ВВЕДЕНИЕ
1 МАРКЕТИНГОВЫЙ КОНТРОЛЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Выход организации на рынок товаров и услуг невозможен при отсутствии многих аспектов, одним из важнейших является маркетинг или маркетинговая деятельность, которая зачастую полностью осуществляет функционал по выбору наиболее эффективной комбинации факторов производства для достижения максимального уровня дохода в условиях минимизации затрат.
Задачи маркетинговой деятельности в вопросах функционирования организации представлены широко. Маркетинг позволяет сформировать имидж компании перед покупателями, что способствует развитию сотрудничества между реальными и потенциальными клиентами. Характер описанных отношений влияет на динамику развития конкурентоспособности, показателей финансовых результатов и эффективности компании в целом.
Любая бизнес - структура заинтересована в механизме, способном оказывать решающее воздействие на покупателей, которые способны определить перспективы существования предпринимательства, анализирующем конверсии покупателей и контролирующем ведение товарно- денежной политики конкурентов. Данным механизмом является маркетинг.
1 МАРКЕТИНГОВЫЙ КОНТРОЛЬ
Организация маркетинговой деятельности направлена на создание организационных структур управления маркетингом, построение уникальной организационной культуры и создание условия для эффективного функционирования маркетинговых служб, обеспечение оперативного взаимодействия различных подразделений предприятий. Также неотъемлемой частью маркетинговой деятельности является контроль.
Маркетинговый контроль – это всеобъемлющая проверка деятельности маркетинга на предприятии, который проводится по определенным этапам, в результате которого вырабатываются управленческие решения для устранения выявленных проблем [8].
Контроль система маркетинга основывается на следующих принципах: систематичность, всесторонность, последовательность и объективность.
Как правило, маркетинговый контроль проводится на трех уровнях предприятия: в целом предприятие, отдел маркетинга и контроль внешней среды, а его организация зависит от масштабов предприятия, уровня профессионализма сотрудников, целей и задач предприятия и других аспектов.
Главной целью проведения контроля является осуществление корректирующих действий на управляемые факторы и выработка рекомендательных мероприятий по адаптации деятельности предприятия к факторам внешней среды, на которые невозможно повилять [9].
Как и любой контроль, маркетинговый включает три вида: стратегический, тактический и текущий контроль:
- стратегический контроль – это систематическая проверка соответствия целей, программ и установок деятельности предприятия и рыночного потенциала сегодня и в будущем;
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, для эффективной жизнедеятельности предприятия на рынке маркетинговый контроль является неотъемлемой частью.
Маркетинговый контроль – это систематическое наблюдение за элементами производственно-коммерческой и маркетинговой деятельности фирмы, маркетинговой средой. Контроллинг в маркетинге – это комплексная систематическая оценка всех сторон маркетинговой деятельности компании. Цель маркетингового контроля – улучшения маркетинговых показателей деятельности фирмы.
Задача маркетингового контроля – обнаружение открывающихся возможностей и появляющихся отклонений при сопоставлении фактических показателей деятельности и запланированных результатов. Таким образом, контроль в маркетинге является механизмом запуска менеджмента приведения фактических показателей деятельности – к плановым, позволяющий восстановить движение фирмы к намеченной цели.
1. Адамчук И.А. Стефанова В.Д. Роль маркетинга в малом бизнесе // Территория науки. 2014. №5.
2. Дурович А.П. Маркетинг: курс интенсивной подготовки: учебное пособие. Минск: Современная школа, 2010.
3. Каменева Н.Г., Поляков В.А. Маркетинговые исследования: учеб. пособие по спец. "Маркетинг". М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2011.
4. Маркетинг в малом бизнесе / И.М. Синяева, С.В. Земляк, В.В. Синяев. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 287 с.
5. Симонян Т.В., Кизилова Т.Г. Маркетинг и маркетинговые коммуникации: учеб. пособие для студ. Вузов. Ростов-на-Дону: Феникс, 2011.
6. Токарев Б.Е. Маркетинговые исследования: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Магистр: ИНФРАМ, 2011
7. Шашкова А.А Методы контроля маркетинговой деятельности: преимущества и недостатки / А.А. Шашкова, А.Ю. Анисимов, А.С. Краснов // Перспективы развития науки и общества в условиях инновационного развития [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=32648993.
8. Акулич, И. Л. Маркетинг: учебник для студентов высших учебных заведений по экономическим специальностям / И. Л. Акулич. – Минск: Вышэйшая школа. – 2010. – 524 с.
9. Брассингтон Ф., Петтитт С. Основы маркетинга / Ф. Брассингтон, С. Петтитт. – М.: Бизнес Букс. – 2014. – 536 с.
10. Нехайчук Д.В., Нехайчук Ю.С. Укрепление бюджетного потенциала для обеспечения финансовой независимости органов местного самоуправления // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. – 2018. Т. 20. – № 1. – С. 99-109
