Инновационные подходы к управлению мотивацией и стимулированию труда с учетом требований законодательства Республики Беларусь
БрГУ им.А.С.Пушкина (Брестский государственный университет)
Курсовая работа (проект)
на тему: «Инновационные подходы к управлению мотивацией и стимулированию труда с учетом требований законодательства Республики Беларусь»
по дисциплине: «Поведенческая и экспериментальная экономика»
2021
45.00 BYN
Инновационные подходы к управлению мотивацией и стимулированию труда с учетом требований законодательства Республики Беларусь
Тип работы: Курсовая работа (проект)
Дисциплина: Поведенческая и экспериментальная экономика
Организация: Брестский государственный колледж сферы обслуживания, УО
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 60%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 50.
В работе также имеются следующие приложения:
ПРИЛОЖЕНИЕ А Устав.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Положение об оплате труда.
ПРИЛОЖЕНИЕ В Положение о премировании работников.
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Положение об оказании материальной помощи работникам.
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Положение об установлении надбавок работникам.
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Положение о единовременной выплате на оздоровление.
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Коллективный договор.
ПРИЛОЖЕНИЕ К Отчет по кадрам за 2020г.
ПРИЛОЖЕНИЕ Л Отчет по кадрам за 2019г.
ПРИЛОЖЕНИЕ М Отчет по кадрам за 2018г.
ПРИЛОЖЕНИЕ А Устав.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Положение об оплате труда.
ПРИЛОЖЕНИЕ В Положение о премировании работников.
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Положение об оказании материальной помощи работникам.
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Положение об установлении надбавок работникам.
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Положение о единовременной выплате на оздоровление.
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Коллективный договор.
ПРИЛОЖЕНИЕ К Отчет по кадрам за 2020г.
ПРИЛОЖЕНИЕ Л Отчет по кадрам за 2019г.
ПРИЛОЖЕНИЕ М Отчет по кадрам за 2018г.
Поделиться
ВВЕДЕНИЕ
1 ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЮ ТРУДА
1.1 Механизм и структура системы мотивации
1.2 Методы исследования мотивации персонала
2 ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ В ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 Эффективная занятость и особенности ее регулирования
2.2 Оценка результатов государственного регулирования трудовой деятельности и занятости в Республике Беларусь (на примере Брестский государственный колледж сферы обслуживания, УО)
3 ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЙ ИННОВАЦИОННЫХ ПОДХОДОВ С УЧЕТОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
3.1 Установление взаимосвязи удовлетворенности трудом и мотивации достижения успеха сотрудников организации (Брестский государственный колледж сферы обслуживания, УО)
3.2 Применение инновационных подходов к эффективности системы мотивации труда в Брестский государственный колледж сферы обслуживания, УО
3.3 Разработать предложения по мотивации сотрудников для Брестский государственный колледж сферы обслуживания, УО
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Успешная хозяйственная деятельность предприятия в современных условиях находится в прямой зависимости от действий конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины и мотивации. Чтобы деятельность предприятия была эффективной необходимо стимулировать сотрудников к достижению высокого результата, при этом учитывая истинные побуждения, которые могут заставить работать человека с полной отдачей.
Эффективное управление каждым работником организации зависит от возможности руководства осмыслить мотивы, которые движут работником, побуждают его к работе. Только создавая в организации такие условия, при которых работники будут воспринимать свой труд как осознанную деятельность, являющуюся источником самосовершенствования, основой их профессионального и карьерного роста, возможно, обеспечить рост эффективности развития организации [1, с. 45].
Особенно актуальной такая задача является для таких организаций, где основу производимого продукта (работы, услуги) составляют знания, опыт и компетенции работников, умственный труд и полная профессиональная отдача которых напрямую определяют результаты хозяйственной деятельности компании.
Именно для организаций такого типа, где автоматизировать, стандартизировать и заменить труд человека современными средствами и оборудованием в определенной степени не видится возможным, вопрос организации эффективного управления персоналом и создания в организации действенной системы мотивации персонала никогда не перестанет быть актуальным.
В настоящее время, таким образом, проблема формирования в организации стабильной и комплексной системы мотивации сотрудников достаточно актуальна. Мотивация является одной из ключевых функций управления, а на сегодняшний день еще и немаловажным инструментом экономического развития бизнеса. Особое внимание уделяется принципам целесообразного внедрения инструментов нематериальной мотивации [2, с. 12].
Любой руководитель должен понимать, что необходимо стимулировать персонал работать на организацию, но при этом не ограничивать свое понимание мотивации только инструментами материального вознаграждения.
В современных условиях для удержания и мотивации сотрудников необходим комплекс мероприятий, который будет направлен на поддержание и укрепление корпоративной культуры. Работник должен быть замотивирован как внешними инструментами воздействия, так и внутренне. Все это обуславливает необходимость развития в организации системы мотивации персонала.
