Name: Производительность труда: оценка и направления ее повышения
Brand: Зачётка
SKU: 132237
Price: 45.00 BYN
Availability: InStock
Rating: 4.4 (24 reviews)

БГЭУ (Белорусский государственный экономический университет)

Курсовая работа (проект)

на тему: «Производительность труда: оценка и направления ее повышения»

по дисциплине: «Экономика организации (предприятия)»

2021

45.00 BYN

Производительность труда: оценка и направления ее повышения

Тип работы: Курсовая работа (проект)

Дисциплина: Экономика организации (предприятия)

Организация: ТеслаПром, ООО

Работа защищена на оценку "8" без доработок.

Уникальность свыше 60%.

Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.

Количество страниц - 39.

В работе также имеются документы, выполненные в MS Excel.

В работе также имеются следующие приложения:

ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс за 2018-2019 гг.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс за 2019-2020 гг.

ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о прибылях и убытках за 2018-2019 гг.

ПРИЛОЖЕНИЕ Г Отчет о прибылях и убытках за 2019-2020 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Отчет по кадрам за 2018-2019 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Отчет по кадрам за 2019-2020 гг.

Оформить заказ

Введение

1 Теоретические основы производительности труда работников организации

1.1 Сущность и основные понятия производительности труда

1.2 Основные показатели и методы измерения производительности труда

1.3 Методика планирования производительности труда и факторы повышения производительности труда

2 Анализ и динамика производительности труда на ООО «ТеслаПром»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ТеслаПром»

2.2 Анализ производительности труда ООО «ТеслаПром»

3 Пути повышения производительности труда на ООО «ТеслаПром»

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в условиях рынка в организациях Республики Беларусь придается огромное значение анализу производительности труда. Это направление анализа достаточно широко освещено в экономической литературе, является предметом публикаций на страницах периодических изданий в Республике Беларусь и за рубежом. Законодательная база по труду и обширна, серьезно детализирована и находится в постоянном развитии путем внесения изменений и дополнений. Достаточная обеспеченность организаций в современных условиях хозяйствования работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности организации персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Проблемы производительности труда имеют свои истоки. Они кроются в экономических закономерностях, которые обуславливают развитие производства. Это, прежде всего общественная предназначенность труда.

Большинство белорусских организаций в настоящее время уделяют недостаточно внимания вопросам роста производительности труда и ее стимулирования. Тем не менее, производительность труда имеет большое значение для успешного функционирования любого предприятия. Необходимо отметить, что рост производительности труда самым непосредственным образом влияет на конечные финансовые результаты работы предприятия, т.е. величину прибыли.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что на современном этапе экономического развития нашей страны необходимость повышения производительности труда в торговых организациях вытекает из социального аспекта проблемы. Производительность труда должна стать основой динамичного развития и способствовать повышению результативности торговой деятельности при наименьших затратах труда. Однако, акцент должен быть сделан не на сокращение издержек на рабочую силу, не на усиление интенсивности труда, а на создание экономических ценностей в организациях через материальное стимулирование и улучшение качества жизни торговых работников.

Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность ООО «ТеслаПром».

Предметом исследования является производительность труда работников промышленной организации.

Целью курсовой работы является определение производительности труда и влияющих на нее факторов.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность и основные понятия производительности труда

Для любой организации основной целью её производственной деятельности является получение продукта, который в максимальной степени соответствует потребительскому спросу. При производстве такого продукта, для организации-производителя в наибольшей степени важно чтобы затраченные усилия окупались, т.е. результат превосходил все затраты. Одним из факторов эффективности является труд рабочего. Именно живой труд участвует в производстве любого продукта. Таким образом, при производстве продукции одним из важнейших факторов являются работники организации.

К работникам можно отнести ту часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства важное значение имеет обеспеченность организаций работниками, их рациональное использование и высокий уровень производительности труда. В частности, от обеспеченности организации работниками и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей [8].

