоимости основных производственных фондов, а также инвестиций в их модернизацию и приобретение новых единиц, а также расходов на кадровое обеспечение (расходы на оплату труда, повышение квалификации); для иностранных оценщиков критерием технологического потенциала предприятия является его способность генерировать дополнительный денежный доход за счет инновационных решений и лучшей организации производственных бизнес-процессов.
1 Авдеенко, В.И. Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия / В. И. Авдеенко, В.А. Котлов. – М.: Экономика, 2017. –208 с.
2 Агеев, А. И. Составление рейтингов стратегичности компаний / А. И. Агеев, О. Г. Кудешова, Б. В. Куроедов, О. В. Немкова, А. В. Трофимчук // Экономические стратегии. – 2017. – № 8. – С. 62-75.
3 Айвазян, С. А. Моделирование производственного потенциала на основе концепции стохастической границы. Методология, результаты эмпирического анализа / С.А. Айвазян, М.Ю. Афанасьев. – М.: Красанд, 2015. – 352 c.
4 Анчишкин, А.И. Прогнозирование роста экономики / А. И. Анчишкин. – М.: Экономика, 2015. – 98 с.
5 Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф; пер.с англ. под ред. А. Н. Петухова – Санкт-Петербург: Питер, 2018. –344 с.
6 Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – Санкт-Петербург : Питер, 2016. – 832 с.
7 Аткина, Н. А. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала предприятий / Н. А. Аткина, В. Л. Ханжина, Е.В. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 2 . – С.3 –12.
8 Барнгольц, С. Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития / С. Б. Барнгольц. – Москва : Финансы и статистика, 2014. – 318 с.
9 Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие / Т. Б. Бердникова. – Москва : ИНФРА, 2012. – 215 с.
10 Болдыревский, П.Б. Основные элементы внутреннего потенциала предприятия / П. Б. Болдыревский //Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. – 2017. – № 3 (3). – С. 31–34.
11 Болотный, К. А. Производственный потенциал и пути его использования / К. А. Болотный, Н. В. Ротко, В. И. Кушлин, М. У.Слижс. – Ростов-на-Дону : Институт с/х машиностроения, 2013. – 180 с.
12 Валеева, Ю.С., Исаева Н.С. Диагностика производственно-финансового потенциала промышленного предприятия / Ю.С. Валеева, Н.С. Исаева // Экономический анализ: теория и практика. – 2017. – № 1. – С. 38–43.
13 Вертакова, Ю.В., Симоненко Е.С. Управление инновациями: теория и практика / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко. – М.: Эксмо, 2017. – 231 с.
14 Гареева, Н.А. Оценка инновационного потенциала нефтехимического предприятия / Н.А. Гареева // Креативная экономика. – 2015. – Т. 9. – № 3. – С. 365-382.
15 Герасимова, В.Д. Анализ и диагностика производственной деятельности предприятий. Теория, методика, ситуации, задания / В.Д. Герасимова. – М.: КноРус, 2017. – 256 c.
16 Ермолина, Л. В. Виды показателей эффективности, возможности их применения для стратегического анализа деятельности промышленного предприятия / Л. В. Ермолина // Основы экономики, управления и права. – 2019. – № 2 (8). – С. 54-59.
17 Журко, В. Ф. Оперативный экономический анализ в управлении производством / В. Ф. Журко. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 215 с.
18 Замбржицкая, Е. С. Методические подходы к оценке производственного потенциала промышленного предприятия / Е.С. Замбржицкая // Молодой ученый. – 2015. – №10. – С. 659-664.
19 Кабанов С. С. Реструктуризация систем управления технологическим потенциалом в автомобильной промышленности / С. С. Кабанов // Молодой ученый. – 2015. – №6. – С. 425-429.
20 Каранина, Е.В. Механизм оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия с позиции стратегического управления / Е.В. Каранина, Н.В. Круглова. – М. : Инфра-М, 2018 г. – 372 с.
21 Карсунцева, О.В., Татарских Б.Я. Развитие методологических основ формирования производственного потенциала машиностроительного предприятия / О.В. Карсунцева, Б.Я. Татарских // Интеллект, инновации, инвестиции. – 2013. – №3. – С. 51 – 60.
22 Клейнер, Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность / Г. Б. Клейнер, В. Л. Тамбовцев, А. М. Качалов. – Москва : Экономика, 2015. – 286 с.
23 Ковалев, В. В. Финансовый анализ : методы и процедуры / В.В. Ковалев. – Москва : Финансы и статистика, 2017. – 560 с.
24 Козловская, Э. А. Экономика и управление инновациями: учеб. / Э.А. Козловская, Е.А. Яковлева Е. – М.: Экономика, 2017. – 357 с.
25 Колодина, Н.Ф. Методика оценки производственного потенциала предприятий строительной индустрии / Н.Ф. Колодина // Интернет-журнал «Науковедение». – 2014. – №5 (24). – С. 47 – 53.
26 Кукукина, И.Г. Методы экономической оценки устойчивости развития предприятия / И.Г. Кукукина. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 429 c.
27 Куликова, О. Н. Теоретические подходы к исследованию инновационных ресурсов / О. Н Куликова // Российское предпринимательство. – 2016. – №17 (215). – С. 32–36.
28 Ламбен, Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок : учебник : пер. с англ. / Ж.-Ж. Ламбен, Р. Чумпитас, И. Шулинг. – 2-e изд. – Санкт-Петербург [и др.] : Питер, 2016. – 718 с.