1 ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЮ ТРУДА
1.1 Механизм и структура системы мотивации
Выступая одной из основных функций менеджмента, мотивация персонала напрямую сопряжена с процессом побуждения работников компании к эффективной работе посредством формирования определенных мотивов поведения, как для достижения собственных целей, так и для обеспечения достижения целей компании.
Реализация процесса мотивации персонала предполагает задействование научно-обоснованной последовательности таких взаимозависимых категорий, как: потребность работника – интересы работника – мотив деятельности – действие [3, c. 54].
Вопросам мотивации персонала посвящен целый ряд работ как зарубежных, так и отечественных авторов.
Исследуя основные классические теории мотивации, можно отметить, в частности, что представитель школы научного управления Ф. У. Тейлор одним из первых исследовал мотивы деятельности работников, которые обуславливали их поведение. Именно Тейлор утверждал, что в основе успешной мотивации работника лежат стимулирующие мотивы и вознаграждение за производимый труд. Он отмечал, что за перевыполнение нормативного плана работник имеет право на дополнительное вознаграждение за полученный результат и приложенные усилия [4, c. 12].
Самый значимый и важный признак системы мотивации работника в организации – это то, что она определена с помощью поставленных целей и задач предприятием. Кроме этого, учитывается и взаимосвязь системы мотивации с другими системами, которые в свою очередь определяют функционирование фирмы.
2 ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ В ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 Эффективная занятость и особенности ее регулирования
Проблема занятости населения - одна из важнейших социально-экономических проблем. Занятость неотделима от производства, распределения, присвоения и потребления людей, их рабочих мест и материальных продуктов. Таким образом, категория занятости - это общеэкономическая категория всех социально-экономических форм.
Характеристики занятости, использования социального трудового потенциала не только имеют экономические выгоды, но и отражают политику страны в сфере труда, а отношение к людям используется как основной показатель социальной производительности и как к личности.
С экономической точки зрения занятость - сложное социально-экономическое явление. По мнению И.Е. Заславской, «она обретает свое специфическое содержание под воздействием множества факторов и процессов, начиная от демографического процесса в обществе и заканчивая влиянием на макроэкономические процессы, и рынок труда. Влияние национального регулирования и прекращение национальной политики в секторах образования и здравоохранения ".
Занятость – это «понятие, характеризующее состояние человека, который включён в общественно-полезную деятельность. Эта деятельность связана с удовлетворением потребностей как личного, так и общественного характера, которые в свою очередь не противоречат законам и являются обязательными в силу получения дохода. Таким образом, занятость населения связана с социальным развитием человека» [33, с. 14].
Согласно Закона Республики Беларусь от 15.06.2006 № 125-З «О занятости населения Республики Беларусь» «занятость – деятельность граждан Республики Беларусь, иностранных граждан и лиц без гражданства, постоянно проживающих в Республике Беларусь, иностранных граждан и лиц без гражданства, которым предоставлены статус беженца или убежище в Республике Беларусь (далее, если не указано иное, – граждане), связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей, не противоречащая законодательству и приносящая им заработную плату, вознаграждение за выполненную работу (оказанную услугу, создание объектов интеллектуальной собственности), иной доход (далее – заработок).
3 ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЙ ИННОВАЦИОННЫХ ПОДХОДОВ С УЧЕТОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
3.1 Установление взаимосвязи удовлетворенности трудом и мотивации достижения успеха сотрудников организации (Брестский государственный колледж сферы обслуживания, УО)
Проблемы состояния рынка труда, занятости населения и социальной защиты исключительно важны для нынешней экономики Республики Беларусь. Без этого невозможно последующее развитие экономики государства по пути ее полной интеграции в систему интернациональных экономических взаимоотношений, где главной предпосылкой конкурентоспособности государства представляется высококвалифицированная, мобильная рабочая сила, заинтересованная в результатах изготовления и обеспеченная стабильной занятостью.
Рынок труда и занятость населения занимают особенное положение в концепции рыночных отношений. Большая часть финансовых, общественных, демографических явлений, проходящих в рыночной экономике, непосредственно или непрямо, полностью или частично отображают движения, совершающиеся в рынке работы. Являясь обязательной частью нынешней экономики, рынок труда представляет немаловажную значимость в концепции воспроизводства. Как раз в рынке труда совершается покупка-продажа рабочей силы, анализ ее важности и полезности для общества [3].
Среди важнейших проблем развития рынка труда в Республике Беларусь следует назвать:
- Определение масштаба массовых увольнении и разработку политики, призванной снизить их негативное воздействие
- Перемещение работников из государственного сектора в частный. Причем это происходит на фоне одновременного массового сокращения и создания рабочих мест в обоих секторах.