Один из основных показателей работы организации является анализ трудовых показателей. Производительность индивидуального труда – одна из характеристик производительности труда, которая показывает результативность работы как отдельного работника, так и коллектива в целом. Рост индивидуальной производительности труда отражает экономию времени, необходимого на изготовление единицы продукции, или количества дополнительного товара, произведенного за определенный период (минута, час, сутки и т.д.). В случае, если производительность рассчитывается по предприятию или отрасли в целом – локальная производительность [17].

Показатель производительности является показателем эффективности или результативности производства, то есть сколько производства (или продукции) достигается при определенном количестве ресурсов. Самым широким определением «производительности» от Международной организации труда (МОТ) является «соотношение между выпуском и общим вкладом факторов, необходимых для его достижения». В этом смысле производительность труда является «конечным результатом сложного социального процесса, включающего: науку, исследования и разработки, образование, технологии, управление, производственные мощности, работников и организации труда».

2 АНАЛИЗ И ДИНАМИКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ООО «ТЕСЛАПРОМ»

2.1 Органищационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ТеслаПром»

ООО «ТеслаПром» выполняет электромонтажные работы любой сложности в домах, квартирах, офисах и др. помещениях, а также электрофизические измерения с выдачей соответствующих протоколов для предоставления в энергонадзор.

Электромонтажный участок ООО «ТеслаПром» выполняет:

– монтаж новой электропроводки;

– частичная или полная замена электропроводки;

– сборка и монтаж шкафов учета и распределения электроэнергии;

– установка розеток, выключателей, люстр, светильников;

– монтаж и пусконаладка проводных и беспроводных компьютерных сетей (ЛВС);

– установка систем видеонаблюдения;

– монтаж светодиодных лент;

– монтаж электрического теплого пола;

– поиск и устранение неисправностей;

– любые другие виды электромонтажных работ.

В составе ООО «ТеслаПром» находится аккредитованная измерительная лаборатория. Лаборатория ЭФИ «ТеслаПром» производит Электрофизические измерения с выдачей соответствующих протоколов:

– измерение сопротивления изоляции;

– проверка наличия цепи между заземлителями и заземляемыми элементами;

– измерения сопротивления заземляющих устройств;

– испытания цепи «фаза-нуль» (цепи зануления) в электроустановках до 1000в с глухим заземлением нейтрали;

– проверка действия автоматических выключателей;

– проверка устройств защитного отключения.

ООО «ТеслаПром» имеет успешный опыт выполнения электромонтажных и пусконаладочных работ на следующих наиболее значимых объектах:

стадион г. Борисова;

производственная база необходимая для строительства Белорусской АЭС в Островецком районе Гродненской области;

реконструкция пассажирского комплекса станции Брест-Центральный;

реконструкция существующего аммиачного компрессорного цеха и холодильных камер ОАО «Березовский сыродельный комбинат»;

3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ООО «ТЕСЛАПРОМ»

В целях повышения производительности труда за счет обеспечения предприятия профессионально подготовленными, образованными и инициативными кадрами определены следующие направления:

- повышение эффективности системы подбора и расстановки персонала с привлечением на работу работников не только с большим опытом работы, но и перспективную молодежь из числа выпускников учреждений образования;

- работа не только с кандидатами на открытые вакансии, но и заблаговременное выстраивание отношений с перспективными специалистами;

- определение потребности в кадрах и источников их поступления, уточнение потребности в выпускниках учебных заведений;

- планирование карьеры работников, процессов высвобождения работников и их перераспределения;

- дальнейшее обучение и развитие персонала;

- обеспечение работы по адаптации молодых специалистов, исследованию проблем, связанных с текучестью кадров;

- организация проведения аттестаций;

- совершенствование системы мотивации персонала (пересмотреть существующие системы оплаты, стимулирования труда и занятости);

- анализ и оценка профессиональных качеств персонала;

- сокращение издержек, как за счет уменьшения излишней численности, так и за счет эффективного использования имеющегося потенциала [17, c. 21].

