Оценка финансового состояния организации

В современных условиях эффективное управление предприятием предполагает оптимизацию ресурсного потенциала. В этой ситуации резко повышается значимость эффективного управления финансовыми ресурсами. От того, насколько эффективно и целесообразно они трансформируются в основные и оборотные средства, а также средства стимулирования рабочей силы, зависит финансовое благополучие предприятия в целом, его владельцев и работников. Финансовый менеджмент, или система управления финансами предприятия, – это система отношений, возникающих на предприятии по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов. Данная система многоаспектна, она распространяется как на взаимоотношения внутри предприятия, так и на взаимоотношения данного предприятия с другими контрагентами. Финансовая деятельность предприятия как раз и находит свое выражение в совокупности действий финансового характера, осуществляемых в процессе функционирования его системы управления финансами, т.е. финансового менеджмента. 

Профессиональное управление финансами неизбежно требует необходимость глубокого анализа финансового состояния предприятия, позволяющего более точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных количественных методов исследования. Финансовое состояние характеризуется совокупностью показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. 

Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров в финансовом и производственном отношении. Однако, одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели. Конкурентные преимущества предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в распоряжении. 

Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств. 

В связи с этим, актуальность темы данной курсовой работы очевидна: для того, чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. 

Финансовое состояние организации – это комплексное понятие, которое определяется системой характеристик, отвечающих за состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени. 

Под наилучшим финансовым состоянием организации понимается сбалансированность отдельных структурных элементов его активов и капитала, а также ее способность обеспечить высокий уровень эффективности их использования [9, с. 125].

В процессе финансово-хозяйственной деятельности организации совершается постоянный кругооборот капитала, меняются структура средств и источников их формирования, наличие и востребованность в финансовых ресурсах и как следствие – финансовое состояние предприятия, внешним показателем которого является платежеспособность. 

Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность организации хорошо функционировать и развиваться, сохранять баланс своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, постоянно поддерживать свою платежеспособность и инвестиционную привлекательность в рамках удовлетворительного уровня риска свидетельствует о ее устойчивом финансовом состоянии, и наоборот [17, с. 127].

Так как платежеспособность – это внешнее определение финансового состояния организации, то финансовая устойчивость – внутренняя ее сторона, отображающая баланс денежных и товарных потоков, доходов и расходов, средств и источников их формирования. Для достижения финансовой устойчивости организации должно владеть гибкой структурой капитала и уметь направлять его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превосходство доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и возможности нормального функционирования.

Устойчивое финансовое состояние положительно влияет на объемы продаж, обеспечение нужд организации необходимыми ресурсами. Финансовое состояние устойчивость и стабильность, в свою очередь, зависят от результатов коммерческой и финансовой деятельности организации. Следовательно, устойчивое финансовое состояние является итогом умело управлять всем комплексом факторов, определяющих результаты финансово-хозяйственной деятельности организации [7, с. 207]. 

Компания «МТ-Транскомплект» создана в 2008 г. и специализируется на внедрении современных европейских технологий при строительстве железнодорожных и городских транспортных линий. Ведётся профессиональная работа по локализации производств и легализации продуктов на едином таможенном пространстве СНГ, в том числе — сопровождение процедуры сертификации на соответствие требованиям технического регламента таможенного союза (ТР ТС).

«МТ-ТрансКомплект» предлагает технологии устройства линий городского транспорта и метрополитена, включающие рельсовые пути, контактные сети, иные сооружения и устройства. Современные технологии устройства линий городского транспорта создаются на безбалластной основе с применением эластичных скреплений. Это позволяет решить проблему высокого уровня шума и вибрации, создаваемых рельсовым транспортом, продлевает срок службы путей, уменьшает эксплуатационные расходы. 

«МТ-ТрансКомплект» предлагает весь спектр рельсов: железнодорожные, магистральные, трамвайные, крановые, промышленные. За годы работы, связанной со снабжением большого количества объектов, от простых до самых сложных, по предъявляемым требованиям, компании удалось накопить огромный опыт и построить отношения с лучшими представителями отрасли в СНГ и Европе. Компания гарантирует своевременность исполнения заказов, вся продукция, реализуемая компанией, изготовлена в соответствии со стандартами ГОСТ и EN. Наряду с использованием новых рельс, компания предлагает технологию репрофилирования, которая позволяет существенно продлить срок службы рельсов, экономя бюджет эксплуатирующей компании.

