Курсовая работа (проект) - планирование и использование производственных запасов на предприятии Барановичская ТЭЦ
Скачать готовую работу по теме

Планирование и использование производственных запасов на предприятии

Купить эту готовую работу со скидкой за 60,00 BYN
Планирование и использование производственных запасов на предприятии
Стоимость Стоимость
от

60,00

75,00

BYN

Содержание

Введение
1 Теоретические основы планирования и использования производственных запасов
1.1 Сущность и роль производственных запасов в деятельности предприятия
1.2 Управление производственными запасами на предприятии
2 Анализ планирования и использования производственных запасов на Барановичской теплоэлектроцентрали
2.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности  предприятия
2.2 Анализ управления производственными запасами на Барановичской ТЭЦ
3 Рекомендации по совершенствованию системы управления запасами барановичской теплоэлектроцентрали
Заключение
Список использованных источников
Приложения


Выдержка из работы

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики большое значение для организаций приобретает рациональное управление производственными ресурсами. В совершенствовании управления производственными ресурсами предприятия заложены резервы роста экономической эффективности, повышения качества производимой продукции и снижения ее себестоимости.
Наиболее важной является проблема рационального управления запасами в организации. Актуальность курсовой работы подтверждается актуальностью проблемы оптимизации запасов и эффективного управления ими и обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность организации, ее финансовое состояние и финансовые результаты деятельности. Использование научных методов управления запасами позволяет выявить скрытые внутренние ресурсы организации, что представляет собой значительный резерв повышения рентабельности ее хозяйственной деятельности.
Результаты анализа процессов управления производственными запасами в работе отечественных организаций позволяют утверждать, что используемые в настоящее время стратегии управления запасами не соответствуют рыночным принципам хозяйствования. Отсутствует целевой подход к формированию и хранению запасов. При этом управление запасами материальных ресурсов и финансово-хозяйственной деятельностью осуществляется изолированно. Рационализация запасов не рассматривается как крупный резерв экономического роста и как фактор повышения конкурентоспособности.
Основными задачами системы управления запасами являются установление их структуры, величины и динамики, а также степени обеспеченности ими заранее обусловленных потребностей. Иначе говоря основной задачей системы управления запасами является правильная организация планирования запасов.


1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ

1.1 Сущность и роль производственных запасов в деятельности предприятия

Производственные запасы представляют собой продукты производственного использования, расположенные на разных этапах производства, ожидающие входа в процесс производства [3, c. 125]. 
Основное назначение производственных запасов и материалов как их главной составляющей — обеспечение непрерывности производственного процесса на предприятии. Чтобы обеспечить наиболее эффективные результаты производства при наименьших издержках, требуется поддерживать достаточный, но не чрезмерный уровень производственных запасов, так как излишние запасы ведут к замораживанию вложенных в них оборотных средств и невозможности их использования в других целях.
Основная часть производственных запасов на предприятии используется в качестве предметов труда в производственном процессе. Они целиком используются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость вновь произведенной продукции. 
В зависимости от назначения производственных запасов, они подразделяются на следующие группы:
– сырье и основные материалы, которые составляют основу продукции и непосредственно необходимы при ее производстве;
– вспомогательные материалы, которые используются для воздействия на сырье и основные материалы (например, пищевой краситель), а также для обслуживания производственного процесса;
– покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия и детали, прошедшие уже какую – либо обработку, но не являющиеся готовой продукцией, а ее составляющей...


2 АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ НА БАРАНОВИЧСКОЙ ТЕПЛОЭЛЕКТРОЦЕНТРАЛИ

2.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Барановичская теплоэлектроцентраль входит в состав республиканского унитарного предприятия «Брестэнерго» «Барановичские тепловые сети» и включена в единую энергосистему Республики Беларусь. Запущена Барановичская ТЭЦ в 1951 году.
Установленная электрическая мощность ТЭЦ на период энергоаудита 01.01. 2020 г. составляла 18 МВт, тепловая мощность составляет 407 Гкал/ч.
Отпуск электроэнергии потребителям производится от распределительных устройств ТЭЦ с номинальным напряжением 110 кВ и 6 кВ.
Сложившиеся структура и объемы тепловых нагрузок ТЭЦ определили рабочие составы оборудования и характерные режимы их работы в межотопительном и отопительном периодах. В межотопительный период обычно работают турбоагрегат ПТ-60-130/13 в близком к тепловому графику режиме с электрической нагрузкой 30 - 34 МВт и два котла с нагрузками на уровне технического минимума. Работа двух котлов необходима для обеспечения надежного теплоснабжения НПЗ технологическим паром. В отопительный период в работе по тепловому графику с закрытой поворотной диафрагмой нижнего теплофикационного отбора находится турбоагрегат ПТ-135/165-130/15 с электрической нагрузкой от 75 до 120 МВт и два котла.
Филиал «Барановичская ТЭЦ» РУП «Брестэнерго» сегодня – динамично развивающееся предприятие энергетической отрасли Республики Беларусь. ТЭЦ обеспечивает тепловой и электрической энергией предприятия Барановичского промышленного узла и отопительные нагрузки жилищно - коммунального сектора г. Барановичи.