Для уменьшения потерь, сокращения трудозатрат и ускорения движе-ния продукции от производителя к потребителю необходимо минимизи-ровать ручной ввод данных и внедрить информационные техноло¬гии для управления информационными потоками. Работа с информацион¬ными потоками – это такая же важная часть процесса управления цепями поставок, как разработка продукта, его изготовление, дистрибуция и транс¬портировка [18, c. 32]. Применение электронных технологий в целом снижает материальные затраты, тем самым повышает эффективность деятельности ООО «ТеслаПром».

Для повышения эффективности использования персонала в ООО «ТеслаПром» планируется внедрение автоматизированной системы управления. На данный момент на предприятии установлены следующие программы по управлению производительностью труда: «1С: Бухгалтерия», «Консультант Плюс». Недостатками данных программ является то, что они анализируют, но не планируют производительность труда. Поэтому стоит предложить внедрение автоматизированной системы «Планирование, учет и анализ труда и заработной платы», которая предназначена для автоматизации функций работников бухгалтерии.

АС «Планирование, учет и анализ труда и заработной платы» обеспечивает возможность ведения штатного расписания предприятия, учета использования рабочего времени, учета распределения фонда заработной платы (по предприятию, по подразделениям, по категориям), планирования фонда заработной платы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Одним из основных показателей, характеризующих эффективность труда работников, является производительность труда. Производительность труда представляет собой результативность и качество труда работников.

Производительность труда является важным показателем продуктивности труда. Производительность труда измеряется объемом работы одного работника, выполненной в единицу времени. Положительная динамика этого показателя определяет экономию трудозатрат на предприятии и ведет к экономическому росту в стране. Существуют различные методы измерения производительности труда, которые имеют свои преимущества и недостатки расчетов.

Объектом исследования в курсовой работе выступил ООО «ТеслаПром».

Выручка от реализации произведенной продукции возросла в 2019 году по отношению к 2018 году на 502,49 тыс. руб. или на 18,95%. А, в 2020 году по отношению к 2019 году наблюдается рост выручки на 315,47 тыс. руб. или на 10%. Стоит также отметить, что в 2020 году по сравнению с 2019 годом наблюдается значительный рост валовой прибыли, а точнее на 14,56%.

Прибыль от реализации продукции в 2019 году по отношению к 2018 году увеличилась на 671,12 тыс. руб. или на 19,43 %, а в 2020 году по отношению к 2019 году наблюдается рост на 602,93 тыс. руб. или на 14,61%. В итоге чистая прибыль в 2020 году составляла 195,03 тыс. руб., что больше на 17,73 тыс. руб. чем в 2019 году.

Расходы на реализацию продукции в 2019 году по сравнению с 2018 годом также возросли на 5,03 %, а в 2020 году по сравнению с 2019 годом за счет роста объема производства возросли на 16,58 %. И также стоит отметить, что в организации наблюдается снижение затрат на рубль производимой продукции в 2020 году по сравнению с 2019 годом на 0,014 руб., что считается положительным моментом в деятельности организации. Следовательно, снижение данного показателя привело к росту прибыли в каждом рубле произведенной продукции на 1 рубль.

Рентабельность продукции в 2019 году уменьшилась на 17,61% по сравнению с 2018 годом, а в 2020 году увеличилась на 3,29% по сравнению с 2019 годом. Наблюдается значительный рост прибыли от реализации продукции, и поэтому наблюдается рост рентабельности. Рентабельность продаж также имеет положительную динамику, а это также положительный момент в деятельности организации.

Среднесписочная численность работников в 2020 году по сравнению с 2019 годом уменьшилась на 47 чел, а по сравнению с 2018 годом увеличилась на 68 чел. Уменьшение численности работников в 2020 году по сравнению с 2019 годом произошло по основному персоналу, а точнее в большинстве, по рабочим на 21 чел., соответственно. А также на протяжении анализируемого периода наблюдается рост удельного веса рабочих в общей численности работников. Итак, наибольшую долю в общей среднесписочной численности работников занимают производственные работники.

