Применение экспертных методов для экономического развития

Задача – изучить организацию нескольких основных видов экспертных исследований.

Экспертной является оценка, которая получается путем выяснения мнений специалистов. Эксперт (от лат. expertus – опытный) — знающее лицо, которое приглашается для решения вопроса, которые требуют специальных знаний.

Эксперты (от латинского «expertus» – опытный) – это люди, которые обладают знаниями и могут высказать аргументированное мнение по поводу изучаемого события.

Методы экспертных оценок – это методы организации работы со специалистами-экспертами и обработки мнений экспертов [3].

Суть методов экспертных оценок состоит в том, что в основе прогноза стоит мнение специалиста или коллектива специалистов, которое основано на профессиональном, научном и практическом опыте. Экспертные оценки зачастую практикуются при выборе, к примеру:

-получателей экологических кредитов из большинства желающих;

-группы космонавтов из многих претендентов;

-набора проектов научно-исследовательских работ для финансирования из массы заявок;

-при выборе инвестиционных проектов для реализации среди представленных,

-одного варианта технического устройства для запуска в серию из нескольких образцов и т.д.

Рассмотрим этапы экспертного оценивания.

1. Постановка цели исследования.

Экспертное оценивание базируется на создании некого разума, который обладает огромными способностями по сравнению со способностями отдельного индивида. Источником способностей мультиразума является поиск мелких предположений и ассоциаций, которые основаны на опыте конкретного специалиста. Экспертный подход разрешает решать задачи, которые не поддаются решению обычным аналитическим способом, в том числе:

-прогнозирование развития процесса.

-выбор оптимального варианта решения среди имеющихся.

-поиска возможного решения трудных задач.

До начала экспертного исследования нужно четко определить его задачу (проблему) и сформулировать определенный вопрос для экспертов. При этом рекомендуется придерживаться следующих правил:

-конкретное определение условий, времени, внешних и внутренних ограничений проблемы. Возможность ответа на вопрос с имеющейся человеческому опыту точностью.

Вопрос лучше строить  как качественное утверждение, чем как оценку числа. Для численных оценок лучше не задавать более пяти градаций.

Эксперты оценивают возможные варианты, и не следует ждать от них построения законченного плана, полного описания возможных решений [5].

2. Выбор формы исследования, определение бюджета проекта.

Рассмотрим возможность практического применения экспертных методов в оценке прогнозирования конкурентоспособности товаров на примере продукции кондитерской фабрики «Красный пищевик». Проведем анализ конкурентоспособности коробки конфет от кондитерских фабрик «Коммунарка» и «Спартак».

Целью данного экспертного анализа является, используя метод коллективных балльных оценок, определить конкурентную позицию коробки конфет «Большевик» относительно ближайших конкурентов.

Решение принимают три эксперта – работники кондитерской фабрики «Красный пищевик»: заместитель генерального директора по производству, начальник отдела маркетинга, начальник отдела продаж.

Для оценки объектов будет применяться 10-балльная шкала оценки. Оценки каждого эксперта занесены в таблицу и по ним подсчитан средний балл (таблица 3.1, 3.2, 3.3).

Исходя из средних баллов, выставленных экспертами каждому из конкурентов с учетом разных показателей и занесенных в таблицы 3.1, 3.2, 3.3, собирается сводная таблица баллов по всем конкурирующим товарам (таблица 3.4). В таблице 3.4 также рассчитаны коэффициенты важности.

В настоящее время все шире применяются различные методы экспертных оценок. Они незаменимы при решении сложных задач оценивания и выбора технических объектов, в том числе специального назначения, при анализе и прогнозировании ситуаций с большим числом значимых факторов - всюду, когда необходимо привлечение знаний, интуиции и опыта многих высококвалифицированных специалистов-экспертов.

Экспертные методы непрерывно развиваются и совершенствуются. Основные направления этого развития определяются рядом факторов, в числе которых можно указать на стремление расширить области применения, повысить степень использования математических методов и электронно-вычислительной техники, а также изыскать пути устранения выявляющихся недостатков.

Используя метод коллективных балльных оценок, была получена оценка конкурентоспособности коробки конфет «Большевик» относительно ближайших конкурентов кондитерских фабрик «Коммунарка» и «Спартак». Исходя из оценок конкурентоспособности, можно сделать вывод о том, что базовый товар (коробка конфет «Большевик») находится наравне с представленными товарами-конкурентами. Он уступает на 0,06 своему главному конкуренту от кондитерской фабрики «Коммунарка» и опережает на 0,2 шоколад кондитерской фабрики «Спартак». Стоит отметить и то, что каждый представленный товар показал высокие результаты по каждому из показателей и заслужил высоких оценок от экспертов.