Оценка эффективности инновационной деятельности организации и направления ее совершенствования Курсовая работа (проект)

Инновация – это целеустремленный, насыщенный процесс инвестирования средств во всевозможных конфигурациях и на всевозможные сроки в объекты предпринимательской или другой деятельности с целью их сохранности и извлечения в будущем новейшего практического итога, обладающего потенциальную, довольно близкую во времени социально-экономическую продуктивность высокой вероятности, назначенного рационального вознаграждения либо иной выгоды. Исследование всевозможных определений и классификаций нововведений демонстрирует, что своеобразное содержание новинки составляют изменения, а основной целью инноваторской деятельности считается функция изменения [2, с. 114]. 

Инновация (англ. «innovation» – нововведение, новшество, новаторство) - это использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления. Понятия «новшество», «нововведение», «инновация» нередко отождествляются, хотя между ними есть и различия [Войтов, с.78].

Термин «инновация» впервые был введен Шумпетером в 1912 г. в работе «Теория экономического развития». Под инновацией он понимал новшество, которое применено в области технологии производства или управления некоторой хозяйственной единицы. Согласно Шумпетеру, инновация является одним из главных двигателей, генераторов прибыли. Чаще всего инновация генерируется научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими разработками, изменением перспектив рынка [15, с. 52].

По мнению К.В. Бовин неправомерно в понятие «инновация» включать разработку инновации, ее создание, внедрение и диффузию. Эти этапы относятся к инновационной деятельности как процессу, результатом которого могут быть новшества или инновации (либо к процессу создания нововведения) [4, с. 21].

Новшество, задействованное в динамике, и до определенной степени развившееся, становится нововведением. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией [4, с. 9].

ОАО «Речицкий метизный завод» был создан в 1912 году братьями Рикк как производитель гвоздильно-проволочной продукции. Постановлением Совета Министров СССР от 12.11.1965 г. № 919 завод был передан в ведение Министерства черной металлургии СССР.

ОАО «РМЗ» расположено по адресу: Гомельская область, г. Речица, ул. Фрунзе, дом 2.

Общество создано на основании приказа Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь «30» декабря 2011 г. № 430 путем преобразования республиканского унитарного предприятия «Речицкий метизный завод» в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества и зарегистрировано Речицким районным исполнительным комитетом 10 января 2012 года в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 400024166.

Общество является правопреемником прав и обязанностей республиканского унитарного предприятия «Речицкий метизный завод» в соответствии с передаточным актом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать Обществу. 

Общество является участником холдинга «Белорусская металлургическая компания», зарегистрированного Министерством экономики Республики Беларусь в Государственном реестре холдингов 31 июля 2012 г. за № 50.

Решения управляющей компании холдинга, связанные с деятельностью управляющей компании и участников холдинга, в том числе по вопросам, относящимся к исключительной компетенции высших органов управления участников холдинга, обязательны для выполнения такими органами управления.

Решения управляющей компании холдинга оформляются органами управления участников холдинга в виде собственных решений в бесспорном порядке, то есть без права их отклонения или отмены, независимо от соблюдения условий и порядка принятия таких решений.

Сегодня многое зависит от разработки новых видов продукции и их внедрения в производство. А ОАО «Речицкий метизный завод» не стоит на месте, предлагается выпускать саморезы для ДВП, кровли, окон. Этот продукт пользуется спросом и до сих пор импортируется из-за границы; поэтому насыщение строительного рынка отечественными саморезами является вопросом ближайшего будущего.

Внедрение этих и других видов продукции в производство позволит нам увеличить продажи продукции на внутреннем рынке и заполнить эту нишу. 

Поэтому мы тесно сотрудничаем с предпринимателями и розничными сетями; Мы предоставляем им не только продукцию для продажи, но и специальные стенды для ее размещения и продажи.

ОАО «Речицкий метизный завод» обеспечивает потребность в метизной продукции предприятия Республики Беларусь, входящей в состав Министерства промышленности, так как приложения возникают у этих предприятий. Но в результате роста стоимости топливно-энергетических и материальных ресурсов ОАО «Речицкий метизный завод» на внутреннем рынке вытесняется предприятиями Российской Федерации, которые имеют более дешевые материальные и энергетические ресурсы.

Таким образом, наблюдается сокращение экспортных поставок из-за снижения конкурентоспособности продукции. Чтобы конкурировать в этих условиях на рынке метизной продукции, необходимо рассмотреть вопрос о модернизации такого энергоемкого производства, как производство метизной продукции, ориентируясь на современное, высокотехнологичное (и, как следствие, высокоэкономичное) производство. методы.

ОАО «Речицкий метизный завод» значительно уступает по цене на услуги по горячему оцинкованию труб, на сами трубы, на крепеж, а также на горяче-оцинкованные,  водогазопроводные и электросварные трубы. Это связано в первую очередь с большими затратами на производство данного вида продукции и услуг. 

Инновационная деятельность ОАО «Речицкий метизный завод» осуществляется по следующим направлениям: внедрение новых и совершенствование существующих технологических процессов, расширение ассортимента выпускаемой продукции; закупка, внедрение и модернизация оборудования; проведение исследовательских, опытно-конструкторских, проектных работ и организационно-технических мероприятий. 

Особенностями управления инновационной деятельностью в ОАО «Речицкий метизный завод» являются: параллельная  организация; создание специальной комиссии для проведения инновационных мероприятий; затраты на инновации по отношению к себестоимости производимой продукции остаются сравнительно небольшой величиной.

Специфической особенностью внедрения инновационных проектов в ОАО «Речицкий метизный завод» является необходимость увязки всех проектных этапов с развитием различных областей науки, техники, технологии, а также мониторинг рыночной конъюнктуры. Следовательно, прогнозированию и стратегическому планированию инновационного развития предприятия присущ характер неопределенности. Эффективность планирования в данном случае может определяться наличием нескольких вариантов достижения одной и той же цели и критериальной основе отбора лучшего из них.

Эффективность хозяйственной деятельности ОАО «Речицкий метизный завод» в 2018 году увеличилась по сравнению с 2016-2017 годами. На это указывает рост объема производства продукции и выручки от реализации продукции и означает увеличение деловой активности организации. 

За счет превышающего темпа роста выручки от реализации продукции по сравнению с затратами прибыль реализации увеличилась в 2018 году по сравнению с 2016 годом в 3,9 раза, а по сравнению с 2017 годом на 71,8%. Кроме того, общая прибыль организации увеличилась в 2018 году по сравнению с 2016 годом в 111,3 раза, а по сравнению с 2017 годом – в 5,3 раза.

В 2018 году реализовано два наиболее крупных инвестиционных проекта: техническое перевооружение гвоздильного производства цеха «Завод металлических изделий» и техническое перевооружение гвоздильного цеха.