Введение
1 Доходы организации: сущность и виды
2 Практическая часть
2.1 Производственная структура организации
2.2 Производственная программа организации
2.3 Производственная мощность организации
2.4 Расчет стоимости основных средств
2.5 Расчет показателей эффективности использования оборотных средств
2.6 Организация оплаты труда
2.7 Себестоимость продукции организации
2.8 Определение финансовых результатов деятельности организации
Заключение
Список использованных источников
Введение
В данной работе рассматривается основа деятельности предприятия – получение доходов, ведь главная задача фирмы – осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение доходов и прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственников имущества предприятия.
В условиях совершенной конкуренции цель – получение дохода, объективно предопределена: чтобы не оказаться вытесненной с рынка, фирма должна всю свою деятельность ориентировать на максимизацию прибыли.
Состояние рыночной экономики на современном этапе предполагает жесткие требования к управленческой системе предприятия. Из-за постоянных изменений экономической ситуации предприятия должны мгновенно реагировать и перестраивать свою экономическую деятельность, чтобы поддержать финансовое состояние организации и выгодно изменить политику предприятия в сторону сложившейся ситуации.
В условиях рынка предприятие является главным объектом хозяйствования, независимым товаропроизводителем, экономическое пространство для которого практически неограниченно, но, в общем, зависит от умения работать безубыточно, адаптируясь к условиям изменяющейся экономической среды.
Актуальность данной темы заключается в том, что в современных условиях хозяйствования целью деятельности любого предприятия является получение дохода.
1 Доходы организации: сущность и виды
Одной из центральных или опорных категорий системы хозяйствования рыночного типа выступает доход предпринимательской фирмы. Безусловно, у работодателя и работополучателя есть собственные экономические интересы, которые реализуются в особых формах: прибыль, процент и дивиденд на капитал, зарплата и т.д. Но первичное присвоение отражает, прежде всего, доход или денежная выручка от хозяйственных действий предпринимательской фирмы.
Доход – итог хозяйственной деятельности, основа социально-экономического благосостояния хозяйствующего субъекта [1, c. 90].
Доход – денежные средства или материальные ценности, полученные государством, физическим или юридическим лицом в результате какой-либо деятельности за определённый период времени [2, с. 176].
Доход фирмы состоит из двух частей:
из выручки от реализации продукции (товаров или услуг). Она представляет собой определенную сумму денежных средств от основной и неосновной деятельности фирмы, конечным результатом которой является произведенная и реализованная продукция или оказанные услуги (выполненные работы), оплаченные покупателем или заказчиком;
из внереализационных доходов, являющихся побочными финансовыми поступлениями фирмы. Они непосредственно не связаны с основной производственной деятельностью. Их источниками служат: дивиденды на вложенные паи или приобретенные акции и другие ценные бумаги; штрафы, полученные от контрагентов; пени, неустойки, проценты за хранение денежных средств в банке и другие доходы.
Соответственно видам издержек подразделяются и доходы. Поэтому принято выделять общий, средний и предельный доходы.
2 Практическая часть
2.1 Производственная структура организации
В ОДО «Мостра-групп» организована линейно-функциональная структура управления. Лидирующее место занимает директор, он – линейный руководитель Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат управления, состоящий из функциональных подразделений (отделов, бюро, служб), которые возглавляют функциональные руководители.
На менеджера по работе с клиентами возлагаются следующие должностные обязанности:
– Представление потребителю информации о спросе и предложении на определенные услуги;
– Формирование портфеля заказов;
– Подбор вариантов сделки, участие в переговорах о стоимости закупок;
– Помощь в подготовке (оформлении) документов, связанных с осуществлением сделки,
– Осуществление «холодных звонков»;
– Ведение делопроизводства по своему участку работы.
При исполнении должностных обязанностей менеджер по работе с клиентами подчиняется непосредственно своему функциональному руководителю.
На ОДО «Мостра-групп» специалисты одного профиля объединены в специализированные структурные подразделения (отделы), например, отдел закупок, отдел аналитики, юридический отдел, рекламный сектор. Функциональные структурные подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя (директора). Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо (в пределах своих полномочий) непосредственно через соответствующих руководителей служб исполнителей (заместителя директора).
Заключение
Подводя итог, отметим, что доход является потоком денег и других средств за единицу времени. Доход компании является экономическим показателем работы компании, отражающим финансовый доход от всех видов деятельности.
Основной задачей компании в условиях рыночной экономики является полное удовлетворение потребностей экономики и граждан в ее продуктах, работах и услугах с высокими потребительскими характеристиками и качеством при минимальных затратах, увеличение вклада в ускоренное социально-экономическое развитие страны. Для выполнения своей основной задачи компания обеспечивает увеличение финансовых результатов своей деятельности.
В ходе выполнения практической части работы была составлена производственная программа предприятия.
Исследуемое предприятие – ОДО «Мостра-Групп».
Исследование показало, что на предприятии сложилась линейно-функциональная система управления. Система построена эффективно, что позволяет качественно распределять обязанности между отделами и осуществлять текущий контроль.
Анализ производственной программы показал её высокую эффективность, для проведения анализа были предприняты следующие мероприятия: рассчитана производственная мощность организации, произведен расчет стоимости основных средств, произведен расчет показателей эффективности использования оборотных средств, спланирована организация оплаты труда, рассчитана себестоимость продукции организации, определены финансовые результаты деятельности организации.
1. Адаменкова, С. И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации: учеб.-метод. пособие / С. И. Адаменкова, О. С. Евменчик. – Мн.: Элайда, 2013. – 328 с.
2. Акулич, В. В. Оценка себестоимости продукции и финансового результата / В. В. Акулич // Планово-экономический отдел. – 2011. − № 2 (56). – С. 55-62.
3. Анализ хозяйственной деятельности. Курс лекций / Сост. Е. А. Коваленко. – Гродно: ГРГу, 2010. – 74 с.
4. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / П. П. Табурчак, А. Е. Викуленко , Л. А. Овчиникова и др.; Под ред. П.П. Табурчака. – Ростов н/Д: Феникс, 2012. – 352 с.
5. Бажанова, А. А. Факторы, влияющие на себестоимость продукции / А. А. Бажанова // Материалы III международной научной студенческой конференции «Научный потенциал студенчества в XXI веке» Том третий. Экономика. − Ставрополь: СевКавГТУ, 2013. − 217 с.
6. Батова, Т. Н. Экономика промышленного предприятия: учеб.пособие / Т. Н. Батова, О. В. Васюхин, Е. А. Павлова, Л. П. Сажнева. – СПб.: ИТМО, 2013. – 249 с.
7. Волков, О. И. Экономика предприятия. Курс лекций / О. И. Волков, В. К. Скляренко. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 280 с.
8. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник / Г.В. Савицкая. М.: ИНФРА-М, 2012. 654 c.
9. Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ: Учебное пособие / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. М.: ЮНИТИ, 2012