3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ БАРАНОВИЧСКОЙ ТЕПЛОЭЛЕКТРОЦЕНТРАЛИ

При анализе системы управления запасами Барановичской ТЭЦ было выявлено, что на протяжении всего анализируемого периода наблюдается увеличение запасов, при этом оборачиваемость повышается, длительность одного оборота в днях увеличивается, а среднедневной оборот в стоимостных единицах незначительно снижается. Всё это говорит о недостатках в системе управления запасами организации.
Для повышения эффективности системы управления запасами на Барановичской ТЭЦ предлагается внедрение более современных автоматизированных программ. Это позволит достигнуть следующих улучшений в деятельности предприятия:
– рациональное использование производственных запасов;
– повышение ликвидности сверхнормативных запасов;
– ускорение оборачиваемости всех видов запасов;
– обеспечение оптимальных расходов на приобретение запасов;
– расчет оптимальной партии запасов;
– снижение затрат на хранение запасов;
– выявление дефицитных позиций отдельных видов запасов;
– определение потребности в финансовых ресурсах для обеспечения необходимых поставок материалов в плановом периоде и т.д.
В настоящее время вести эффективный контроль над складскими запасами позволяет ряд программ. Например к наиболее распространенным относятся:  Система BUY©ER, FORECAST&SUPPLY, также StockHelper, Stock-solver, программа «1С: Управление торговлей 8». 
Основная цель прогнозируемой системы управления запасами - повысить эффективность управления материальными ресурсами на Барановичской ТЭЦ, обеспечить контроль над их расходами, увеличить балансовую прибыль за счет сокращения затрат на управление, оптимизации финансовых отношений с поставщиками сырья и материалов.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Производственные запасы представляют собой продукты производственного использования, расположенные на разных этапах производства, ожидающие входа в процесс производства. Основное назначение производственных запасов и материалов как их главной составляющей — обеспечение непрерывности производственного процесса на предприятии.
Управление запасами — это оптимизация запасов производимых товаров, незавершенного производства, сырья и других объектов деятельности предприятий с целью снижения затрат на хранение при обеспечении уровня обслуживания и бесперебойной работы предприятия.


Список литературы

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности под ред. В.И. Стражева. - Мн.: Выш. шк., 2005. – 217 с.
2. Ардатова, М.М. Логистика в вопросах и ответах: учеб. пособие / М.М. Ардатова. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. – 291 с.
3. Банк, В. Р. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.Р. Банк, С. В. Банк. – М.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2015. – 344 с.
4. Бауэрсокс, Доналд Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. – 2-е изд. – Пер.с англ. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2015. – 640 с. 
5. Бобкова, В.М. Логистика распределения: конспект лекций.  – СПб., 2015. – 91 с.
6. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник / А. М. Гаджинский. – М.: Дашков и Кº, 2013. – 420 с.
7. Горяев, Н.К. Основы логистики: учеб. пособие / Н. К. Горяев, О. Н. Ларин. – Челябинск: Изд. центр ЮУрГУ, 2014. – 178 с.
8. Григорьев, М.Н. Логистика. Продвинутый курс: учебник / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. – М.: Юрайт, 2016. – 734 с.
9. Дроздов, П.А. Управление запасами в цепях поставок: учеб.-методич. пособие / П. А. Дроздов. – Минск: ИБМТ БГУ, 2014. – 103 с.
10. Дыбская, В. В. Передовые практики в логистике и управлении цепями поставок в контексте мировых исследований / В. В. Дыбская // Логистика и управление цепями поставок. – 2015. – № 6. – С. 7-20.
11. Дыбская, В.В. Логистика складирования / В.В. Дыбская. – М.: Инфра-М, 2014. – 559 с.
12. Ермолович, Л. Л. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учеб. пособие / Л. Л. Ермолович [и др.]; под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Минск: Современная школа, 2014. – 617 с.
13. Канке, А. А. Логистика: учебник / А. А. Канке. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 384 с.
14. Кузнецова Т.В. Обоснование выбора метода размещения объектов в цепи поставок / Т.В. Кузнецова // Труд. Профсоюзы. Общество. – 2014. – № 1. – С. 32-34.
15. Логистика снабжения: учебник / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. – М.: Юрайт, 2014. – 522 с.
16. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес–процессов в целях поставок / В. В. Дыбская [и др.]. – М.: Эксмо, 2014. – 939 с.
17. Логистика: учеб. пособие / В. И. Маргунова [и др.]. – Минск: Вышэйшая школа, 2013. – 507 с.
18. Миротин, Л.Б. Основы логистики: учебник. / Л.Б. Миротин, А.К. Покровский, С.А. Ширяев и др. – 3-е издание. – М.: Горячая линия – Телеком, 2013. – 386 с.
19. Моисеева, Н. К. Экономические основы логистики: учебник / Н. К. Моисеева. – М.: Инфра-М, 2015. – 527 с.
20. Немогай, Н. В. Логистика и управление цепочками поставок как фактор конкурентоспособности отечественных организаций / Н. В. Немогай // Труд. Профсоюзы. Общество. – 2013. – № 3. – С. 27-31.
21. Неруш, Ю. М. Логистика: учебник. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2015. – 520 с.
22. Савицкая, Г. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – Минск: Новое знание, 2015. – 672 с.
23. Секерин, В.Д. Логистика: учеб. пособие / В. Д. Секеркин. – М.: КНОРУС, 2016. – 240 с.
24. Степанова, Ю.Н., Аулова, Я.В. Методика анализа материально производственных запасов с выявлением функциональных особенностей их учета для ОАО «РЖД» // Молодой ученый. — 2017. — №6. — С. 300-302.
25. Стерлигова, А. Управление запасами в цепях поставок: учебник / А. Стерлигова. – М.: Инфра-М, 2016. – 432 с.
26. Сурмач, С. Простые решения в логистике / С. Сурмач // Логистика. – 2015. – № 1. – С. 39-43.
27. Управление запасами в цепях поставок: учебник / Под общ. ред. В. Лукинского. – М.: Юрайт, 2017. – 308 с.
28. Управление цепями поставок: учебник / Под общ. ред. Б. Аникина. – М.: Юрайт, 2016. – 320 с.
29. Эффективность логистического управления: учебник / Под общ. ред. Л.Б. Миротина. – М.: Издательство «Экзамен», 2014. – 368 с.