1. Ахраменко, П.Г. Эффективные методы управления персоналом как фактор повышения производительности труда / П.Г. Ахраменко, Д.Н. Швайба // Труд. Профсоюзы. Общество. – 2018. – № 2. – С. 4 – 12.

2. Богданов, Н.Н. Повышение эффективности труда / Н. Н. Богданов // Кадровая служба. – 2016. – № 8. – С. 54 – 55.

3. Бородин, А. Основные подходы к оценке эффективности труда персонала / А. Бородин, Н. Шаш, А. Шаш // Человек и труд. – 2018. – № 10. – С. 54 – 57.

4. Валаханович, С.А. Современные формы стимулирования труда и повышения его эффективности / С.А. Валаханович // Кадровик. Управление персоналом. – 2016. – № 16. – С. 53 – 56.

5. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2016. – 688 с.

6. Гайфутдинова, С.В. Экономика предприятия: учебник / Под ред. С.В. Гайфутдиновой – М.: ИНФРА-М, 2019. – 507 с.

7. Головачев, А.С. Управление формированием выручки и прибыли от текущей деятельности предприятия / А.С. Головачев, Б.А. Гедранович, Н.В. Шинкевич // Экономика. Управление. Инновации. – 2018. – № 1/2. – С. 8 – 16.

8. Грудько, С.В. Факторная модель производительности труда: разработка и построение / С.В. Грудько // Вестник Белорусского государственного экономического университета. – 2018. – № 2. – С. 40 – 46.

9. Закирьянова, Л.Р. Производительность труда как основной показатель эффективности трудовой деятельности / Л.Р. Закирьянова, Е.С. Куликова // Молодежь и наука. – 2018. – № 4. – С. 18.

10. Кибанов, Л.Я. Экономика управления персоналом: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова [и др.]. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 427 с.

11. Мазин, А.Л. Экономика труда: учебн. пособие / А.Л. Мазин. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 623 c.

12. Меламедова, Л.С. Экономика труда / Л.С. Меламедова. – Самара: Самарская гуманит. акад., 2019. – 120 с.

13. Об оплате труда работников: Постановление от 31.07.2014 СМ РБ 744 // Нац. правовой Интернет-портал Респ. Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. центр правовой информации Респ. Беларусь. — Минск, 2021. — Режим доступа: http://kodeksy-by.com/norm_akt/source-СМ%20РБ/type-Постановление/ 744-31.07.2014.htm.

14. Савицкая, Г. В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. – 6-е изд., перераб. и доп. – Минск: Инфра-М, 2016. – 607 с.

15. Свирид, Н.В. Производительность труда в организации: рассчитываем, анализируем, применяем / Н.В. Свирид, А.Г. Фолежинский // Налоги Беларуси. – 2018. – № 8. – С. 42 – 55.

16. Тарасова, Е. Анализ заработной платы: соотношение минимального размера с медианной (индекс Кейтца) и средней / Е. Тарасова // Главный экономист. – 2019. – № 4. – С. 72 – 76.

17. Тихонова, Л.Е. Методика диагностики системы мотивации труда на предприятиях Республики Беларусь / Л.Е. Тихонова, М.В. Драгун // Вестник Полоцкого Государственного университета. Серия D. Экономические и юридические науки. – 2018. – № 6. – С. 18 – 24.

18. Фолежинский, А. Анализ производительности труда и ее соотношение с динамикой средней заработной платы: расчеты, оценка / Александр Фолежинский // Финансовый директор. – 2016. – № 1. – С. 33 – 41.

19. Яхонтова, Е.С. Производительность труда и система управления персоналом / Е.С. Яхонтова // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – № 9. – С. 86-93.