ВВЕДЕНИЕ
1 ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
1.1 Понятие человеческого капитала в современной экономике
1.2 Роль человеческого капитала в реализации инновационной политики организации
1.3 Подходы к измерению и оценке инвестиций в человеческий капитал в контексте инновационного развития
2 ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА И ИНВЕСТИЦИЙ В ЕГО РАЗВИТИЕ В КОСТЮКОВИЧСКИЙ ФИЛИАЛ ОАО «БУЛОЧНО-КОНДИТЕРСКАЯ КОМПАНИЯ «ДОМОЧАЙ»
2.1 Краткая экономическая характеристика ОАО «Булочно-кондитерская компания «Домочай»
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА КАК ФАКТОРА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Новые подходы к развитию человеческого капитала в инновационных организациях
3.2 Направления эффективного инвестирования в человеческий капитал
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Экономика Республики Беларусь вступила в стадию постиндустриального развития, что было вызвано значительным удорожанием инноваций, новых знаний и информации. Интеллектуализация экономической среды, инновационное предпринимательство и развитие информационных потоков – основа существования высокоэффективной и конкурентоспособной рыночной экономики. Переход к постиндустриальному обществу неизбежно затрагивает все стороны деятельности хозяйствующих субъектов. В период господства технократического типа управления трудом, характерного для индустриальной стадии развития, руководство практически не рассматривало расширение творческой инициативы рабочих как свою ближайшую задачу. Работа большинства рабочих и служащих была узкоспециализированной и не требовала фундаментальной подготовки. Однако в современных условиях, характеризующихся обострением конкуренции и необходимостью внедрения инноваций, технократическое управление неизбежно ориентирует организации на краткосрочные цели и устаревший опыт, что приводит к несвоевременной реакции на появление новых проблем, недостаточному использованию знаний и компетенций сотрудников и сопротивлению инновациям.
В связи с этим объективная необходимость состоит в формировании новаторского подхода к человеку как фактору прогресса современного производства. Это связано с тем, что процесс формирования и реструктуризации организации подчиняется принципу «от людей к организации, ее структурам и механизмам». Этот подход воплощается в повышенном внимании к активизации человеческого фактора, включая полное использование физических, интеллектуальных, психологических и моральных компонентов человеческого капитала.
Инвестиции в человеческий капитал вкладываются в носителей этого капитала (людей) с целью повышения эффективности деятельности организации за счет эффективного использования сформированного потенциала ее персонала.
Актуальность темы: В условиях перехода к информационной экономике существенное значение для успешности, конкурентоспособности компании имеют специфические знания, носителями которых являются сотрудники компании, эффективные механизмы управления, сбора и обработки данных, взаимоотношения с клиентами, инвесторами, поставщиками и другими контрагентами. В этой связи все более значимыми становятся вопросы эффективного формирования и управления этими ресурсами.
1 ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
1.1 Понятие человеческого капитала в современной экономике
Человеческий капитал в широком смысле – это интенсивный производительный фактор экономического развития, развития общества и семьи, включающий образованную часть трудовых ресурсов, знания, инструментарий интеллектуального и управленческого труда, среду обитания и трудовой деятельности, обеспечивающие эффективное и рациональное функционирование человеческого капитала как производительного фактора развития [2].
Развитие ведущих стран мира привело к формированию новой экономики – экономики знаний, инноваций, глобальных информационных систем, новейших технологий и венчурного бизнеса. Основу новой экономики составляет человеческий капитал, являющийся главной движущей силой социально-экономического развития современного общества.
Изменение роли человеческого капитала, превращение его из затратного фактора в основной производительный и социальный фактор развития, привело к необходимости формирования новой парадигмы развития. В рамках новой парадигмы развития стран и мирового сообщества человеческий капитал занял ведущее место в национальном богатстве (до 80% у развитых стран).
Одним из факторов, способных придать процессу развития человеческого капитала более эффективный характер, является фактор инновационного развития, который предполагает взаимосвязанное становление научно-технической, производственной, финансовой и социальной деятельности в условиях новой среды.
Сегодня существует достаточно четкое определение инновации, под которой понимается конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, а также усовершенствованного технологического или организационного процесса, используемого в практической деятельности. Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства, труда, обслуживания и управления, включая новые формы контроля, учета, методы планирования, приемы анализа и т.д.
Человеческий капитал - совокупность знаний, умений, навыков, использующихся для удовлетворения многообразных потребностей человека и общества в целом. Впервые термин использовал Теодор Шульц, а его последователь - Гэри Беккер развил эту идею, обосновав эффективность вложений в человеческий капитал и сформулировав экономический подход к человеческому поведению.
