ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность, цели и задачи контроля персонала как важнейшей функции управления организацией
1.2 Формы и виды, этапы процесса контроля персонала в организации
1.3 Зарубежный опыт повышения эффективности системы контроля персонала в организации
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Бобруйскмебель»
2.2 Анализ системы контроля персонала в ЗАО «Бобруйскмебель»
2.3 Оценка эффективности системы контроля персонала в ЗАО «Бобруйскмебель»
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Оценка эффективности управления в ЗАО «Бобруйскмебель»
3.2 Основные направления совершенствования системы контроля в ЗАО «Бобруйскмебель»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
1. Ананькина, Е. А. Контроллинг как инструмент управления пред-приятием. / Е.А.Ананькина, С.В.Данилочкин, Н.Г.Данилочкина - М.: ЮНИ-ТИ, 2015. – 328 с.
2. Басовский, Л. Е. Управление качеством. / Л.Е.Басовский, В.Б.Протасьев - М.: ИНФРА-М, 2012. – 366 с.
3. Весенин, В. Р. Основы менеджмента. / В.Р.Весенин – М.: Элит, 2007. – 294 с.
4. Виханский, О. С. Стратегическое управление. / О.С.Виханский - М.: Экономист, 2007. – 412 с.
5. Герчекова, И. Н. Менеджмент. / И.Н.Герчекова Учебник. - М: ЮНИТИ, 2007. – 264 с.
6. Гончаров, В. В. Руководство для высшего управленческого персонала. В поисках совершенства управления. / В.В.Гончаров– М.: МНИИПУ, 2010. – 92 с.
7. Гопоненко, А. А. Стратегическое управление. / А.А. Гопоненко, А. П. Панкрухин - М.: Омега-Л, 2013. – 232 с.
8. Данченок, Л. А. Маркетинг по нотам: практический курс на российских примерах. / Л.А.Данченок - М.: Маркет ДС, 2014. – 298 с.
9. Жигун, Л. А. Современные основы организации контроля на предприятии. / Л.А.Жигун – М.: Феникс, 2013. – 322 с.
10. Каменская В. Г. Социально-психологические основы управленческой деятельности. / В.Г.Каменская – М.: ACADEMA, 2014. – 212 с.
11. Карминский, А. М. Контроллинг в бизнесе: методологические и практические основы. / А.М.Карминский – М.: Финансы и статистика, 2012. – 196 с.
12. Ковалев, В. И. Менеджмент. / В.И.Ковалев - М.: Экономист, 2011. – 346 с.
13. Коротков, Э. М. Антикризисное управление. / Э.М.Коротков - М.: ИНФРА-М, 2012. – 262 с.
14. Лейман, Я. А. Управление по результатам. / Я.А.Лейманн– М.: Издательская группа «Прогресс», 2010. – 194 с.
15. Маркова, В. С. Стратегический менеджмент. / В.С.Маркова, С.А.Кузнецов - М.: ИНФРА-М, 2013. – 324 с.
16. Маховский, Г. А. Планирование на предприятии. / Г.А.Маховский, Е.Л. Кантор, И.И.Драгомирецкий– М.: Эксмо, 2011. – 422 с.
17. Мескон, М. Х. Основы менеджмента. / М.Х.Мескон, Ф.Хедоури - М.: Дело, 2006. – 264 с.
18. Мыльник, В. В. Исследование систем управления. / В.В.Мыльник – М.: Академический проспект, 2007. – 244 с.
19. Друкер, Ф. П. Практика менеджмента. / Ф.П.Друкер – М.: Изд. Дом «Вильямс», 2005. – 198 с.
20. Фальмут, Х. Й. Инструменты контроллинга от А до Я. / Х.Й.Фальмут– М.: Финансы и статистика, 2006. – 222 с.
21. Хан, Д. Г. Планирование и контроль. / Д.Г.Хан– М.: Финансы и статистика, 2010. – 412 с.
22. Тейлор, А. Х. Финансовое планирование и контроль. / А.Х.Тейлора, М.А. Поукока – М.: ИНФРА-М, 2011. – 322 с.
23. Цветаев, В. М. Кадровый менеджмент. / В.М. Цветаев– М.: Проспект, 2012. – 212 с.
24. Цыпкин, Ю. А. Управление персоналом. / Ю.А.Цыпкин – М.: ЮНИТИ, 2010. – 406 с.
25. Шишкин, А. К. Учет, анализ и аудит на предприятии. / А.К.Шишкин, В.А. Микрюков, И.Д.Дышкант – М.: ЮНИТИ, 2009. – 464 с.
