1 Управление это совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект для достижения определенного результата.
2 Анализ менеджмента на предприятия, на котором работает учащийся: - составить схему организационной структуры управления предприятием, - указать вид и тип структуры, - указать преимущества и недостатки.
3 Анализ стратегии, миссии и целей предприятия, на котором работает учащийся: - указать стратегию деятельности предприятия, - выделить миссию предприятия, - перечислить цели деятельности предприятия, можно взять любую организацию
Задание 1
1. Управление это совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект для достижения определенного результата.
2. Менеджмент это разработка и создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем.
3. Наука менеджмента изучает:
- законы, принципы и методы построения и функционирования организации;
- законы и принципы, лежащие в основе деятельности руководящих работников при управлении организацией;
- деятельность руководящих работников по управлению организацией;
- личностные (физиологические, психологические и социальные) требования, которым должен отвечать руководитель;
- отношения, складывающиеся между людьми в процессе управления.
Задание 2 Анализ менеджмента на предприятия, на котором работает учащийся: - составить схему организационной структуры управления предприятием, - указать вид и тип структуры, - указать преимущества и недостатки.
Структура любой фирмы представляет собой упорядоченную совокупность её отдельных составляющих. ОАО «Альфа-банк» представляет собой функционально-иерархическую структуру, в которой выполняются функции управления, и присутствуют горизонтальные и вертикальные связи. Подразделения группируются на основе функций, в которых отражаются направления деятельности. В ОАО «Альфа-банк» изначально разработанные исполнителями, подготавливает непосредственный управляющий, а далее решения рассматривает и утверждает директор, и передает их на исполнение каким-либо исполнителям, таким образом для данного банка характерна линейно-функциональная структура (рисунок 1).
Задание 3 Анализ стратегии, миссии и целей предприятия, на котором работает учащийся: - указать стратегию деятельности предприятия, - выделить миссию предприятия, - перечислить цели деятельности предприятия, можно взять любую организацию.
Проанализируем стратегию, миссию и цели на примере банка «Альфа-Банк». «Альфа-Банк» один из крупнейших банков республики, его деятельность направлена на разработку и предоставление своим клиентам новых вкладов, новых кредитов и платежных карточек, то есть «Альфа-Банк» использует стратегию горизонтальной диверсификации. Миссия «Альфа-Банка»: помогать людям и компаниям улучшить свою жизнь, предоставляя им возможность осуществлять самые разные банковские операции.
1 Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учеб. пособие. / И.В. Афонин. - М.: Дашков и К°, 2002. - 213 с.
2 Горшкова, Л.А. Анализ эффективности системы управления организацией / Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - № 16.
3 Ионова, С.М. Шпаргалка по менеджменту / С.М. Ионова, С.С. Шумал. - М.: Аллель, 2007. - 125 с.
4 Игнатьева, А.В. Исследование систем управления: учеб. пособие для вузов. / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 - 324 с.
5 Кардел, С. Стратегическое сотрудничество: Креативный бизнес-курс / Стивен Кардел // Пер. с англ. Т. Ткаченко. - М.: Фаир-Пресс, 2005. - 654 с.
6 Коротков Э.М. Исследование систем управления: учеб. пособие для вузов. / Э.М. Коротков. - М. - «ДеКА», 2010. - 315 с.