2 ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА И ИНВЕСТИЦИЙ В ЕГО РАЗВИТИЕ В КОСТЮКОВИЧСКИЙ ФИЛИАЛ ОАО «БУЛОЧНО-КОНДИТЕРСКАЯ КОМПАНИЯ «ДОМОЧАЙ»
2.1 Краткая экономическая характеристика ОАО «Булочно-кондитерская компания «Домочай»
Костюковичский филиал ОАО «Булочно-кондитерская компания «Домочай» введен в эксплуатацию в 1958 году с двумя механическими печами для выпуска штучных хлебобулочных изделий. Все основные технологические процессы (замес теста, разделка теста и выпечка) на хлебозаводе были механизированы. Республиканское унитарное производственное предприятие «Могилевхлебпром» является головным предприятием
В 1970 году хлебозавод был реконструирован (1971-1972 гг.) с добавлением еще одной механической печи для выпечки хлеба. За счет реконструкции был сделан еще кондитерский цех, однако для профилактических ремонтов нужна была запасная печь, и в 1982 году была смонтирована 4-ая хлебопекарная печь на существующих площадях. Был построен склад бестарного хранения муки, расширен кондитерский цех, где выпускали сухари для 6-ти районов Могилевской области, введена контейнерная перевозка хлебобулочных изделий, установлена автоматическая линия для производства безалкогольных напитков.
Основной целью общества является получение прибыли.
Костюковичский филиал ОАО «Булочно-кондитерская компания «Домочай» имеет статус юридического лица, является коммерческой организацией, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, иметь расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банков, иметь печать с изображением Государственного герба Республики Беларусь и со своим наименованием, другие печати и штампы, товарный знак, другие реквизиты.
Филиал имеет самостоятельный баланс, отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. В филиале ведется активная работа по достижению целей деятельности предприятия – производству продукции для удовлетворения потребительского спроса населения, организации эффективной производственно-хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли для удовлетворения социально-экономических интересов членов трудового коллектива и собственника имущества, в строгом соответствии с требованиями действующего законодательства.
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА КАК ФАКТОРА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Новые подходы к развитию человеческого капитала в инновационных организациях
Белорусская модель корпоративного управления интеллектуальным капиталом находится в процессе формирования. В настоящее время в ней достаточно явно проявляются черты существующих зарубежных моделей, но во многом сохраняются советские принципы и методы управления, включая вмешательство государства при прогнозировании и ценообразовании. Такое положение дел не способствует максимизации прибыли компании и росту ее рыночной стоимости в долгосрочной перспективе именно за счет факторов интеллектуальной интенсификации бизнес-процессов. Важно отметить практически полную дисфункцию институтов независимых директоров и совета директоров, которые являются эффективными инструментами корпоративного управления, признанными в развитых странах, однако в Республике Беларусь эти инструменты далеки от мировых стандартов и в настоящее время нет четких сигналов, которые позволили бы говорить о реформах в данном направлении.
Бизнес-модель большинства отечественных организаций обусловливает доминирующее присутствие представителей государства в составе директоров. Это указывает на то, что в отечественной практике имеет место недооценка значимости модели корпоративного управления интеллектуальным потенциалом для системы финансового менеджмента организации, при этом функционирование государственной бизнес-модели менеджмента корпоративными структурами может быть успешным, когда государственные регуляторы руководство страны глубоко понимают суть управления, принимаю тактические и стратегические решения по экономически рационального развития компании и одновременно концентрируют организационные усилия и доступные государственные ресурсы на стратегически важных «точках роста» с учетом собственных возможностей и внешней конъюнктуры.
Современные рыночные реалии ставят во главу угла гибкость и умение идти на компромисс и разумные потери для достижения долгосрочных целей стабильного экономического и социального развития топ- и мезоуровня менеджеров корпораций, что невозможно без изменения управленческой идеологии, переосмысления важности принципов рыночной и социальной справедливости, признания частных интересов акционеров и топ-менеджмента корпоративных структур, что является чертами американского менеджмента: только в этом случае можно рассчитывать на построение соответствующей организационно-правовой инфраструктуры и технология эффективного управления корпорациями и создание основы для длительных горизонтов рыночного планирования финансово-хозяйственного развития компании с учетом частных интересов конкретных собственников, инвесторов, групп влияния.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Человеческий капитал – капитал, представленный в индивидууме потенциальной способностью приносить доход, основанной на врожденных интеллектуальных способностях и таланте, а также знаний и практических навыков, полученных в процессе обучения, образования и практической деятельности человека.
Факторами развития человеческого капитала являются: качественно новое всестороннее образование; привитие персоналу корпоративной культуры; стимулирование творческой активности и способности принятия нестандартных решений; развитие способности персонала адаптироваться к изменяющимся условиям и взаимодействовать с окружающими на принципах доброжелательности, доверия и уважения; воспитание корпоративного и национального патриотизма; демократическая система управления, способствующая участию работников в стратегическом планировании, выработке управленческих решений, долевому участию в собственности.
Инвестиции в человеческий капитал являются наиболее выгодными, по сравнению с другими формы капитала, поскольку приносят достаточно значительный по объему и длительный по времени экономический и социальный эффект. Развитие человеческого капитала происходит в течение всей общественной деятельности человека путем постоянного инвестирования как на индивидуальном уровне, так и на уровне предприятия и государства. При правильном формировании и рациональном развитии существующего человеческого потенциала, формировании оптимальной структуры человеческого капитала, определении необходимых пропорций физического и человеческого капитала в стране, а также эффективном долгосрочном функционировании таких институтов поддержки человеческого капитала как системы образования, здравоохранения, социальной защиты и гарантий населения – повышается доход, уровень и качество жизни как людей, так и страны в целом, а также является важным фактором повышения эффективности труда.