Купить эту работу
Введение
1 Теоретические основы планирования и использования производственных запасов
1.1 Сущность и роль производственных запасов в деятельности предприятия
1.2 Управление производственными запасами на предприятии
2 Анализ планирования и использования производственных запасов на Барановичской теплоэлектроцентрали
2.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности  предприятия
2.2 Анализ управления производственными запасами на Барановичской ТЭЦ
3 Рекомендации по совершенствованию системы управления запасами барановичской теплоэлектроцентрали
Заключение
Список использованных источников
Приложения


Стоимость Стоимость

60,00

75,00

BYN

Информация о работе

Вуз: БарГУ (Барановичский государственный университет)
Дисциплина: Экономика и управление на предприятии промышленности
Тип работы: Курсовая работа (проект)
Организация: ТЭЦ (г. Барановичи)
Работа защищена на оценку "8" без доработок.
Уникальность свыше 60%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 29. 
В работе также имеются следующие приложения:
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс 2017-2019 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибылях и убытках 2017-2019 гг.

Процесс покупки готовой работы

01
1. Заказ готовой

Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.

02
2. Оплата

На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП. 

03
3. Получение

Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.

Материальное стимулирование труда работников организации: анализ и направления повышения его эффективности
Вуз: БТЭУПК (Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации)
Дисциплина: Экономика предприятия промышленности
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN
Оптовый товарооборот и эффективность товародвижения: комплексный анализ и правовое регулирование
Вуз: БТЭУПК (Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации)
Дисциплина: Экономика организации (предприятия)
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN
Франчайзинг как средство повышения эффективности внешнеэкономической деятельности
Вуз: БТЭУПК (Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации)
Дисциплина: Организация и техника внешнеторговых операций
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN
Экономико-правовой механизм формирования трудовых ресурсов
Вуз: БТЭУПК (Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации)
Дисциплина: Экономика организации (предприятия)
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN
Рентабельность производства продукции и пути её повышения
Вуз: ГрГУ им.Я.Купалы (Гродненский государственный университет)
Дисциплина: Экономика и управление на предприятии промышленности
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN
Налоговая политика государства: основные виды, направления реализации и совершенствования
Вуз: Бобруйский филиал БГЭУ
Дисциплина: Макроэкономика
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN
Экономический рост:показатели,факторы и проблемы определения
Вуз: Бобруйский филиал БГЭУ
Дисциплина: Макроэкономика
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN
Система управления качеством организации и пути ее совершенствования
Вуз: БТЭУПК (Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации)
Дисциплина: Менеджмент
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN
Направления совершенствования системы управления персоналом в условиях изменений
Вуз: БТЭУПК (Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации)
Дисциплина: Управление кадровым потенциалом организации
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN
Услуги организации: комплексный анализ и резервы роста в условиях действующей правовой базы
Вуз: БТЭУПК (Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации)
Дисциплина: Экономика и управление на предпрятиии промышленности
Тип работы: Курсовая работа (проект)

60,00

75,00

BYN