МТ-ТрансКомплект» поставляет стрелочные переводы магистрального и промышленного назначения, накладки, композитные накладки, подкладки, а также шайбы, болты, гайки костыли, шурупы, клеммы для различных типов и стандартов современных систем сопряжения верхнего строения пути. Оперативно проводят консультации по выбору типов скреплений.

При покупке потребитель получает все необходимые документы: паспорта, сертификаты и заключения по дальнейшей эксплуатации. Решая задачи снабжения стрелочными переводами через данную компанию, потребитель может быть уверен, что получит это ответственное устройство в надлежащей комплектации. На изделия, которые заказчик приобретает в «МТ-ТрансКомплект» распространяется гарантия заводов-изготовителей.

Повышение финансовой устойчивости должно являться одним из приоритетных направлений деятельности организации, поскольку это дает ему ряд значимых преимуществ перед другими экономическими субъектами, в том числе и перед непосредственными конкурентами, в области привлечения инвестиций, в получении кредитов, в самостоятельном и свободном выборе поставщиков, а также в возможности нанимать высококвалифицированный персонал. Еще одним немаловажным преимуществом финансово устойчивой организации является то, что оно имеет возможность своевременно и в полном объеме выплачивать налоги в бюджет, различные социальные взносы, заработную плату своим работникам, дивиденды и проценты по кредитам. Все это означает, что организация не будет вступать в конфронтацию ни с обществом, ни с государством. 

Слишком большое привлечение заемных средств уменьшает финансовую устойчивость предприятия, поэтому создание эффективной системы управления заемным капиталом весьма актуально и должно основываться на организации планирования, формирования и использования заемного капитала. 

При привлечении заемного капитала руководство организации должно дать оценку способности применения данного капитала, так как, во-первых, заемные денежные средства позволяют значительно увеличить масштабы бизнеса, а во-вторых, после выплаты процентов инвесторам должны принести доход компании. 

Прежде всего, можно отметить, что управление заемным капиталом организации представляет собой систему принципов реализации финансовых решений, которые регулируют процессы привлечения данного капитала и определяют наиболее рациональные источники финансирования согласно потребностям и возможностям развития организации. 

К принципам управления заемным капиталом организации следует отнести: 

1. Соответствие общей системе управления капиталом организации, то есть интегрированность управления кредитно-займовыми операциями организации, общей системой управления формированием капитала организации и функциональными подсистемами. 

Финансовая устойчивость характеризуется стабильным развитием компании, независимо или малозависимо от кредиторов и инвесторов, за счет эффективного использования капитала, его сбалансированности, грамотной экономической политике управления финансами и денежными потоками организации, а также прогнозирования финансового положения предприятия в будущем и маневренности в условиях конкуренции и изменчивости рынка.

Улучшение финансового состояния предприятия возможно за счет увеличения выручки от продажи продукции, продажи основных фондов, рефинансирования дебиторской задолженности, снижение себестоимости продукции, снижение расходов, покрываемых за счет прибыли. Обычно используют такое направление улучшения финансового состояния, как увеличение выручки от продажи (наращивание объемов реализации и увеличение цены). Чтобы увеличить объемы реализации, необходимо максимально активизировать сбытовую деятельность предприятия. Работая в условиях рынка, организация должно разработать определенную систему ценообразования. Это может быть стратегия «сбора сливок», когда организация назначает предельно высокую цену на различных сегментах рынка для получения максимальной прибыли, что характерно для новейших товаров или услуг, а может быть стратегия «низких цен», для того чтобы охватить максимальное количество покупателей и завоевать максимальную часть рынка для своей продукции.

Компания «МТ-Транскомплект» создана в 2008 г. и специализируется на внедрении современных европейских технологий при строительстве железнодорожных и городских транспортных линий.

ООО «МТ-ТрансКомплект» предлагает весь спектр рельсов: железнодорожные, магистральные, трамвайные, крановые, промышленные. МТ-ТрансКомплект» поставляет стрелочные переводы магистрального и промышленного назначения, накладки, композитные накладки, подкладки, а также шайбы, болты, гайки костыли, шурупы, клеммы для различных типов и стандартов современных систем сопряжения верхнего строения пути. Оперативно проводят консультации по выбору типов скреплений.