Возможные пути и способы снижения себестоимости производства продукции на предприятии Курсовая работа (проект)

В экономической литературе и нормативных документах используются такие понятия как «издержки», «затраты», «расходы». 

Термин «издержки» применяется, как правило, в экономической теории. Издержками называются затраты живого и овеществленного труда на производство продукции, товара и их продажу. По мнению экономистов, издержки – это суммарные жертвы предприятия, связанные с выполнением определенных операций. Отсюда можно сделать вывод, что издержки – это обобщающий показатель, характеризующий денежное измерение суммы ресурсов, используемых с какой-либо целью [1, с.45].

Издержки производства представляют собой совокупные затраты предприятия на производство продукции за определенный период безотносительно к тому приходятся затраты на законченный продукт или на незавершенное производство. Следовательно, из издержек производства формируется производственная себестоимость готовой продукции и себестоимость незавершенного производства. В этом отношении «издержки производства» близки по своему экономическому содержанию к понятию «затраты на производство». 

Затраты – стоимость ресурсов, приобретенных и (или) потребленных организацией в процессе осуществления деятельности, которые признаются активами организации, если от них организация предполагает получение экономических выгод в будущих периодах, или расходами отчетного периода, если от них организация не предполагает получение экономических выгод в будущих периодах [2]. 

На сегодняшний день ОАО «Борисовдрев» является одним из крупнейших предприятий деревообрабатывающей промышленности в Республике Беларусь. ОАО «Борисовдрев» входит в состав Белорусского производственно-торгового концерна лесной деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности.

С 2008 года на ОАО «Борисовдрев» проводятся мероприятия по реализации инвестиционного проекта «Реконструкция и развитие производств плиточных древесных материалов и лесозаготовки с внедрением комплекса энергосберегающих мероприятий». В рамках этой программы к 2013 году был реконструирован цех древесноволокнистых плит, освоено производство МДФ, ведется реновация участка по выпуску фанеры, а также комплексная модернизация спичечного производства. Эти изменения способствовали тому, что постоянно наращивается выпуск высококачественной и востребованной на рынке продукции, увеличивается экспортный потенциал и завоевывается устойчивое положение на рынках сбыта, что несомненно, сказывается и на благосостоянии самого предприятия и на уровне социальной защищенности его персонала.

В течение многолетней работы ОАО «Борисовдрев» установило прочные связи со многими партнерами, как в Беларуси, так и за её пределами.

Стратегия развития ОАО «Борисовдрев» на ближайшее время направлена на решение следующих основных задач:

- увеличение объёмов производства и реализации продукции;

- повышение технического уровня и качества выпускаемой фанеры;

- освоение выпуска современных древесноволокнистых плитных материалов;

Выявление резервов снижения себестоимости является важной задачей для предприятия. Внедрение новых технологий, новых материалов, автоматизация производственных процессов помогают значительно снизить себестоимость. Если соблюдается строгий режим экономии на общих участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия, то это приводит к снижению себестоимости. Режим экономии представляет собой уменьшение затрат материальных ресурсов, уменьшение расходов по обслуживанию производства и его управлению и других расходов. 

Все затраты принципиально можно разделить на два вида: производительные и непроизводительные. 

К производительным относятся затраты, которые добавляют ценность конечному продукту в глазах потребителя, к непроизводительным — затраты, которые такой ценности продукту не добавляют. 

Грань между первыми и вторыми очень тонка. Например, к какому виду затрат следует отнести зарплату основных производственных рабочих? На первый взгляд — к производительным, ведь рабочим платят за выпущенную продукцию. Но в случае, когда выплата осуществлена за простой по вине работодателя, производительными соответствующие затраты признать нельзя. Более того, и в ситуации, когда рабочие трудятся не покладая рук, но по причине насыщенности рынка продукцию никто не покупает, затраты также будут непроизводительными [8]. 

Вид затрат определяет общую стратегию снижения издержек в период кризиса. Так, производительные затраты следует сокращать пропорционально прогнозируемому падению продаж продукции. Например, если ожидается снижение объема производства на 30%, то и объем закупок сырья и комплектующих необходимо уменьшать примерно на столько же (с учетом текущих запасов на складе). 

Себестоимость продукции — качественный показатель деятельности предприятия, так как в ней отражаются все стороны его производственной и финансово-хозяйственной деятельности: степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом. Поэтому себестоимость продукции — один из основных факторов формирования прибыли.

Производство продукции (работ, услуг) требует определенных затратами, которые составляют себестоимость произведенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг. При этом одни затраты являются простыми, другие – комплексными; одни зависят от объема производства, другие – не зависят и т.п. Себестоимость продукции слагается из выраженных в денежной форме затрат на ее производство и реализацию. При этом учет затрат на производство и анализ себестоимости продукции являются одними из основных элементов системы управления экономикой производственного процесса предприятия.

ОАО «Борисовдрев» осуществляет свою деятельность с 1999 года и является одним из крупнейших предприятий деревообрабатывающей промышленности на территории Республики Беларусь.

На основании анализа данных предприятия можно сделать вывод, что в структуре затрат наибольший удельный вес приходится на материальные затраты – 66,6% в 2019 году. Наблюдается рост материальных затрат в 2019 году в сравнении с 2018 годом на 997 тыс. руб., что приводит к росту себестоимости продукции.

За счет увеличения себестоимости продукции на 2871 тыс. руб., затраты на 1 рубль увеличились на 0,069 тыс. руб. В результате увеличения суммы товарной продукции на 2315 тыс. руб., затраты на 1 рубль уменьшились на 0,045 тыс. руб. Общее увеличение затрат на 1 рубль произведенной продукции составило 0,024 тыс. руб.