29 Лашманова, Ю. Ю., Сунтеев, А. Н. Развитие методов оценки уровня использования производственного потенциала машиностроительного предприятия / Ю.Ю. Лашманова, А.Н. Сунтеев // Интеллект. Инновации. Инвестиции. – 2012. – Спец. выпуск (часть 1). – С. 26 – 28.
30 Мансурова, Н.А. Вопросы оценки производственного потенциала фирмы / Н.А. Мансурова // Сб. научных трудов «Предпринимательство в переходной экономике». – Тверь: Твер. гос. ун-т, 2016. – С. 70 – 78.
31 Мерзликина, Е. М. Оценка эффективности деятельности организации : монография / Е. М. Мерзликина. – Москва : МГУП, 2014. – 93 с.
32 Надобников, Е. В. Интеллектуальные активы, как механизм повышения конкурентоспособности промышленных предприятий в инновационной экономике / Е.В. Надобников//Научно-технические ведомости СПбГПУ.-№5.-2011.-С.140-146.
33 Национальная экономика Беларуси. Потенциалы. Хозяйственные комплексы. Направления развития. Механизмы управления : учебное пособие / В. Н. Шимов, Я. М. Александрович, А. В. Богданович [ и др.] ; под общ. ред. В. Н. Шимова. – Минск : БГЭУ, 2005. – 844 с.
34 Нили, Э. Призма эффективности: Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им /Э. Нили, К. Адамс, М. Кеннерли; пер. с англ. – Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2019. – 328 с.
35 Николаева, М.Ю. Методические подходы в оценке экономического потенциала промышленного предприятия / М. Ю. Николаева // Вестн. СамГУПС. – 2014. – №2(24). – С. 37 – 42.
36 Организация инвестиционной и инновационной деятельности / К.П. Янковский, И.Ф. Мухарь, Н.Н. Петров [и др.]. – СПб.: Питер, 2016. – 432 с.
37 Организационный потенциал предприятия : учебно-практическое пособие / Т. Е. Минякова. – Ульяновск : УлГТУ, 2014. – 117 с.
38 Первушин, В.А. Проблемы управления инновационным развитием предприятия / В. А. Первушин // Интеллектуальная собственность. – 2015. – №2. – С. 50–57.
39 Производственный потенциал промышленности / под ред. Н.И. Иванова. – М.: Инфра-М, 2014. – 435 с.
40 Прудникова Л.В., Колбенок А.В. Технологический уровень развития организации / Л. В. Прудникова, А.В. Колбенок // межд. науч.-практ. конф. «Социально-экономическое развитие организаций и регионов Беларуси: эффективность и инновации», Витебск, ВГТУ, 2017. – С. 264 – 267.
41 Пряничников, С. Б. Теоретические основы устойчивого экономического развития промышленных предприятий Экономическая безопасность / С. Б. Пряничников // Управление экономическими системами. – 2012. – № 1 (37). – С. 85 – 92.
42 Разиньков, П.И. Производственный потенциал предприятия. Формирование и использование: моногр. / П.И. Разиньков. – Тверь: ТГТУ, 2015. – 131 с.
43 Ревуцкий, Л. Д. Потенциал и стоимость предприятия / Л. Д. Ревуцкий. – 2-е изд., доп. – Москва : Финансы и статистика, 2014. – 208 с.
44 Родригес, А.А. Систематизация результатов анализа и выявление проблемных вопросов оценки производственно-технологического потенциала организаций ОПК России / А. А. Родригес // Вестник ФГУП «ЦНИИ «Центр». – 2017. – №1. – С. 38-43.
45 Серебрякова, Н.А. Основные проблемы развития инновационно-инвестиционного потенциала предприятия / Н.А. Серебрякова, Е.Л. Смольянова // Региональная экономика: теория и практика. – 2019. – № 2. – С. 52–60.
46 Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности / Г. В. Савицкая. – Минск : Изд-во «Вита-Пресс», 2013. – 485 с.
47 Синицын, Е. Э. Производственный потенциал предприятия / Э.Е. Синицын. – М.: Финансы и кредит, 2013. – 635 с.
48 Спирин, В. С. Анализ экономического потенциала предприятия / В.С. Спирин. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 295 с.
49 Старовойтов М.К., Фомин П.А. Особенности оценки потенциала промышленных предприятий / М.К. Старовойтов, П.А. Фомин // Антикризисное и внешнее управление. – 2016. – № 2. – С. 27–41.
50 Трофимов, И.В. Механизм развития производственного потенциала строительного предприятия на основе разработки системы эффективного управления человеческими ресурсами / И. В. Трофимова // Интеллект. Инновации. Инвестиции. – 2012. – № 1. – С. 98-102
51 Фатхутдинов, Р. А. Организация производства: учеб. / Р. А. Фатхутдинов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Инфра-М, 2014. – 544 с
52 Федонин, А. С. Потенциал предприятия: формирование и оценка: учебное пособие / А. С. Федонин, И. М. Репина, А. И. Олесюк. Москва : Финансы, 2014. – 316 с
53 Цыганов, И.Г. Производственный потенциал промышленного предприятия: учеб. пособие / И.Г. Цыганов. – Оренбург, 2016. – 181 c.
54 Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 528 с.
55 Экономический потенциал предприятия : моногр. / Е. В. Лапин и др. – М. : Университетская книга, 2012. – 310 с.