- Несмотря на быстрый рост, частному сектору до сих пор принадлежала относительно незаметная роль в поглощении безработицы.
- Низкая степень информированности безработных о вакансиях в частном секторе и препятствия для территориальной и профессиональной мобильности труда.
- Практически во всех отраслях экономики преобладающим является государственный сектор, доля которого в структуре спроса на рабочую силу составляет 66 % рынка свободных рабочих мест и вакансий.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таим образом на основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Оплата труда (заработная плата) – это основная часть средств, направляемых на потребление, представляющая собой долю дохода, зависящую от конечных результатов работы коллектива и распределяющуюся между работниками в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом каждого и размером вложенного капитала. Организация оплаты труда строится на определенных принципах и функциях.
2. Занятость – это деятельность граждан, связанная с удовлетворением их личных и общественных потребностей, не противоречащая законодательству и приносящая им заработок, трудовой доход. Это важнейшая характеристика экономики, благосостояния народа; уровень занятости – важнейший макроэкономический показатель. Многообразие социально-экономических процессов, протекающих в рамках рынка труда, порождает существование различных форм занятости.
3. Изучение опыта регулирования рынка труда позволяет сделать вывод о том, что существует стандартный набор форм и методов государственного воздействия, однако каждая страна проводит свою политику занятости исходя и: экономических, политических, национальных, культурных социально–психологических и других условий. При этом чем крупнее затраты на активные меры по поддержанию занятости, при общих более значительных масштабах финансирования политики рынка труда, тем ниже безработица в стране и выше уровень трудовой активности населения в целом.
4. Предпринимаемые в последние годы шаги к решению проблем дисбаланса спроса и предложения на рынке труда Беларуси были направлены на формирование и апробацию механизмов распределения функций и ответственности между государственными органами, отвечающими за выработку и реализацию государственной политики в области содействия занятости населения, прогнозирования потребности экономики в кадрах, в том числе профессионально-квалификационной структуры спроса и предложения трудовых ресурсов с учетом изменения демографической ситуации и структуры профессионального образования.
1. О некоторых мерах по совершенствованию государственного регулирования в области оплаты труда: указ Президента Респ. Беларусь от 10 мая 2011, №181 // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. — Минск, 2021.
2. О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины: Декрет Президента Респ. Беларусь от 26 июля 1999, № 29 // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. — Минск, 2021.
3. О некоторых вопросах регулирования оплаты труда работников: Декрет Президента Респ. Беларусь от 18 июля 2002, № 17 // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. — Минск, 2021.
4. Об утверждении состава фонда заработной платы для исчисления обязательных отчислений в государственный фонд содействия занятости и обложения чрезвычайным налогом: постановление Совета Министров Респ. Беларусь от 25.05.2000 № 753 (в ред. постановления Совета М-ров Респ. Беларусь от 5.09.2006 № 1141) // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. Минск, 2021.
5. О совершенствовании условий оплаты труда руководителей организаций в зависимости от результатов финансово-хозяйственной деятельности, признании утратившими силу некоторых постановлений Совета Министров Республики Беларусь и их отдельных структурных элементов: Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 28 декабря 2019 г. № 1032// Эталон — Беларусь [Электронный ресурс] /Нац. Центр правовой информ. Респ. Беларусь.- Минск, 2021.
6. О некоторых вопросах регулирования оплаты труда работников: Указ Президента Республики Беларусь от 10 мая 2011 г. № 181 (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь) //[Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.pravoby.info
7. Акулич, В.В. Анализ использования средств на оплату труда в организациях / В.В. Акулич // Планово-экон. отдел. — 2014. — № 6. — С. 41-45.
8. Акулич, В.В. Оценка эффективности использования средств на оплату труда / В. В. Акулич // Планово-экон. отдел. — 2013. — № 5. — С. 87-94
9. Алексеенко, Л.Ф. Положение об оплате работников: создаем мотивационные механизмы трудовой активности / Л. Ф. Алексеенко // Налоги Беларуси. — 2015. — № 2. — С. 64-75.
10. Анищенко, Н. Вариативность в оплате труда. которую следует учесть при разработке положения об учетной политике организации на 2014 год / Н. Анищенко // Гл. бухгалтер. Зарплата. — 2014. — № 1. — С. 27-32.
11. Борисенко, А.О. Установление зависимости размеров оплаты труда работников от результатов хозяйственной деятельности организации / А. Борисов // Аграрная экономика. — 2014. — № 8. — С. 51-57.
12. Борисенко, Н. Все об оплате труда / Н. Борисенко // Кадровик. Управление персоналом. — 2015. — № 5. — С. 49-56.