Костюковичский филиал ОАО «Булочно-кондитерская компания «Домочай» введен в эксплуатацию в 1958 году с двумя механическими печами для выпуска штучных хлебобулочных изделий. Все основные технологические процессы (замес теста, разделка теста и выпечка) на хлебозаводе были механизированы.
1. Алавердов, А. Р. Внедрение профессиональных стандартов в практику HR-менеджмента как резерв повышения качества человеческого капитала современного банка и его общей конкурентоспособности / А.Р. Алавердов. - М.: Синергия, 2015. – 642 с.
2. Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3 - М.: Юрайт, 2017. – 376 c.
3. Баранова, И. А. Инвестиции в человеческий капитал – революция в финансировании образования / И.А. Баранова. - М.: Синергия, 2016. – 913 с.
4. Бездудная, А/ Методы формирования человеческого капитала / А. Бездудная. - М.: Интер-Пресс, 2018. – 100 c.
5. Бирюков, Валерий Детерминанты развития человеческого капитала Республики Казахстан / Валерий Бирюков. - М. : Инфрма-М, 2017.- 556 с.
6. Бреслав, Л. Кадровый потенциал и пути его повышения / Л. Бреслав // Человек и труд. – 2013. – №4. – с. 48–53.
7. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал / Э. Брукинг ; пер. с англ. под ред. Л. Н. Ковалик. – СПб., 2013. – 383 с.
8. Быченко, Ю. Инновационный механизм устойчивого развития человеческого капитала / Ю. Быченко. – М. : АСТ-Пресс, 2016. – 532 c.
9. Васкелин, Л. Разработка методологии измерения интеллектуального капитала организации: проблемы и решения/ Л. Васкелин // Экономика и менеджмент. – 2014. – №12. – С. 167–174.
10. Гарафиев, И. Инновационный человеческий капитал и когнитивный труд работника / И. Гарафиев. - М.: Бибком, 2015. – 146 с.
11. Гогитидзе, Мери Интеллектуализация воспроизводства человеческого капитала / Мери Гогитидзе. - М.: Юрайт, 2016. – 188 с.
12. Голованова, Е. Н. Инвестиции в человеческий капитал предприятия / Е.Н. Голованова, С.А. Лочан, Д.В. Хавин. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 959 c.
13. Головин, Максим Национальный человеческий капитал: моногр. / Максим Головин. - М.: Альпина-Букс, 2015. - 507 c.
14. Гришечкина, Д. Накопление финансового, физического и человеческого капитала / Д. Гришечкина. - М.: Альпина-Букс, 2017. – 116 c.
15. Грузков, И. В. Воспроизводство человеческого капитала в условиях формирования инновационной экономики России. Теория, методология, управление: моногр. / И. В. Грузков - М.: Экономика, 2018. - 129 c.
16. Диденко, Д.В. Интеллектуалоемкая экономика: человеческий капитал в российском и мировом социально-экономическом развитии: моногр. / Д.В. Диденко. - М.: Алетейя, 2015. - 989 c.
17. Диденко, Дмитрий Интеллектуалоемкая экономика. Человеческий капитал в российском и мировом социально-экономическом развитии / Дмитрий Диденко. - М.: Алетейя, 2015. – 408 c.
18. Князева, Е.Н., Основания синергетики. Синергетическое мировидение / Е.Н. Князева. – М.: КомКнига, 2014. – 382 с.
19. Михеева, С. Г. Интеллектуализация экономики: инновационное производство и человеческий капитал / С. Г. Михеева // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – №1. – С. 24 – 30.
20. Лукичева Л.И., Развитие интеллектуального потенциала персонала как инструмент эффективного управления интеллектуальным капиталом наукоемких предприятий / Л.И. Лукичева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. - № 1. – С. 85 – 92.
21. Милост, Ф. Интеллектуальный капитал – лишь управленческая мода?/ Ф. Милост// Международный журнал исследований управления бизнесом и экономики. – 2013. – №4. –С.759–765.
22. Руус Й., Пайк С., Фернстрем Л. Интеллектуальный капитал. Практика управления / Й.Руус, С. Пайк, Л. Фернстрем. – М.: Высшая школа, 2010. – 276 с.
23. Тугускина, Г. Оценка эффективности инвестиций в человеческий капитал / Г. Тугускина // Управление персоналом. – 2017. – №3. – С. 25–32.
24. Хавин, Д.В. Инвестиции в человеческий капитал предприятия. Учебное пособие. Гриф МО РФ / Д.В. Хавин. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 455 с.
25. Юрлов Ф.Ф. Инвестиционная и инновационная деятельность экономических систем на разных уровнях управления: вчера, сегодня и завтра: мо-нография / Ф.Ф. Юрлов, Е.А. Дубик, Н.Г. Котомина. – Нижегород. гос. техн. ун-т им. Р.Е. Алексеева. – Нижний Новгород, 2014. – 184 с.