13. Борисенко, Н. Примеры гибких систем оплаты труда / Н. Борисенко // Главный экономист. — 2014. — № 6. — С. 19-24.
14. Крылов, Э. И. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда: учеб. пособ. / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. — М. : Финансы и статистика, 2009. — 272 с.
15. Корж, Г.Г. Основные подходы к реформированию оплаты труда государственных служащих в Республике Беларусь / Корж Г. Г. // Экономический бюллетень Научно-исследовательского экономического института Министерства экономики Республики Беларусь. — 2013. — № 6. — С. 4-12.
16. Лебедева, С.Н. Регулирование оплаты труда в условиях экономической трансформации: методология и индикаторы / С. Н. Лебедева // Проблемы управления. — 2014. — № 2. — С. 78-81.
17. Новое в организации и оплате труда / по материалам сайтов Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь, Национального центра правовой информации Республики Беларусь // Гл. экономист. — 2014. — №9. — С. 16-26.
18. Бойдаченко, П.Г. Служба управления персоналом. / П.Г. Бойдаченко — М.: Экономика, 2017. — 375 с.
19. Бондарь, И.К. Производительность труда: вопросы теории и практики / И.К. Бондарь. — Минск: Навуковая думка, 2014. — 152 с.
20. Бондарь, Н.П., Васюхин О.В., Голубев А.А. Эффективное управление персоналом фирмы. Современная теория и практика. / Н.П. Бондарь, О.В. Васюхин, А.А. Голубев. — СПб: Питер, 2017. — 380 с.
21. Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник. / О.С. Виханский — М.: МГУ, 2014. — 408 с.
22. Волгин, А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). / А.П. Волгин — М.: МГУ, 2013. — 195 с.
23. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: учебник. / Б.М. Генкин — М.: ИНФРА—М, 2017. — 470 с.
24. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. / В.В. Гончаров — М.: МНИИПУ, 2014. — 365 с.
25. Егоршин, А.П. Заработная плата. / А.П. Егоршин — М.: МГУ, 2014. — 390 с.
26. Ивановская, Л.В. Обеспечение системы оплаты труда на предприятии. / Л.В. Ивановская, В.М. Свистунов — М.: МИУ, 2017. — 240 с.
27. Иванцевич, Д. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. / Д. Иванцевич, А.А. Лобанов — М.: Дело, 2014. — 360 с.
28. Ильченко, А.И. Оплата труда (зарубежный опыт) / А.И. Ильченко. — М.: Финстатинформ, 2013. — 635 с.
29. Кибанов, А.Я. Управление персоналом. / А.Я. Кибанов, Н.В. Федорова — М.: Финстатинформ, 2014. — 240 с.
30. Кибанов, А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. / А.Я. Кибанов — М.: ГАУ, 2014. — 310 с.
31. Мазманова, Б.Г. Управление оплатой труда: учебное пособие / Б.Г. Мазманова. — М.: Финансы и статистика, 2014. — 368 с.
32. Маслов Е.В. Управление персоналом. / Е.В. Маслов. — М.: МГУ, 2014. — 300 с.
33. Поляков, И.А., Справочник экономиста по труду. / И.А. Поляков, К.С. Ремизов. — М.: Экономика, 2017. — 210 с.
34. Попов, С.Г. Управление персоналом: учебное пособие./С.Г. Попов Минск: МИУ, 2013. — 420 с.
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 60%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 50.
В работе также имеются следующие приложения:
ПРИЛОЖЕНИЕ А Устав.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Положение об оплате труда.
ПРИЛОЖЕНИЕ В Положение о премировании работников.
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Положение об оказании материальной помощи работникам.
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Положение об установлении надбавок работникам.
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Положение о единовременной выплате на оздоровление.
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Коллективный договор.
ПРИЛОЖЕНИЕ К Отчет по кадрам за 2020г.
ПРИЛОЖЕНИЕ Л Отчет по кадрам за 2019г.
ПРИЛОЖЕНИЕ М Отчет по кадрам за 2018г.
ПРИЛОЖЕНИЕ А Устав.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Положение об оплате труда.
ПРИЛОЖЕНИЕ В Положение о премировании работников.
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Положение об оказании материальной помощи работникам.
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Положение об установлении надбавок работникам.
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Положение о единовременной выплате на оздоровление.
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Коллективный договор.
ПРИЛОЖЕНИЕ К Отчет по кадрам за 2020г.
ПРИЛОЖЕНИЕ Л Отчет по кадрам за 2019г.
ПРИЛОЖЕНИЕ М Отчет по кадрам за 2018г.
Не нашли нужную
готовую работу?
готовую работу?
Оставьте заявку, мы выполним индивидуальный заказ на лучших условиях
Заказ готовой работы
Заполните форму, и мы вышлем вам на e-mail инструкцию для оплаты